发牌权和出牌权

美国历史上第34任总统艾森豪威尔逝世后,在一篇关于他的悼念文章中记述了他年少时一件鲜为人知的事：一天晚饭后,艾森豪威尔和家人玩纸牌游戏。由于连续几次都抓到很坏的牌,他便开始不高兴地抱怨。妈妈停下牌正经地对他说：“如果你要玩,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌是好是坏!”     

夫妻吵架的那些事儿

1．一次玩斗地主，我的牌超级好，一对王，4个2，4个A，一激动让老公过来看一下。结果，他竟然找抽地帮我用3个2带一个A，三个A带一个2出牌了，巨怒．大吵一架。     

发现财富的眼光

菲勒出身在一个贫民窟。小时候，他和大多数出身在贫民窟的孩子一样争强好胜，也喜欢玩，调皮甚至逃学。与众不同的是，菲勒从小就有一种善于发现财富的非凡眼光。有一次，他把一辆从街上捡来的玩具车修好，让同学们玩，然后向每个人收取0．5美分。在一个星期之内，竟然赚回一辆新的玩具车。菲勒的老师深感惋惜地对他说：“如果你出生在一个富人的家庭，你会成为出色的商人。但是，这对你来说已经是不可能的事了，你能成为街头商贩就不错了。”菲勒中学毕业后，正如他的老师所说，真的成了一名小商贩。     

给孩子一个“美丽提醒”

经常带5岁的儿子到朋友家玩，可每次回家前他都跟朋友的孩子“依依不舍”，又哭又闹不肯离开，弄得我很尴尬。针对儿子这种表现，我想出了一条“妙计”。在一次要离开朋友家以前，我小声对儿子说：“再玩5分钟我们就该回家了。你已经长大了，是个通情达理的好孩子，如果你能有礼貌地跟阿姨说再见，她一定会夸奖你，会欢迎你再来的!妈妈相信你一定能做到!好吗？”听了我的悄悄语．儿子抬头正望见我期待、信任的眼神，他毫不犹豫地回答：“好!”我心中窃喜，“妙计”果然成功!     

铁轨

有一群小孩子在外面玩,而那个地方有两条铁轨。一条还在使用,一条已经停用。只有一个小孩子选择在停用的铁轨上玩,其他的孩子全都在仍在使用的铁轨上玩。很不巧的,火车来了,而你正站在铁轨的切换器旁。因此你能让火车转往停用的铁轨,这样的话你就可以救了大多数的小朋友。但是那名在停用铁轨上的小朋友将被牺牲,你会怎么办?据说大多数人会选择救多一些的人,换句话说,牺牲那名在停用铁轨上玩的小孩。但是这又引出另一个问题,那一名选择停用铁轨的小孩显然是做出正确的决定,脱离了他的朋友选择了安全的地方;而他的朋友们则是无知地选择在不该…     

奇妙致胜

汤姆·彼得斯是·20世纪八九十年代世界最受欢迎的管理学大师之一。他在他的书中曾经讲述过这样一个故事：“有一次，我的一个朋友买了一只裴顿牌的肉鸡。他回到家，打开包装后，发现鸡肉已经变质，还散发着腐臭气味，他感到非常气恼。于是，他拿着变质的肉鸡返回到了商店，商店了解清楚情况后，给予了赔付。但朋友觉得事情并不应该结束，他在了解了这家集团的背景情况后，给裴顿集团的创始人兼老总福兰克-裴顿写了封投诉信，告诉他，消费者在你的店里买到了一只裴顿牌的劣质鸡。     

打偏了

有这样一个笑话：一位仙量与一位仙女在天上打台球。汕童打一球未进，道：“他妈的，打偏了。”仙女道：“我们是神仙，不能说脏话。”仙童道：“对不起，我不是有意的。”片刻后，仙单又一次击球未进，他随口道：“他妈的，打偏了。”仙女有些生气，道：“如果你再说脏话，我就不和你玩了。”仙童代道：“太对不起了，我一定改。”过了一会儿，仙量再次击球未进，“他妈的，打偏了／’他脱口而出。仙女真生气子，道：“我不和你玩了，你满口腔话，且屡教不改，我实在不能忍受。”仙童连连请求，并起誓道：“我再说脏话，就让老天爷打雷劈死…     

潘代明的烦扰

小时候做游戏,一不合意就"鬼闹",小朋友们便讪笑道:"让你玩你不玩,不让你玩你搅混汤。""潘代明的烦恼"——很难说。给他添烦的人总是有理:没跟美国人合资前你的发明是非职务的,我可以无偿享用;你不让美国人享用,我就说你是职务发明,尽力搅;法院判了也无妨,我把你的发明搞臭了,咱们都别要。都是中国人,相煎何太急。潘代明解烦有道,中国人用——照旧无偿,美国人要——请拿钱来!     

笑口常开

牌迷一个县官打牌回来升堂，心里还想着刚才那场牌，不觉说了一句“抓三索”。衙役们听成了“抓三叔”，以为是去把县官的三叔拿到堂上，对他说：“抓到了”。县官一心还迷在牌场里，忙喊：“打白板！”衙役按倒他三叔就打，直打得屁股开花。回到堂上，他三叔问县官：“你怎么叫他们又抓三叔，又打我百板？”县官回答说：“这你就不在行了，抓三索不打白板，怎能‘胡’青一色呢？”他三叔说：“么事青一色？你叫他们把三叔抓来，打了一百板！”县官说：“哟，打错了，打错了！不该打白板，该打红中。”他三叔说：“你别打了，再打我就没有命…     

未成年人在商场受伤该由谁负责

2003年12月的一天，父母带5岁的冰冰到附近的一家大商场购物。调皮的冰冰对商场里的自动扶梯发生了浓厚的兴趣．一次又一次的坐上去又坐下来。开始时冰冰的妈妈还跟着他．后来看他坐的次数实在太多．索性就让他一个人在电梯上玩．自己在旁边看着。玩得热火朝天的冰冰不停     

铸造优秀的领导者

对于IBM在芝加哥的基础工程师约翰·托尔瓦来说,去年为期四个星期被派驻到加纳的时光带给他极为深刻的记忆,当时他和来自各国的IBM员工用烛光开心地玩拼字游戏。因此,他和来自印度、德国、巴西和其他国家的同事形成了一个非正式的共识：你可以使用任何你知道的语言。“那时,我明白了一个全球整合企业的样子。”他说。     

企业简单管理

一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩,于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页,剪成几十块.交给儿子:"什么时候把世界地图全拼凑好就和你一起玩".他想,即使是成年人,如果不熟悉世界历史知识也很难在短时间内把拼图拼好,更何况一个5岁的孩子呢.当他刚要专心工作的时候,他的儿子拿着已经拼接好的世界地图来找他了,而且拼接的准确无误.他吃惊的问:"你是如何在10分钟内拼好这么复杂的世界地图呢?"儿子说:"这个世界地图的背面是一个人的头像,把头像拼起来就很容易了,然后反过来就行了".     

观念的较量

“在今天的市场经济社会里,市场营销已不是产品之争,而是观念的较量。”这话出自兰比尔·斯科特之口。兰比尔·斯科特是一位美国学者,他是在日本就一个有趣的现象和美国进行比较时说这番话的。他的一个日本同行曾告诉他,自己新近买了一辆本田车。这个学者问,你买的车子是阿科德牌、里程牌、还是阿库拉牌(上述牌子都是本田产汽车品牌)?     

为什么会不喜欢自己的工作

最近,在某集团分公司做副总经理的一位老同学突然在网上告诉我,"我最近对工作毫无兴致和动力,上班来就盼着下班,做什么都提不起劲头来,啥都不想做,出去旅游玩了几天,回来后还是这样。你说我是不是有点职业倦怠了?"我问他:"你个人感情出问题了么?"他说没有。"跟同事关系处理得不好么?"他答也没有。"你对现在的职位和薪水不满意么?"他说很满意啊。     

奥利里欧洲航空的“野小子”

对手们很难找到有效办法来对付这个桀骜不驯、不按套路玩的航空业“野小子”。奥利里对此不无得意,他说:“一旦你的成本和机票比别人都低,你就势不可挡。”     

服务要有硬功夫

买东西自然要货比三家,当我分别到四家商场抄录冰箱价格时,却受到了不同的接待:一家是任你抄;一家是你抄价,他在一旁介绍;一家是和气地告诉我,一般不准抄价牌;而有一家最绝:夺走我抄价的纸条"审查"一番,还给我时命令不准再抄价牌,还说:"各人做各人的生意,抄别人的价牌干什么?"看来她把我当成了对手的"探子"。我只得作罢,反正现在也没必要抱定一棵树不放,只是为这家商场得罪了一位潜在顾客惋惜。湖北孝感陆炳生     

不做4.0时代的旁观者

任职于德银亚洲区的蔡洪平先生最近的一篇演讲传播很广,不少人读了之后深受触动.这篇演讲的主题围绕一个热闹的概念,名为工业4.0.蔡洪平从网络流通、消费、零售行业迎来高潮展开了他的思考.他忧心的是,当国人满足于网络消费和求方便时,别人已经在玩工业4.0了,并且不带你玩. 这篇演讲的观点,并非都能让人赞同.这一波互联网消费潮流的兴盛,其意义并不能低估.互联网思维、破坏式创新等概念的流行,当然不算坏事情.别人已经在玩的工业4.0,也并非“不带你玩”.尽管如此,蔡洪平的这篇演讲还是很有警示意义.其价值在于,在一些人成天嚷嚷着颠覆这个颠覆那个的时候,一场新的工业革命已经在悄然进行.     

创业不能像下楼梯

孩子2岁8个月，今天带他去选择幼儿园．见到幼儿园小朋友都有很多好玩的东西．玩着不想回来，看了学校回到工厂后送他回去．平时他喜欢自己走下去，今天可能见到学校比较开心，我就牵着他下楼：工厂楼梯相对比较宽，他一下就想跨两梯．还好是牵着的没有摔跤，我告诉孩子说：“你还小，就算老爸牵着你，你也不能跨大步图快!”     

让世界需要中国

苏东坡喜与佛印斗禅，有一次他问佛印：“我像什么？”佛印恭敬地回答：“学士像尊佛。”东坡喜在心头。佛印也问：“那我像什么？”东坡玩笑道：“你像一堆牛屎。”佛印微微一笑，继续打坐念佛。东坡洋洋自得，向苏小妹自夸斗禅取胜，苏小妹笑道：“哥哥输惨了，世事本无别，你心中有佛，所见皆佛。你心中有屎，所见皆屎。可见佛印比你修行高。”东坡惭愧。     

踩盘手记

如果你觉得普通的两梯两户还不能满足你的隐私需求,你需要的恐怕是两梯一户,电梯只为你一个人运行。想象一下,出了电梯,就是你家的花园,你可以见到儿子赤裸着上身在花园里玩泥巴,或者你的父亲光着脚在花园里打理他心爱的盆栽,又或者你的妻子只穿着睡衣在花园里看时尚杂志……很多私密的镜头,只为了电梯门开启的一瞬间你嘴角会心的微笑:噢,终于到家了!