人力资源会计：面对知识经济的思考

知识经济社会要求加强人力资源会计研究，人力资源会计应纳入财务会计系统才能使其发挥对人力资源管理的作用。人力资源在知识经济社会的重要作用，决定了人力资源会计应确立劳动者权益观念，以人力资源价值会计作为中心，对人力资源进行计量和反映，又应当对不同类型的人力资源采用不同的方法。     

浅析人力资源外包的判别模式和内容

在信息化和经济全球化的发展趋势下，人力资源外包作为一种新型的人力资源管理模式，是企业将人力资源部分非核心业务外包，使得企业集中精力于战略性人力资源职能能力建设。在这个过程中，企业如何判别需要外包的业务内容以及外包的具体形式是人力资源管理外包的关键。     

浅谈人力资源管理专业如何开展社会保障学课程的教学

社会保障学是一门集合多学科的交叉学科，作为人力资源管理专业的专业限修课。在实际工作中，人力资源管理社保专员要为员工办理社会保险。在教学过程中结合人力资源管理专业和高等职业技术院校的特点，在教学内容和教学方法上有针对性的进行选择。     

企业人力资源成本会计模式管见

由于企业投资于人力资源上的物力资源的价值是作为人力资源成本来计量的，所以，企业人力资源成本会计就是系统地确认企业在人力资源投资过程中为人力资源的取得、开发、使用、替代所发生的实际支出与招致的机会损失，并据以计量、记录和报告人力资源成本的程序。这个程序可以概括为以下三个步骤。     

考核事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面，越来越受到事业单位的重视，而绩效考核是人力资源管理的核心。当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足，必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法，不断提高人力资源的内部管理水平，从而促进事业单位改革更具深化意义。     

人力资源与传统无形资产之比较

当前，有学将人力资源划归到无形资产当中，作为无形资产的一个组成部分。笔认为，人力资源并不同于传统的无形资产，它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中，不仅仅是概念上的混淆，而且容易使企业在经营管理实践中产生误区。笔拟从以下几个方面对人力资源和传统无形资产进行比较分析。     

人力资源价值计量模型比较研究

人力资源会计需要解决两个问题：一是将人力资源转化为会计资产，二是将人力资源转化为人力资本，只有解决了人力资源的会计计费，才能建立人力资源的会计模式。人力资源价值计量问题是反映人力资源作为知识经济条件下，企业最重要的生产要素。     

战略人力资源管理的职能定位

“战略性人力资源”是近几年国外提出的一种新概念和新思想，它改变了传统的对人力资源的看法。战略性人力资源理论认为人力资源具有战略属性，是企业战略的重要构成因素。作为一种战略性要素，人力资源是决定企业之间差异化的重要原因，是构建竞争优势的重要途径。战略性人力资源理论改变了从成本角度看待人力资源的观点，它认为企业的竞争优势不是基于对外部环境的适应，而是由企业自身的战略性资源决定的。企业要在不断变化的环境中取得竞争优势必须将企业竞争战略和人力资源管理实践结合起来，战略人力资源管理应该将职能定位于通过人力资源的管理和开发帮助企业实现其战略目标。     

对新经济时代下人力资源管理的思考

进入了现代企业管理新时代，这可以说是企业人力资源管理在企业管理中获得战略性地位的里程碑。当新经济时代到来的时候，人力资源作为经济发展所依赖的战略性资源，作为企业顶级重要的资产和一种最珍贵的资本，其功能和作用日益显著。可以肯定地说，在未来的企业管理中，人力资源管理将会比现在扮演更重要的角色。如何调动科技人员和经营管理人员的积极性更是一个在计划经济条件下未曾遇到的新课题。     

浅论人力资源会计和人力资本投资

人力资源是一种经济资源，强调人力作为生产要素在生产过程中的创造能力；人力资本首先是一种资本，是指以某种代价获得并能在劳动力市场上具有价值的能力和技能；人力资源会计则是以人力资本理论为依据，鉴别和计量人力资源数据的一种专业会计。     

浅谈适应新形势的人力资源管理

要想加强企业的竞争力，人力资源部门不仅要了解企业的经营，了解企业部门对人才的要求，还需要了解员工的要求，人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向将企业的经营策略与人力资源策略结合起来，从而支支持企业实现经营目标。     

《绩效管理》课程教学初探

绩效管理在人力资源管理系统中占有十分重要的位置。掌握绩效管理的基本理论与技术，是人力资源管理专业学生的必备技能。文章就《绩效管理》课程教学提出了一些自己的想法和有益尝试。     

浅析人力资源管理外包及其风险规避

企业人力资源管理外包是近年来出现的一种新的企业管理方式，它能给企业带来新的机遇，是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短，在其实施过程中不可避免存在很多风险。该文通过对人力资源管理外包及其风险进行分析、研究，为企业实施外包提供一些参考。     

福建中小企业的人力资源管理现状及对策

中小企业在我国国民经济和社会生活中占有重要地位。金融危机的到来,使福建中小企业大幅度裁员,人心涣散,需求结构面临变革。在经济复苏的背景下,人力资源管理对福建中小企业来说具有重要的意义。但是中小企业在人力资源管理过程中存在着家族式管理、人才流失退化、缺乏文化建设、缺乏激励机制等问题。政府必须强化人力资源管理的对策和措施,中小企业自身也要进行战略人力资源成本管理、最终实现可持续发展。     

Human Resource Management should be more strategic

Today's business environment is placing unparalleled demands on organizations to discover ways to operate more efficiently, while quickly responding to changing needs and demands in business and environment. Both new approaches and techniques are needed to meet these demands (Dangayach,2001). So, human resource management needs a long-term strategy and to be corresponding with a company's business strategy. In other words, human resource management should be more strategic.     

2004年以来我国人力资源管理外包理论研究综述

当前,人力资源管理外包的浪潮席卷全球,人力资源管理外包的研究日益成为管理创新研究的重点.文章从人力资源管理外包的动因、外包的理论基础、外包的内容及方式、外包的风险及对策、外包的实施等方面对2004年以来我国人力资源管理外包理论研究加以综述.并据此对未来的人力资源管理外包理论研究进行展望.     

Human Resource Management should be more strategic

Today’s business environment is placing unparalleled demands on organizations to discover ways to operate more efficiently,while quickly responding to changing needs and demands in business and environment. Both new approaches and techniques are needed to meet these demands (Dangayach,2001). So,human resource management needs a long-term strategy and to be corresponding with a company’s business strategy. In other words,human resource management should be more strategic.     

基于新经济时代高校人力资源管理创新初探

基于新经济时代,本文分析高校人力资源管理创新方面所面临的挑战,提出符合时代背景、适应形势要求的一系列的人力资源管理措施,以解决目前高校在人力资源管理方面存在的问题。     

企业人力资源管理对高等教育大众化的影响

传统人事管理忽视人力资源的主体地位。本文试图运用现代人力资源管理理念探讨人力资源对大众化高等教育的影响。本文认为，在人力资源管理模式下，可以促进大众化教育理念的形成、大力发展面向大众、适应经济调整要求的地方高等教育。促进高等教育大众化进程。     

中国式人力资源管理辨析

中国式人力资源管理既是一个实践问题,更是一个理论问题,但学界对此还没有引起足够认识。其存在的必然性来自理论基础与实践困境的双重要求,因而了解特定文化中的人是关键、注重管理的实效性是目标。中国式人力资源管理实质上是一个建立在了解中国国情、注重国学修养基础之上的,不断吸取包括西方管理科学在内的世界各民族人力资源管理之精华的,追求实效性的开放系统。如何构建中国式人力资源管理,是一个复杂的系统工程,其核心是“以人为本”的人性化管理。