企业R＆D项目的战略成本管理构想

战略成本管理在R＆D项目中的实施。将进一步在广度和深度上扩展支持R＆D项目计划的信息量。本文提出企业R＆D项目的战略成本管理总体思路。阐述企业R＆D项目战略的分析与规划，并提出采用多种项目方案分析方法。保障研发项目的战略规划与实施趋向成熟。     

基于质量功能展开的R＆D项目风险管理模型

R＆D项目执行不同阶段中风险和相关量之间的关系表明,项目生命周期早期阶段的风险管理对于整个项目成败至关重要。本文将质量功能展开（QFD）和风险管理有效地结合起来,构建基于QFD的研发项目风险管理模型。该模型借助风险评估矩阵、风险分析矩阵和风险处理矩阵解决R＆D项目的利益攸关者在产品研发旱期的困惑,通过风险管理的不断改进,进而增进R＆D项目的执行效率和品质。     

基于过程审核的R＆D项目质量的持续改进

持续改进是R＆D项目质量管理的核心，过程审核可以为过程改进识别机会。针对R＆D项目的过程特性，提出了基于过程审核的持续改进方法。分析了R＆D项目质量持续改进的内涵及特征，给出了持续改进的操作模式。     

基于可持续发展观的R＆D项目管理模式探究

传统R＆D项目管理模式都是针对企业盈利能力提出的，而落实可持续发展观的研究是围绕社会利益展开的，因此传统R＆D项目管理模式均有相应的局限性。在对国外此领域研究成果总结分析的基础上，认为企业落实科学发展观，实施环保R＆D项目时，仍需将商业利益放在首位，并结合传统R＆D项目管理模式，提出环保R＆D项目管理模式，最后进行了展望。     

基于判别分析的R＆D项目中止决策

R＆D项目中止决策是R＆D管理过程中一项非常重要的工作，有效、及时的中止决策对于优化科技资源配置、提高创新效率有着非常重要的意义。本文在对已有的R＆D项目中止决策方法简要回顾基础上，根据R＆D项目中止决策实质，给出了一种基于已有数据判别分析的R＆D项目中止决策方法和步骤，并进行了示例计算。结果表明，该方法较为简便有效，易于操作。     

高新技术企业R＆D项目团队绩效后评价模型——基于平衡计分卡的方法

项目收尾阶段的一项重要工作就是对项目进行后评价,这也是常常容易被忽视的一项工作。而对于高新技术企业而言,R＆D项目是其利润的重要增长点。本文运用平衡计分卡的方法试图为高新技术企业R＆D项目团队建立绩效后评价模型,从企业战略的视角上为高新技术企业R＆D项目团队建设提供思路。     

用实物期权评价R＆D项目的研究现状和趋势

从R＆D项目阶段划分与期权、退出和放弃、先发优势和竞争等方面对实物期权的研究现状进行了梳理．并对R＆D项目中有实物期权方法建模的方式、模型的复杂性和稳健性、有关参数估计进行了分析。从实物期权应用的角度指出基础资产价值过程的设定及其检验、R＆D项目的证券化、政府管理R＆D项目的策略、国家有关知识产权的法律法规、企业对R＆D项目和知识产权的管理策略、R＆D项目的市场交易和评价等问题是未来有很好前途和现实意义的研究领域。     

项目间复合期权：公共R＆D投资价值分析

公共R＆D投资衍生的项目间复合期权是其区别于私人R＆D投资的重要特征。在项目联合体内,公共R＆D投资的项目间复合期权可以分解为基于同一个复合项目的平行复合期权和因果复合期权;通过项目联合体的价值增量分析,可以确定公共R＆D投资的战略价值。     

企业R&D项目效率评价指标体系及其模糊评价

首先,借鉴已有的研究成果,从资源投入、过程管理、直接产出和经济潜力等4个方面给出了一套由19个指标构成的R＆D项目效率评价指标体系;然后,针对R＆D项目效率的综合评价问题,引入了模糊评价方法;最后,通过一个算例说明了给出方法的应用。     

基于全生命周期的R＆D项目综合绩效评价系统模型研究

现有关于R＆D项目综合绩效评价的研究大部分都是针对组织绩效展开的。在对国内外学者提出的综合绩效评价方法进行梳理的基础上。结合项目生命周期的3个阶段，提出了影响R＆D项目绩效的8个关键因素，构建了基于R＆D项目全生命周期的动态整体绩效评价系统模型，用于衡量整个生命周期中各个时间点的R＆D绩效。     

R＆D项目绩效评价的新范式与提升机制研究

基于项目管理的视角,提出了融合效率与效力的R＆D项目绩效评价新范式,明晰了二者的内涵与区别,阐释了其在R＆D项目绩效评价中的角色位置,并形成了基于逻辑框架法的融入监控与评价的R＆D项目绩效提升机制。     

不对称R＆D活动下的市场绩效分析——基于有差异产品的寡头市场

为了研究在Stackelberg寡头竞争模型下企业在产品市场是否合作对市场绩效的影响,建立了寡头市场中面向R＆D工艺的两阶段博弈模型。采用逆向归纳法求出了产品市场合作与不合作两种情况下的古诺-均衡解。研究表明,从促进技术进步的角度来看,对于R＆D效率不太高的R＆D项目,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略。从提高企业利润的角度来看,对于R＆D效率较高的R＆D项目,当产品差异不大时,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略;当产品差异较大时,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。从提高消费者剩余以及改善社会福利的角度来看,对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。     

R＆D项目中实物期权方法的运用

本文介绍了运用实物期权来评价R＆D项目产生的背景,概述了应用实物期权评价R＆D项目投资时的步骤,并以期权定价理论为基础,提出了R&D投资决策的期权定价方法,最后指出了实物期权在应用中存在的问题。     

R＆D项目恶性增资行为分析：认知偏差视角

本文从有限理性人的认知偏差视角，从心理和组织因素方面探讨R＆D项目恶性增资行为。面对R＆D项目是否中止这样的复杂决策，决策者往往会受到感情等非理性因素的影响。文中分析了R＆D项目中止决策过程中的5种认知偏差及其对个人决策中的影响。     

企业技术创新项目R＆D绩效测度系统研究

将企业技术创新项目R＆D绩效测度的内容体系分为项目层面和企业层面，并分析了两个层面的区别以及视角转移的动因。根据测度系统的设计原则、设计参数和权变因子，建立了包含项目层面和企业层面分析的测度与反馈系统，并提出了一个建议性的测度标准框架，为项目R＆D绩效测度与评价提供了理论依据。     

基于R＆D类型的项目选择整体架构

在任何一个特定的时间内，一个公司都会寻求一定具有不同战略意义和技术特征的R＆D项目。公司必须在早期就识别出有前途的新产品或者是工艺的改进，这样才能将有限的资源分配到这些活动中去。以R＆D项目进行分组为基础．开发了一个项目选择和评估的工具，以指导在研发过程中使用更加合适的项目组合选择方法。     

基于交易成本和产权理论的R＆D外包模式选择

从交易成本经济学和产权理论出发，探索企业R＆D项目内制和外包的边界，并提出了3种R＆D外包模式。同时，根据潜在沉淀成本、技术创新程度、R＆D外包项目成果的期望价值3个因素，对R＆D外包决策边界成本和R＆D外包的效益进行分析权衡，提出了相应R＆D目外包战略选择方法。     

对高新技术企业R＆D财务管理柔性的思考

从系统的角度分析了高新技术企业R＆D财务管理的刚性和柔性以及R＆D财务管理柔性在R＆D财务管理活动中的体现，在此基础上提出了高新技术企业R＆D财务管理柔性的定义和R＆D财务集成管理的构想。     

以色列促进高技术产业发展的对策

扶持工业R＆D共担投资风险针对工业R＆D的特点和发展出口型高技术产业的需要,以色列政府对企业R＆D采取了扶持和引导并重的策略。扶持是基于工业R＆D的高风险性,政府对企业的工业R＆D给予一定的经费资助,使政府和企业共同承担投资风险,从而降低企业自身的投资风险,以此刺激、鼓励企业投资进行高技术及产品的研究与开发。目前,以色列政府每年用于支持工业R＆D项目的经费预算已达到4亿美元。以政府在扶持和引导工业R＆D方面主要采取了以下措施：l．制定《工业R＆D鼓励法》为了鼓励公司、企业和研究机构积极从事新产品、新技术的…     

R＆D新技术在投融资中的保护和营运

本文认为R＆D新技术要在投融资中得到保护和运营是以R＆D新技术获得专利为前提，确定R＆D专利战略的依据是部署企业R＆D的专利战略的重要内容之一。R＆D新技术在投资领域的保护和运营涉及：根据R＆D新技术变化，选择最有利于的投资形式；根据R＆D技术性质，选择最有利的投资运作方式。R＆D新技术在融资领域的保护和运营涉及：企业内部知识产权管理制度的不断完善；技术交易中的知识产权的保护与运营。