发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用.但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题.针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策.     

谈民营企业诚信

诚信是维护正常社会关系和经济秩序的重要基石,对于企业特别是民营企业的发展具有至关重要的意义.目前,由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失的问题已经成为民营企业发展的制约瓶颈.民营企业在很多方面存在着失信问题,这给企业的发展带来了严重的危机,影响了民营企业的发展速度,妨碍了民营企业的层次提升,降低了民营企业的社会信誉,进而损害了民营企业的自身利益.     

中国民营企业营销危机与对策研究

民营企业经过短短20多年的发展,取得了令世人瞩目的成绩,已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分和国民经济发展新的增长点.但是民营企业仍处在其发展初期,起点低、底子薄,整体层次不高,竞争力比较弱,而且又面临着人世的严峻挑战和冲击.可以说,民营企业的未来发展既充满希望,也潜伏着危机.而营销危机是民营企业在发展中遇到的一种十分显著和突出的危机,也是困扰民营企业进一步发展和壮大的一道难题,民营企业必须要高度重视和积极应对.     

民营企业的人力资源竞争战略

中国加入WTO以后,民营企业面临着新的危机--人才的危机.民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍.民营企业发展的先天不足,是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统.     

民营企业并购中的财务风险防范与控制

根据企业经营周期的发展需要,不能扩大规模或不具备竞争实力的民营企业将面临退出市场的危机,而并购则成为了民营企业谋求发展的有效路径.虽然民营企业并购是促进经济资源优化配置、实现战略目标、增强竞争力的有力举措,但并购中存在着法律风险、资金风险和管理风险,不利于民营企业发挥并购作用.如何应对风险就成为民营企业要解决的问题之一.文章通过阐述民营企业并购的重要性以及分析企业并购中财务风险防范的难点,提出了相应的控制方略,以期能够推动民营企业并购的良性发展.     

浅析民营企业经营危机的应对策略

民营企业是拉动我国经济增长的重要力量,是中国经济的重要组成部分。它在国民经济发展中起着不可估量的作用。随着知识经济时代的到来,也给民营企业的发展带来了难得的机遇和危机。文章通过分析当前民营企业在发展中存在的的问题,探讨民营企业面对危机时的应对策略。     

民营企业人力资源管理对策

中国加入WTO以后，民营企业面临着最大的危机就是人才的危机。民营企业发展的先天不足，是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。解决民营企业存在的这些问题，重视和实施个性化管理可以作为一条有效途径。     

发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用。但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题。针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策。     

民营企业成长过程中的管理变革

随着民营企业的快速发展,民营经济在国民经济GDP中所占比重已占半壁江山.随中国民营企业迅猛发展的同时,也面临着巨大的生存危机,主要包括管理经验不足、规模普遍不大、技术含量不高等问题,本论文中结合ERG理论对企业内部从三个层面进行了变革讨论.     

民营企业对外担保的风险控制

随着国际金融危机向实体经济的扩散和蔓延.由外向型企业逐渐波及到国民经济各行各业,在这场危机中,民营企业受到冲击最大.一些企业相继减产和停产,到期的债务无法按时清偿,导致为其担保的企业被迫代位清偿,担保链上的一个企业轰然倒下,拉响了整个担保链上的地雷,担保圈内的有关企业纷纷倒下,担保的风险可窥见一斑.尽管如此,民营企业在生产经营活动中,在利用担保方式促进企业又好又快发展的同时,又要避免踏响"担保地雷"、成为担保的牺牲品,因此加强民营企业对外担保的研究和管理,最大限度降低和规避担保风险已经成为民营企业发展中必须高度重视的问题.     

浙江民营企业如何在转型中求发展之思考

世界金融危机肆虐全球,国际金融危机已经对我们实体经济产生影响,国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个"冬天"的寒冷和严酷.本文从浙江民营企业的现状出发,概括了浙江民营企业发展的几个主要特点,针对新形势下浙江民营企业面临的如何转型问题,提出几点建议,希望能从中得到一些有益的启示.     

谈民营企业诚信

诚信是维护正常社会关系和经济秩序的重要基石，对于企业特别是民营企业的发展具有至关重要的意义。目前，由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失的问题已经成为民营企业发展的制约瓶颈。民营企业在很多方面存在着失信问题，这给企业的发展带来了严重的危机，影响了民营企业的发展速度，妨碍了民营企业的层次提升，降低了民营企业的社会信誉，进而损害了民营企业的自身利益。     

基于复杂适应系统理论的民营企业管理创新研究

后危机时代,民营企业发展的外部环境正在发生深刻变化。如何适应变化,依靠创新开创企业持续发展的新局面,是当前我国民营企业亟待解决的问题。文章基于约翰.霍兰(John Hol l and)的复杂适应系统理论,剖析了民营企业的主体适应性,构建了民营企业主体适应的过程模型。基于对民营企业主体适应性的分析,揭示了管理创新与企业适应性的内在一致性,最后提出了民营企业管理创新的基本策略。     

后金融危机时代我国民营企业国际化经营的对策研究

近年来,我国民营企业实施“走出去”的战略已取得了长足的发展,真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任.在“十一五”时期,中国民营企业500强实现了快速的发展,“十二五”时期是我国的重要战略机遇期,大型民营企业的发展环境将会不断改善,我国民营企业将在促进我国国民经济又好又快发展中发挥更大的作用.此次金融危机的发生使全球贸易环境发生了一系列的新变化,虽然目前全球经济虽有回暖的迹象,但仍存在很大的不确定性,使民营企业跨国经营的风险增加.文章介绍了后金融危机时代我国民营企业国际化经营的现状、深入分析了后危机时代我国民营企业国际化经营面临的机遇与挑战,研究了我国民营企业国际化经营所带来的经济效应,最后,根据目前我国民营企业在国际化经营中亟待解决的问题提出切实可行的对策建议.     

民营企业危机管理研究

民营企业作为社会发展中不可或缺的重要组成部分,在市场压力的刺激下,将压力转化为动力实现利益最大化。但是经济环境越来越复杂,民营企业的面临着诸多的危机挑战,正确对待危机管理是民营企业的新课题。本文分析了危机管理的根源与类别,探讨了民营企业危机管理的决策与价值的体现。     

中小民营企业的人力资源管理困境及其对策研究

自国际金融危机和用工荒以来,我国的中小民营企业生存与发展遭受着前所未有的挑战。我国的中小民营企业在发展中存在着诸多问题,而作为企业最重要的人力资源管理问题尤为突出。本文通过对我国中小民营企业存在的人力资源问题进行分析,并适当的提出了一些针对性的政策建议。     

金融危机视阈下的民营企业的创新发展

民营企业为我国经济发展和社会稳定做出了巨大贡献.然而,当前的金融危机致使民营企业受到了冲击,民营企业陷入了生存和发展危机,一方面民营企业的经营成本升高,融资困难,出口萎缩,另一方面企业内部的信息化和财务管理不完善.因此,有必要采取有效措施,提高创新能力,为民营企业走出困境提供帮助.     

我国民营企业发展中的危机应对探究

在中国,民营企业是拉动我国经济增长的重要力量,在国民经济发展中起着不可估量的作用。随着知识经济时代的到来,给民营企业的发展带来了难得的机遇和危机。文章主要探讨民营企业面对危机时的应对策略。     

谈民营企业“过冬”之策

国际金融危机的严重冲击,使我国民营企业经历了发展的"严冬"。面对危机形势,根本着手点应该是政府和企业共同努力,从融资、管理、产品、技术、营销等方面,全方位、多角度地增强企业的整体竞争能力和适应能力,帮助民营企业顺利渡过危机,实现持续健康地发展。     

我国民营企业发展中的危机应对探究

在中国，民营企业是拉动我国经济增长的重要力量，在国民经济发展中起着不可估量的作用。随着知识经济时代的到来，给民营企业的发展带来了难得的机遇和危机。文章主要探讨民营企业面对危机时的应对策略。