基层农行应加强思想政治工作

基层农行党委的成立,为加强基层农行党建工作建设和促进业务经营打下了基础。基层农行重视思想政治工作,正确地发挥思想政治工作的作用,不仅是我们党的优良传统和政治优势,而且也为基层农行一心一意搞好经营创造了有利条件。邓小平同志指出:“改善党的领导,其中最重要的,就是加强思想政治工作。”因此,随着农行商业化经营的纵深发展,要做好这项工作,关键在人,所以必须做好人的工作,才有利于农行改革发展,有利于基层农行的业务经营和发展1、加强教育,营造良好的舆论环境。基层农行做思想政治工作,要紧紧围绕党的十五大的主题,深入学习、宣传…     

找准“五个点”构建党建新格局推动经营管理水平和基层党建工作同步提升——宁波农行鄞州分行党建工作的实践

加强基层党建工作是深入开展党的群众路线教育实践活动的要求,是农行改革发展和业务经营的需要,也对农行强化管理、防控风险、确保稳健经营具有重要意义。文章拟以农总行"先进基层党组织"宁波鄞州分行为例,探寻基层行推动经营管理水平和基层党建工作同步提升的方式。     

跨世纪基层农行党建工作的着力点

商业银行是经营货币的特殊企业 ,要建设一支思想作风过硬、业务技术水平高、廉洁奉公、能战斗的农行队伍 ,就必须加强党的领导 ,加强党建工作 ,培养和造就一大批德才兼备的各类专业人才。当前及跨世纪县 (市 )支行党建工作的着力点 ,应紧密结合农行工作的实际 ,抓住关键措施 ,在突出党的“思想建设、队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设”的同时 ,切实抓好“一个加强 ,两个发挥 ,四项措施”,再提高、再落实 ,朝着有中国特色的商业银行目标迈进。1、加强行党委领导。对农行经营、决策、监督要明确分工 ,保证农行稳健经营 ,加快发展。具体说…     

浅谈基层农行个人理财业务

基层农行个人理财业务发展的制约因素:一是硬件条件还不够完善;二是专业个人理财人员缺乏;三是个人理财产品宣传不够;四是个人理财产品种类还相当缺乏,更缺乏理想的产品组合.各基层农行没有对贵宾客户资源进行有效分析、整合,以针对客户的需要而提供有效的产品组合.……     

新世纪农行县(市)支行党建工作的着力点

商业银行是经营货币的特殊行业 ,要建设一支思想作风过硬、业务技术水平高、廉洁奉公、能战斗的农行队伍 ,就必须加强党的领导 ,加强党建工作 ,培养和造就一大批德才兼备的各类专业人才。新世纪县 (市 )农行党建工作的着力点 ,应紧密结合农行工作的实际 ,抓住关键措施 ,在突出党的“思想建设、队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设”的同时 ,切实抓好党建工作的再提高 ,再落实 ,朝着现代商业银行目标迈进。一、充分发挥基层党支部战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用一是教育党员、干部自觉执行党章党规 ,端正党风 ,以自己的模范行动带动职工…     

搞活农行县级支行经营的几点思考

一、必须重新认识农行县级支行在发展县级经济中的地位和作用农行与农发行分设、与农村信用社脱钩以后 ,虽然资金实力有所削弱 ,但是仍不失其在农村金融体系的主导地位。农行不仅这些年来城区业务有了很大发展 ,在县城的金融业务中占着四分天下有其一的份额 ,对县城的经济发展支持有着举足轻重的地位和作用 ;而且农行仍然遍布农村重要集镇 ,对全县的经济发展有着其它金融机构不能有的作用。因此 ,必须搞活县级农行经营 ,真正能够发挥农村金融的主导作用。二、要找准市场 ,准确定位金融机构也同其它企业一样 ,要拓展业务必须找准市场 ,找到自…     

浅谈加强农行企业文化建设

<正>随着金融竞争的日益激烈,作为四大国有银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战,要想获得长期有效发展,建设塑造良好的企业形象是农行参与有序竞争,有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。一、农行企业文化建设的必要性对企业的发展来说,人是企业之本,每名农行员工都是农行这一整体的一分子,同时也是企业文化建设的主体。只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,才能最终实现和谐发展。二、农行企业文化建设的特色企业文化建设的目的是在全行上     

文明规范服务与提升农行公众形象的关系

当前,日趋激烈的金融业竞争,文明规范的服务已成为各家金融机构作为向社会展示自我形象、取得社会公众认可、促进业务经营快速发展、提升公众形象的一个重要举措。在这样一个大环境下,农行也相继推出了许多文明规范服务措施,如站立服务、微笑服务、限时服务等等,它在一定程度上提升了农行的公众形象,提高了客户的满意度。一、实施差别化服务提升农行公众形象发展靠竞争,竞争靠品牌,品牌靠服务。临柜人员树立客户至上、服务第一的观念,加强业务学习和岗位练兵,熟练掌握本岗位业务操作技能和操作规范,为客户提供准、快、好的金融服务。差别化…     

携手合作铺就共赢路——农业银行江苏大丰市支行围绕县域地情全面提升"三农"服务能力

随着"面向三农、商业运作"市场定位的确立,全面开拓县域农村"蓝海"市场、拓宽"三农"业务服务渠道日渐成为县域农行业务经营的重要内容.农行江苏大丰市支行在服务"三农"试点过程中,立足地方区域特色,积极发挥自身优势,提升对"三农"客户金融服务需求响应速度,谱写了一曲"银农"互惠共赢的和谐乐章,在地方党政和社会客户中树立了良好的服务形象.     

浅谈商业银行法在农行经营中的运用

浅谈商业银行法在农行经营中的运用●杨凯，高丽霞一、运用商业银行法规定的自主经营原则，合理发放贷款，使资金流向经营效益好的企业。在发放贷款业务时，严格实行审贷分离、分级审批的制度，做好货前调查、贷时审查、贷后检查的＂三查＂工作，对经营效益好的企业申请贷...     

勤奋敬业开拓创新--记泉州农业银行行长黄宝法的先进事迹

泉州农行行长黄宝法是一位成长成熟于部队，精明干练干地方，克已奉公、勤奋敬业、才华横溢的开拓型领导者。他，三十出头部队副团，三十有四晋为正团。之后，85年四十开外转业到地方任泉州市农行副行长，一干就是十个岁稔有余。其间，他默默工作，不计名位，奉公敬业，经受考验。委以正职时已年逾半百有三。96年底正是全国金融体制大改革时期，农行大动作，打破一统农村几十年格局“一分一脱”，分出农发行，脱掉信用社，资产实力明显减弱，业务领域缩小的窘境。古人云：有志者事意成，世上无难事，只怕有心人。黄宝法受命于改革之际，他用三分之一精力理顺处理好分家资产业务，处理历史遗留问题，用三分之一精力着手购置现成的泉新农行营业办公用房，用三分之一精力构想新时期泉州农行发展方略。黄宝法正职迄今，正是泉州农行“九五”创业最闪光的岁月，又是全体二千多名职工在他带领下，同心同德，齐心协力，奋发有力，众志成城的春秋。他上任后的五年间，福建省农行行长陈良富是这样评价泉州农行工作的；在激烈的竞争中完成了从重数量轻质量的增长观念向质量经营的转变，从而实现了从低层次发展的经营模式向集约的模式转变。     

切实加强企业党的建设

一、强化企业领导班子建设,健全考核机制。当前要着力抓好以下几点：一是开展“三讲”教育,加强企业领导班子思想政治建设。二是实施“素质工程”,进一步加大企业领导干部的培训力度。三是健全企业领导班子考核机制。采取个别座谈、领导干部述职、职工民主测评等多种形式,对领导班子情况、企业经营情况、企业党建情况进行全面考核。二、强化企业党组织建设,健全企业党建目标责任制度。要坚持从企业实际出发,按照有利于企业改革和发展的原则,开展企业党建工作。在组织建设上,明确改制企业的组织关系,调整充实组织力量,配齐企业的支…     

转型发展视角下农行宁波江东支行提升品质经营的实践与思考

文章通过对农行宁波江东支行发展现状分析的基础上,指出目前该行面临的难点,并从区域经济发展环境、同业竞争加剧格局和业务经营发展瓶颈等方面进行形势分析,提出要深入实施三大"活力工程"和两大"提升工程"来提升经营品质。     

服务是农行永恒的发展主题

服务是业务经营的载体，农行的竞争必须立足于优质的文明服务。农行的服务宗旨是“客户至上、信誉第一、依法经营、文明竞争、敬业爱岗、高效廉洁”。农行靠什么竞争，拿什么来吸引客户，要靠优势的服务，以促进业务稳健、安全、高效地发展。     

基于互联网的国有商业银行服务小微企业创新模式探讨

小微企业是我国经济极其重要的组成部分,在促进经济、稳定社会、增加就业、创新科技等方面发挥着巨大作用。文章以农行为例,探讨如何转变传统经营理念,研究互联网金融时代贴合小微金融发展的农行产品和服务模式,有力推动农行小微金融业务又好又快发展。     

谈谈基层网点如何加快中间业务发展

<正>发展中间业务已经成为当前乃至今后一段时间国内商业银行经营转型的战略性工作重点,也是农行的核心业务。对于基层网点而言,要围绕客户和市场创新服务方式,提高增收能力,优化收入结构,增强中间业务收入水平和市场竞争力,有效推进业务经营转型。笔者认为,主要应从以下几方面着手。1.巩固优势品种,做大做强银行卡业务。一是加大优质客户群体借记卡发卡力度。二是稳健发展普通贷记卡业务,提高贷记卡业务质量,提高贷记卡的激活和使用比例,提升回报率。三是加大对大客户的白金贷记卡的营销。四是对有车一族营销多功能卡,不但有贷记卡的功     

农业银行内部控制的现状及完善内控制度的对策

加强内部控制是商业银行稳健经营、强化管理、防范风险的重要举措,这对于加入世贸组织尤为重要,已引起农业银行上下的高度重视。如何防范风险,确保业务稳健经营,是当前农行各级领导干部经营管理工作的头等大事。现就农行内部控制的现状、薄弱环节和对策作一探讨。一、农行内控的现状、薄弱环节近年来,尽管农行内部控制得以成效性发展,但在经营过程中困难与问题不少,薄弱环节还很多,亟待我们去完善。1、金融自担风险的控制机制尚未真正确立。农行各级行政经营约束软,责任主体不分明,出现问题不是层层包,便是强调集体负责,对决策者和执行者个…     

加强农行青年员工培养与使用的建议

<正>随着农行业务不断拓展,建立一支与之相适应的高素质的员工队伍,是建设大型优秀上市银行的内在要求。因此,准确了解青年员工的心理特征,善于挖掘他们身上的亮点,把他们的优势使用好、保护好、发挥好,这是值得大家深度思考的问题。笔者以为可以从以下几方面对农行青年员工加以培养和使用:一是抓好教育培训,提高员工素质;二是工作中依     

对农行储蓄业务拓展的思考

一、现状、问题 进入新世纪以来,农行临海支行个人储蓄存款增长迅猛,连续三年增量位居当地四大国有商业银行之首.但2004年,由于各种因素,到9月底,全行个人储蓄存款余额13.89亿元,比年初增加1.09亿元,与2003年同期相比增量降低9个百分点,与当地同业相比,增量由2003年第一位退居到第三位.究其影响因素有以下几个方面：一是房产和水电投资影响着居民个人的收入和支出;二是大户信息掌握不全,管理不够到位;三是银证转账网络有待进一步改善;四是临柜人员的工作热情、柜面宣传意识有待于加强.     

强化国有商业银行经营创新

1 .市场定位创新。国有商业银行实行商业化管理 ,必须在市场定位中确立五个观念 :一是银行企业观念 ;二是资金商品观念 ;三是营销观念 ;四是市场观念 ;五是网点效益观念 ,以整合营销为阶梯 ,抢占经营高地。2 .营销理念创新。优质客户是农行的战略性资产 ,因此 ,一方面对老优良客户要真心维护 ,另一方面对新的优质客户进行有效营销。3.业务经营创新。一是要在提高资产质量的前提下 ,努力降低经营风险 ,追求贷款种类和其他资产的多样化。二是要在大力调整负债结构的基础上 ,尽力组织低成本负债。三是加快中间业务的发展。密切与电信、电力、财…