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从“联合投标”到“独立投标”,从“借船出海”到“造船出海”,浙江省送变电工程公司(以下简称浙江送变电)通过10年的海外拼搏,终于吹响了向国际电建施工市场进军的冲锋号。 相似文献
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从“联合投标”到“独立投标”,从“借船出海”到“造船出海”,浙江省送变电工程公司经过10年的海外拼搏,终于吹响了国际电建施工市场的冲锋号。[编者按] 相似文献
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刘刚 《中国电力企业管理》2006,(11):64-66
浙江省送变电工程公司(以下简称“浙送”)作为在全国较早地“走出去”并且“走”得较成功的企业之一,经历了从“借船出海”到“造船出海”,从完全依靠自身力量到实施本土化管理,从以承揽劳务分包、工程施工为主到设备成套、总承包施工的过程,浙送取得了许多骄人的成绩,蜚声东南亚电建市场,令业内同行羡慕,同时也经历了一些挫折。总结经验教训对浙送和国内其他送变电企业“走出去”会有一定的借鉴作用。初涉市场,谨慎稳健浙送于1995年12月与西安电力机械进出口公司(以下简称“西电公司”)合作,参加了菲律宾500千伏TAYABAS-NAGA输电线路… 相似文献
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近几年,甘肃送变电工程公哥根据省内外电网建设施工的实际情况,将工作重心放在确保“施工安全”和“干部安全”上,为企业健康发展夯实了基础。[编者按] 相似文献
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新年伊始,新疆送变电工程公司家属院内就接连不断地传来爆竹声,男女老少个个喜笑颜开,他们用自己的方式庆祝了一项又一项疆内外中标工程,公司离退休老职工们在高兴之余感慨地说:“70、80年代我们一年最多只能完成一条110千伏和220千伏线路工程的施工任务,而今,我们一年可以建成几个110千伏、220千伏、330千伏甚至是500千伏的输变电工程,不简单呀!” 相似文献
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北京送变电公司安全管理重实效柏万利1995年是北京送变电公司承建工程项目最多的一年,也是取得安全工作成绩最为突出的一年。公司去年承建的昌安二回线、天津北郊变、北京昌平、安定变500千伏工程均属"9511工程"的重点项目。工程面临着设备到货晚、施工工期... 相似文献
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丁爱武 《中国电力企业管理》2015,(7):78-79
在分包管理上,华东送变电工程公司推行全过程控制的理念",事前加强策划、事中有效控制、事后全面评价",有效地提高了工程项目施工效益。当前,送变电企业建设任务繁重,工程量巨大,仅靠企业自身员工无法完成任务。依法合规分包已成为送变电企业解决资源不足、部分专业性施工能力欠缺的有效方法。因此,如何选择优秀的分包商,在施工中采取有效措施,加强监管,确保工程质量、安全和工程造价处于受控状态,成为送变电企业关注的重点。 相似文献
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续永梅 《中国电力企业管理》2011,(7):108-108
45天,完成2条500千伏线路、5条220千伏线路和5座变电站的切改施工任务,这是个奇迹。河北省送变电公司针对工程施丁中存在站多线长、时间紧、切改工序复杂等特点,以“两推一化”三项行动为契机,严格执行标准化作业,将“五小”创新成果及现场标准化作业紧密结合,每个工程都实现了验收“零缺陷”,创造了这一施工奇迹。 相似文献
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日前,青藏联网工程的“心脏工程”——柴达木换流变电站已经进入到最后的验收阶段。柴达木换流站属地气候环境恶劣,高海拔、高寒、干燥、缺氧、紫外线辐射强、地质条件差,黑龙江送变电工程公司、青海送变电工程公司和天津电建公司等诸多参建单位一同参与建设,大家通力合作,克服各种不利因素。挑战生命极限,顽强拼搏,艰苦奋斗,为了共同的目标出色地完成了这一核心工程的建设,为青藏联网工程的顺利投运打下了坚实的基础。 相似文献
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人是管理中最基本的要素,人是能动的,变化的,这种变化与环境构成了一种互动的关系。如果从关心员工、尊重员工着手,努力调节和开发员工的心理意识,创造一种和谐的氛围,那么,员工和工程就能够被系统优化,并大大激发员工的工作主动性、积极性和创造性。华东送变电工程公司阿太项目部在500干伏阿海一太安输电线路施工中,把“以人为本”的理念引入到工程项目管理中,在“尊重员工”上下功夫,经过8个月的实践,取得了较好的效果,圆满地完成了施工任务。 相似文献
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从"联合投标"到"独立投标",从"借船出海"到"造船出海",浙江省送变电工程公司(以下简称浙江送变电)通过10年的海外拼搏,终于吹响了向国际电建施工市场进军的冲锋号。 相似文献
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浅析送变电工程施工招投标 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从实践中浅析了送变电工程施工招投标的关键,要广泛收集信息,合理投标报价,有特色的施工组织设计纲要和良好的企业信誉,并对送变电工程施工招投标提出了好的建议。 相似文献
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职茵 《中国电力企业管理》2022,(27):62-63
数字化智能化的运用让传统的施工工地“C位出道”,驱动着企业产业升级和提质增效。陕西送变电工程有限公司将倾力打造全方位产业链,努力实现“从优秀到卓越”的跨越。 相似文献
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青藏铁路将于2005年7月1日建成通车。2005年3月18日,青海送变电工程公司参加110千伏纳赤台至五道梁至沱沱河输变电工程的施工人员从西宁赶赴施工一线,这标志着青藏铁路二期配套供电工程即将开工建设。此前,作为这一世纪性工程的重要组成部分,于2003年12月17日顺利建成并投运的青藏铁路一期供电工程——110千伏格尔木、大干淘至纳赤台输变电工程.为青藏铁路的建设与运行提供了不竭的强大电能。 相似文献
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2008年4月6日上午10时,当最后一根塔材稳稳地紧固在659号塔上时,施工现场响起一片欢呼声。经过6个多月的奋战,由山东送变电工程公司承建的1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程线路第8标段的64基铁塔组立施工全部完成,特高压八分裂导线的展放即将开始,在不久的将来,这条举世瞩目的特高压线路似巨龙一般展现在世人面前! 相似文献
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广西送变电公司负责施工的220千伏中路~潭松线路工程(简称"中潭线"),目前已进入最后冲刺阶段,工程竣工在即。回想该工程的建设过程,尤其是决战阶段,项目部员工想尽一切办法完成任务,加班加点到了忘我的地步,他们身上那种"辛苦我一人点亮千万家"的南网精神,让人感动不已。众望所归——只许成功,不许失败 相似文献
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随着中国加入WTO和电力体制改革的全面实施,赋予送变电施工企业发展的机遇和挑战。“皇粮”断了,靠自身实力闯入市场“找米下锅”已成为必然。在这个严峻的形势下,送变电施工企业的生存与发展问题比发、供电企业和以任何时候都显得更为迫切和艰巨。如何转变观念,把握机遇,谋求生存和发展,已成为摆在众多送变电施工企业面前的重要课题。下面结合我公司实际,对送变电施工企业如何围绕生存和发展,构建核心竞争力谈谈一些看法和认识。 相似文献