如何以企业文化提升核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力相互促进又相互制约,建立科学规范的企业文化已成为企业增强自身实力和核心竞争力,实现可持续发展的有效途径。企业文化是企业建设的基础,是企业核心竞争力的重要构成要素。企业文化的作用主要有三个方面。第一,具有一定的约束作用。企业文化是指一个企业在日常生产经营活动中所形成的与企业精神、企业准则、企业环境完全契合的一种内在价值观。第二,价值观的导向作用。企业文化能够帮助员工建立与企业契合的价值观和人生观,从而有效的提高员工工作的积极主动性和创造性,推动企业平稳健康发展。第三,凝聚作用。有利于员工之间建立共同的精神理念和价值观,从而提高员工的凝聚力和向心力。     

基于企业文化视域的企业核心竞争力分析

随着当前经济全球化和经济一体化进程的不断深入,企业文化不仅仅是一种企业的管理模式,而且是企业竞争的重要组成部分。本文在对企业文化、企业核心竞争力剖析基础上,探讨企业文化对企业核心竞争力的影响。提高企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点和归宿,是企业文化创新和变革的目标。     

浅谈适宜的企业文化对企业竞争力的作用

在经济全球化的形式下,国家之间的联系越来越密切。在国与国交流发展中,各国企业的交流也越发普遍,而企业的交流说到底就是竞争。一个企业在国际上就是一个国家的代表,企业的文化也将体现国家的文化和精神。在竞争中,企业的竞争实力越来越体现在企业文化上。能否构建适宜的企业文化就成为了一个企业实力和竞争力增强的关键因素。     

浅谈适宜的企业文化对企业竞争力的作用

在经济全球化的形式下,国家之间的联系越来越密切。在国与国交流发展中,各国企业的交流也越发普遍,而企业的交流说到底就是竞争。一个企业在国际上就是一个国家的代表,企业的文化也将体现国家的文化和精神。在竞争中,企业的竞争实力越来越体现在企业文化上。能否构建适宜的企业文化就成为了一个企业实力和竞争力增强的关键因素。     

分析国有商业银行企业文化与核心竞争力

随着全球经济形势进入了新常态,国有商业银行面临严峻的外部环境,激烈的竞争与国际知名银行的围剿,国有商业银行要应对经济压力,企业文化交流压力,核心竞争力的形成等多方面的压力。想要在瞬息万变的金融市场上有一席之地并稳步向前,就要形成可以与知名银行匹敌的企业文化,内在充实是外在强健的基础,企业文化建设是提高核心竞争力的重要环节。     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战。新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力。其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位。本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考。     

对企业文化助推企业跨越发展的探讨

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和。优秀的企业文化有助于提升企业管理水平和企业核心竞争实力,实现企业利益最大化的目标。     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战.新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力.其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位.本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考.     

基于企业内部控制制度的企业成本管理分析

在经济不断发展中,企业之间的竞争已经越来越激烈,企业想要在积激烈的竞争中逆流而上,就必须进行相关的制度改革,才能保证企业在激烈中处于不败的地位。在企业发展过程中,内部控制是企业现代化建设的必然产物,也是企业提升竞争力的重要的体现。因此,积极的进行企业内部控制对于企业的发展具有重要意义。本文主要通过对企业在发展过程中的内部控制进行分析,并其提出一些相关的意见,保证企业的运行效益,提升企业的竞争力。     

建筑企业低碳竞争力相关影响因素及其提升措施研究

发展建筑业低碳经济,建筑业企业参与激烈的市场竞争,要形成企业自身的核心竞争力,而技术进步和自主创新是提升核心竞争力的重要措施之一。企业通过技术创新,尤其是低碳技术的研究和应用,以提高建筑企业的核心竞争力,提高建筑功能质量,实现建筑对环境的最小影响,促进建筑与环境和谐共存,塑造具有市场竞争力的建筑业企业。因此,必须整合企业资源,优化竞争要素,依靠技术进步和自主创新,形成企业自己的技术优势,培育建筑企业的竞争优势。     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出。耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容。本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示。     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出.耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容.本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示     

商业银行企业文化建设研究

企业文化正在凭借其强大的激励作用成为影响与决定企业核心竞争力的重要方面，特别是对于竞争日益激烈的银行业，如何通过构建特殊的企业文化形成强有力的竞争力，是一个需要重点关注的问题。本文通过对企业文化内涵、企业文化影响核心竞争力的机制以及需要注意的问题等进行了分析，并为企业文化的构建提出了需要关注的重点。     

试论企业文化管理的推进策略与技巧

伴随着知识经济的到来和全球化竞争的越来越激烈,作为现时代的一种重要管理模式——企业文化管理将面临越来越多的挑战。本文简要概括了企业文化管理的特点,功能,并分析揭示了多数企业在实施文化管理中所存在的核心问题是文化竞争力不足以及从中折射出的一系列问题,并针对问题提出了推进企业文化管理的一些策略和技巧以及未来企业文化管理的发展趋势。     

浅谈企业核心竞争力与企业文化的关系

本文从企业核心竞争力的构成与企业文化的互动关系来阐述如何通过企业文化的建设来提升企业核心竞争力。企业文化能提供深厚基础和必要的保障;为企业核心竞争力的形成发挥"平台效应"和起到"支撑"作用;把企业核心竞争力实化和物化。包括服务、质量、营销、技术和能力等方面。     

加强企业文化建设 全面提升企业核心竞争力

随着知识经济的兴起,信息全球化的到来,特别是我国加入WTO后,加剧了企业问的竞争。一个企业能否生存和发展的关键取决于有无核心竞争力,它主要不是来自于企业外部,而是取决于企业文化,它是企业在激烈的经济竞争中制胜的法宝。我国企业要迎接经济全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,就必须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。     

中型银行企业文化助推核心竞争力问题研究

企业文化是企业全体员工共同认可并遵循的理念、愿景和行为规范的价值观集合。在金融市场同质化竞争日趋激烈的今天,如何建立独具特色的企业文化以提升核心竞争力,应当成为各家商业银行思考的一个重要问题。本文基于中型银行的视角和企业文化的特点,提出了从建设管理文化、制度文化和文化体系三个不同层面提升中型银行核心竞争力的观点。     

试论企业文化建设的必要性及其对策

随着知识经济时代的到了,企业的核心竞争力除了主要体现为自主知识产权外,企业的文化实力也是核心竞争力的体现。作为企业的软实力、企业发展的核心竞争力,加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的关键所在,是所有企业良好有序运行、可持续发展的重要途径。目前,我国各大企业对企业文化建设的重要性普遍认识不到位,甚至存在着某些误区,若不及时发现和解决这些问题,势必对企业的健康持续发展带来消极影响,对企业参与知识经济时代的市场竞争力有严重损害。本文笔者试就企业文化建设问题,探讨其企业文化建设的重要性,并提出具有针对性的若干对策。     

培育企业文化是提高企业核心竞争力的关键

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的...     

加强企业文化建设 提升金融业核心竞争力

随着经济金融全球化进程的加快,我国金融业与外资金融业全面竞争的序幕已拉开。要在日趋激烈的竞争中生存和发展,就必须尽快提升我国金融企业的核心竞争力。本文阐述了企业文化在提升金融企业核心竞争力的关系、在我国金融企业存在的理由,提出建设有中国特色金融企业文化的看法。