当“合规”成为“文化”时

全行上下正在开展以学习“三个指引”为主要内容的合规文化教育活动,这必将是农业银行管理史上的一次飞跃。什么是文化?文化就是人文“化”成,是一个积累的过程。一个企业的文化定位最初是由领导这个企业的主要领导人言行决定的,然而从“老板文化”向“职业文化”过渡是一个长期的过程,在这个推进过程中,企业领导者、企业管理人员和企业下层员工之间有一个长期“耦合”的过程。在这个“耦合”的过程中,员工     

科学有效实施农行企业文化与品牌文化战略

（一）企业文化的概念及起源。文化,在中国传统文字中是“以文教化”和“以文化成”的总称,“文”指道德、哲学、思想、艺术等非有形范畴;“化”是指“教化”或“化成”,体现了一个行为过程。     

以“文”化“势”促发展——工行平顶山分行倾力打造“两角”特色文化

河南省平顶山市位于伏牛山麓、尧山脚下，古有应国国都之称，今有中原鹰城之名。深受中原厚重文化渗透和熏陶的工行河南省平顶山分行，近年来在抢抓发展机遇的同时，以总行的企业文化核心价值体系为指导，以“文化角”“温馨角”建设为载体，加快企业文化落地深植，培育基层特色文化，     

企业文化的"文"与"化"

国内的企业文化建设，目前尚存在“文不够”、“化不透”的薄弱环节。     

企业文化建设面临的新形势与新视角

当今的市场竞争,已经从过去的产品竞争和技术竞争为主,转变为以文化和品牌竞争为主。作为市场主体,企业参与竞争的“门槛”已经抬高。在“十一五”即将辉煌收官,“十二五”即将启幕的历史性关头,对前五年农发行企业文化建设进行回顾总结,对“十二五”期间企业文化建设面临的形势进行前瞻性分析,对凝聚企业文化发展共识,塑造企业文化“软实力”,推动农发行改革发展。具有重要的现实意义和长远价值。     

谁是员工的第一管理者

如果说,中国人有信仰的话,那就是对“家”的信仰; 如果问,中国最悠久的文化是什么文化,“家”文化是当之无愧的。     

商业银行企业文化建设的机遇与挑战

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的源动力,它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。“互联网+”时代的到来,面对我国新的经济格局,商业银行企业文化正经历着全新的机遇与挑战。研究通过商业银行的服务文化、风险文化、人文文化、品牌文化、创新金融文化这五个方面,结合哈尔滨银行特点突出服务文化创新、风险文化创新、人文文化创新、品牌文化创新、互联网金融创新,根据“互联网+”时代的特征,给出相关建议和意见。     

激发内在组织“个性”

“做到”和“学到”,这是企业文化能否在一个组织落地的根本差异所在,如何真正“做到”让人青睐的企业文化,而不仅是“学到”了别人的企业文化,这是对管理者的挑战。     

“先忧后乐”文化的形成、传承和升华

经过千百年的沉淀,以“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”为标杆的“先忧后乐”文化,已经成为深深植根于中华民族骨子里一种内在的民族精神和一种优秀的政治文化.它的最终形成,是一个漫长的历史过程,有着丰富的思想渊源和特定的历史背景.“先忧后乐”文化对后世产生了深远的影响.中国共产党人在长期的革命、建设和改革的历史进程中,进一步传承和升华了“先忧后乐”文化     

创建“职工之家”营造“家园文化”——太和支行职工之家创建记实

日前，省分行党委副书记、副行长谢利克一行到太和县支行进行工作调研，对该行长期注重“职工之家”建设，充分调动员工积极性的做法给予了肯定，并就进一步推广做好“职工之家”建设，加强全行企业文化建设等方面的工作提出了要求：一要进一步在总结“民主型、温馨型、学习型、娱乐型、爱心型”职工之家建设的基础上，突出重点，将“五型”职工之家建设在全行发扬光大。工作中坚持职代会制度，切实发挥工会的“民主监督、民主管理、职工教育、维护职工权益”四项基本职能。疏通领导和员工间的渠道，保持“言路”畅通。二要进一步提升“职工之家”的层次。在实施过程中注意形成一种积极向上的企业文化，让“把农业银行建设的更加美好”成为全体员工的共同愿景，推动工作长足发展。要加强合规文化建设、加强尽责文化建设、加强执行力文化建设。不同阶段有不同的主题，当前全行上下必须要把加强执行力文化建设做为工作重点来抓。三要进一步加强“职工之家”建设，在环节上和解决职工困难上下功夫。能为职工谋利益的事要早做、多做，一时不能做的要向员工解释好。要办实事，不空谈。让广大员工深刻体会到上级的关怀，使员工对农行的前景更加有信心，对工作能尽心，在和谐的氛围中工作更顺心。[编者按]     

构建新形势下农业银行特色文化初探

“文化”,在拉丁语语源上来自于乡间,起源于农民的世界,它的本意是指培植耕作自然作物,它的隐喻是价值观的培育过程。“企业文化”是企业发展过程中,通过生产、经营、管理实践而逐渐形成,为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。它包含精神、物质、制度等多个层面元素,其核心是企业价值观,外在形式是企业管理之道和企业形象。     

“营改增”对文化创意公司的影响

“营改增”是我国政府税制改革的重要内容，目的在于降低企业税收负担，调动企业经营和发展积极性。2013年，我国“营改增”范围扩大到全国，并且将广播影视服务业纳入其中，而文化创意公司也成为了改革试点行列。鉴于此，本文就“营改增”对文化创意公司的影响展开了分析和探讨，并针对“营改增”下文化创意公司的发展提出了个人的建议和看法。     

对“以客户为中心”服务文化建设的思考

一、基层行在实践“以客户为中心”服务文化建设中的主要偏差 （一）观念上的偏差 1．缺乏品牌意识。当前，许多基层行的同志还没有意识到“服务创品牌”的重要性和紧迫性，在实践“以客户为中心”的服务文化时，仍然停留在“来有迎声，走有送声”这种仅仅提升服务热情度的狭窄层面上。还没有上升到服务的知名度、美誉度和忠诚度层面上。     

时代的“腔调”

“腔调”这个上海字眼的流行挺有意思,精致的“小风格”、“小特色”堂而皇之的进入文化圈和流行文化中。记得我上大学的时代,流行余秋雨、王小波、张爱玲,余秋雨的“文化苦旅腔”其实算是1980年代“文化热”的余脉．1992年出版,把个人所见所闻的小感触、小场面动辄与大文化、大历史关联起来,形成一种纵深的历史感和深度,大概也契合了那个时代政界、商界等各界寻找“文化包装”的时代风气。     

文化是生命的“气血与骨髓”

近些年来,“文化”成为一个热词。“文化”的热气热潮热浪,从上到下扑面而来,各地政府纷纷投入大资金,建设文化创意园区;以大手笔改造文化硬件设施,很气派很魄力很炫目。     

“吴风汉韵”走向市场

深受2000多年吴风汉韵和淮扬文化浸润的江苏堪称文化大省。“十一五”以来,根据中央提出的推动文化大发展、大繁荣的要求,江苏省委、省政府提出了“文化事业强、文化产业强、文化人才队伍强”的文化强省目标。     

东风化雨满眼春——工行枣庄分行企业文化建设纪实

枣庄,拥有7300年的始祖文化,4300年的城邦文化,2700年的运河文化,130年的工业文化,享有“江北水乡、运河古城”的美誉。近年来,工行山东省枣庄分行始终把“围绕中心工作,引领全行发展”作为企业文化建设的出发点和落脚点,大力传播“工于至诚、行以致远”企业文化理念,取得较好的工作成效,全行各项存款、贷款、利润水平市场占比稳居第一位,并先后荣获了“企业文化建设示范单位”,省级“文明单位”“山东省良好银行”、山东省“富民兴鲁劳动奖状”等荣誉称号。     

服务“三农”必须深刻理解中国农村社会经济发展的历史和文化（上）

中国几千年的历史实际上是农业、农民社会的历史,中国的传统文化是建立在农业文明基础之上的文化。因此,金融机构若要更好地服务“三捉”,有必要认真研讨中国从古至今农业文明的发展脉络以及几千年封建“小农”文化的历史,吸收其经验教训,进而针对“三农”特点,在体制机制设计上充分考虑历史和文化这些潜在因素．解决好“三农”的融资问题,促进中国“三农”事业快速健康地发展。     

世态千千种，任凭人人说——说说当下的顺口溜文化

“顺口溜”为何而生 “顺口溜”是一种流传于市井的民间文学，它的特点是浅显、顺口，易于传诵，有的还能挖掘出深刻的人生教训，点出社会文化发展变化的某种趋势——其中的八成与社会主流文化的大方向不相一致。     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…