分享经济模式下人力资源管理的创新思考

近年来共享单车、共享充电宝的兴起,使得"共享"一词广受关注,其学术名称为分享经济,作为一种新型经济形态,在便利了社会生活之外,还对传统人力资源理论提出了挑战,本文以分享经济作为研究背景,探索了分享经济视角之下人力资源管理的特点,并提出了针对于分享经济形态的创新思路,以期给分享经济之下的人力资源管理提供一些有益的启发。     

分享经济时代的人力资源开发困境及对策

科学技术的进步及发展,必然会带动社会及经济的快速发展,当前较为火热的共享经济也是在互联网等技术飞速发展的背景下诞生的。处在分享经济时代的人们更加倾向于将自己的剩余资源和其他人进行分享,在资源共享的基础上实现了互惠互利的目标,同样也为企业内部的人力资源开发带来了全新的挑战。文章通过使用文献资料法及定性研究法,以分享经济时代概述为切入点,在深入分析分享经济为人力资源开发带来的困境的基础上,从管理方式的灵活化、人力资源管理职能优化、闲置资源开发、人际交流促进四个方面提出了分享经济时代下的人力资源开发对策,以便为今后的人力资源管理工作改进提供参考和借鉴。     

试论基于分享经济时代背景下的人力资源管理挑战

分享经济作为一种新的经济模式,近年来得到了快速发展,在这一经济模式背景下,社会各个行业的资源被重新配置,降低了资源浪费率,提升了经济效益。不过这一新的经济模式也为传统的人力资源管理带来了较大的挑战,只有做好全面性分析,深化人力资源管理理念,才能够推动分享经济的更好发展,促进社会稳定有序。基于此,本文对分享经济时代背景下人力资源管理所面临的挑战进行了总结,并提出一系列人力资源管理的策略。     

分享经济时代人力资源管理的挑战

随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步,人民的生活水平不断提升,社会经济模式发生了重要变化,在这种背景下我们迎来了新的经济形态,即分享经济。该种经济模式通过对闲置资源的科学化调配,实现了社会资源的优化管理,对劳动力进行了有效解放,从而推动了多个行业的全面发展。不过,虽然分享经济时代为人们的生活带来了极大便利,但是其也为人力资源管理带来了一定的影响,使得人力资源管理面临着较大的挑战。为了推动人力资源管理更加有效,必须对分享经济时代的特征进行全面剖析,并根据其特点制定健全的人力资源管理对策。     

共享经济视角下企业人力资源管理创新模式研究

共享经济的兴起给企业人力资源管理带来了深远的影响和挑战。文章首先分析共享经济对企业人力资源管理的积极影响,其次探讨共享经济给企业人力资源管理带来的挑战,如不稳定性、招聘难题、数据隐私和法规合规等问题,最后提出共享经济视角下企业人力资源管理的创新模式,包括智能化招聘、弹性工作安排、数据驱动绩效管理、培训发展等。为企业在共享经济时代更好地进行人力资源管理提供有益借鉴和指导。     

互联网时代机场人力资源发展战略研究——以美兰机场为例

在网络经济的发展背景下,全球化经济的发展使人类逐渐走向了互联网时代,对人力资源的要求也越来越高。互联网时代赋予了人力资源管理新内涵,管理工作的具体实施有了极大的挑战。因此,机场管理正面对着移动互联网高速发展的新时代的挑战,对机场人力资源的管理应该在互联网的基础上不断创新。信息科技技术不断优化,利用电子化管理方法,并结合网络经济的现代化特征及人力资源特点对人力资源进行培养和管理。本文以美兰机场为例分析了"互联网+"时代人力资源管理变革,立足机场管理的实际情况,从人力资源管理六大方面对互联网时代机场人力资源管理发展战略进行研究。     

云经济背景下中小企业人力资源管理创新研究

随着云计算技术的不断发展,我国进入了云经济时代,成本节约、效率提高、资源商品化已成为云经济的主要特征。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战,中小企业人力资源管理理念长期落后,管理方法存在很多问题,面对新经济环境,亟待创新人力资源管理。本文正是从云经济背景着手,分析云经济时代的特点以及对中小企业人力资源管理提出的挑战,研究找到目前中小企业人力资源管理中存在的问题,进而提出新经济环境下的人力资源管理创新对策,为中小企业提供一点建议。     

E时代南通中小企业人力资源管理研究

E时代中小企业人力资源管理面临新的机遇和挑战,分析了南通中小企业人力资源管理E化的背景和优势,从网络化人力资源管理的五个要素入手,提出中小企业应对人力资源管理E化的对策和措施。     

新经济时代企业人力资源管理的创新

世界经济一体化、经济发展科技化推动了新经济时代的发展步伐,在这样的背景下企业人力资源管理必须改变传统理念、模式和方法,要与时俱进,如此才能培养出良好的企业人力资源,为企业可持续发展提供保障。本文首先分析了新经济时代的特点以及新经济时代给人力资源管理带来的挑战,其次讨论了新经济时代企业人力资源管理现存问题,最后给出了包括理念创新、模式创新、方法创新在内的人力资源创新路径。     

基于目标融合视角的分享经济时代企业人力资源管理新思维研究

近年信息技术迅猛地发展,为新一轮的产业革命带来了新兴的业态与形式。分享经济理念已经在全世界的范围中逐步兴起,这也代表了"分享时代"这一新兴的时代已经到来。为此,本文对处于分享经济时代下,鉴于目标融合来对企业中进行人力资源管理的各个创新途径及思维进行研究与分析,给有关领域给予更多的参照。     

“互联网+”时代人力资源管理研究

"互联网+"时代对人力资源管理工作提出了新的挑战,本文阐述了"互联网+"的概念并分析了"互联网+"时代的特征,从大数据、组织结构扁平化、换位思考三个方面论述了"互联网+"对人力资源管理的影响,提出人力资源管理首先要有"互联网+"思维,然后在组织结构和制度方面要有足够的弹性,还强调互联网思维下要全员参与人力资源管理。     

现代企业的人力资源管理策略研究——基于分享经济时代的优势出发

随着我国经济的迅猛发展和互联网的普及,分享经济时代已经到来,这为我国商业带来了一场革命。在分享经济时代,企业管理的每一个方面都受到了一定程度的影响,尤其是雇主与雇员的关系,过去雇主和雇员的关系是建立在劳动关系基础之上的,现今雇员与平台之间的关系变得松散了些,在这样的关系下,人力资源管理很难发挥其职能。因此,人力资源也需要随时代的改变而创新。在此,本文基于分享经济时代的优势出发就现代企业人力资源管理策略略谈。     

分享经济时代下基于互联网的人力资源众包模式初探

近几年,互联网技术在我国获得了更为广阔的发展空间,这使得众包模式和分享经济的优势性变得更为突出。本文就对于分享经济时代下基于互联网的人力资源众包模式进行了具体的探讨分析,将众包模式分为不同的几个不同的类型,构建起更为合理的人力资源众包模式,从而更大程度上发挥人力资源众包模式的实际作用。     

“互联网+”背景下企业人力资源管理的新挑战

随着"互联网+"时代的到来,企业人力资源管理将迎来前所未有的机遇,同时也将面临巨大的挑战。企业人力资源管理如何发展和变化才能适应新时代的发展?本文从企业人力资源管理的角度提出了十个方面的新挑战,提醒和帮助企业人力资源管理者在新的时代做好充分的应对准备。     

浅谈新经济时代的企业人力资源管理工作创新

随着我国经济的发展，市场环境发生了巨大的变化。新经济时代对人力资源资源管理工作提出了新的挑战。本文通过分析新经济时代企业人力资源管理出现的问题，提出了企业人力资源管理工作的创新建议，希望能对新经济时代的企业人力资源管理工作创新提供帮助。     

知识经济时代企业人力资源激励机制研究

随着知识经济时代的来临,新经济时代引起的新挑战让企业的发展在很多方面都面临不确定性,所以知识经济时代的企业人才激励机制应当让员工的发展与企业的发展密切相关,让员工与企业共同承担风险的同时,也让人才能够分享企业的成绩,这才是企业永恒发展的核心。本文首先阐释了知识经济时代对企业人力资源管理的要求,反思了企业人力资源管理中激励机制存在的问题与现状,提出了知识经济时代企业人力资源激励机制构建的对策。     

“互联网+”时代分享经济的发展研究

互联网的快速发展,推动了分享经济逐渐由传统向住、出行等新的领域扩展。获得了社会广泛的关注和用户的使用,正处在我国新经济发展的桥头堡。越来越多创业者用互联网的思维立足分享经济进行创业。与此同时,相关的问题和挑战逐渐显露出来。本文首先介绍当下"互联网+"时代下的分享经济的含义,然后讨论"互联网+"时代下的分享经济发展的机遇及相关企业例子,最后分析"互联网+"时代分享经济在可持续发展道路上所遇到的挑战。     

中小旅游企业人力资源管理创新模式研究

知识经济时代的到来和经济全球化使企业竞争的焦点成为"人才"的竞争,对于"人口密集型"的旅游企业来说,"人"的管理成为影响企业发展的关键点。本文针对中小旅游企业人力资源管理存在的管理理念、职责不明、模式落后、人才缺乏和人才流动等问题,提出了中小旅游企业人力资源管理创新的观点及其具体对策。     

共享经济下我国企业人力资源管理挑战与机遇

随着信息技术的不断发展,互联网迅速崛起,这极大地影响了社会经济的发展和人类的生活方式,互联网将物质世界和虚拟信息世界相连接,打破了时空格局,"共享经济"理念也随即迅速产生。国家总理李克强首次正式提出了"共享经济"这个概念,并将它作为我国经济发展规划的一项重要内容,这表示我国经济发展即将步入一个全新的时代。共享经济也给企业的人力资源管理如组织结构、雇佣模式、考核及薪酬结算方式等多方面带来新的挑战,同时也给企业的人力资源管理工作带来了新的发展机遇。     

新时代人力资源管理的新方法初探——基于“互联网+”视角

随着社会的不断进步、科技的不断发展,"互联网+"时代已经到来,企业人力资源管理也将迎来前所未有的机遇。然而,机遇与挑战并存,如不能跟随时代的潮流,紧跟时代的步伐,企业人力资源管理也将面临巨大的挑战。那么,如何发展和变化企业人力资源管理,才能适应"互联网+"时代的发展?本文将讲述九个"互联网+"时代给企业人力资源管理带来的新挑战,从而提醒企业人力资源管理应在新的时代做好充分的准备迎接新的挑战和机遇。