邹胜龙的两面论

迅雷自诞生以来,一直在争议中进行自己的事业。创始人邹胜龙也曾为找不到价值认可而苦恼,但现在,他已不再为此苦恼,“嘴长在别人身上,别人怎么说我们听听就行了。事情总是有两面的,我希望大家看到事物阳光的一面。“     

“讲道理”与“硬道理”

<正>别和别人讲道理,别和客户讲道理,世界上本没有道理,就像世界上本没有路一样。只有你首先认同别人的道理,别人才可能认可你的道理。学时,犯了错误,总被老爹叫过去:"你怎么能这样做,不知道这样是不对的吗,过来,我给你讲讲道理,讲完了你就明白了。"所以一直遗传了这个毛病,动不动也要给别人讲讲道理,或者说给别人"上课"。     

国洪起的草民发家史 胆有多大 钱有多大?

他既很自卑又过分自傲;他既很低调又常常自以为是、不知道天高地厚;他既很会算计别人又很容易上别人的当……     

我曾经非常恐惧批评

作为管理者成熟的标志,就是要学会知道别人的认可和自己的决定这两个之间是有时间差的,承认这种时间差的同时,也能够接纳别人负面的反馈     

企业哲人温世仁——提剑追梦的“扶贫大侠”

对于人生．他比别人早成．也比别人早悟。在人生大海上．他总是有自已的罗盘和航海图。所以他的人生总比别人宽广。在他的灵魂深处．有人类最美好的思想。和一个未来世界的梦中家园     

任志强:煮熟的鸭子

任志强已经习惯了挨骂。跳蚤多了不痒。任志强在挨骂中找到了乐趣。他在享受挨骂。他似乎已经成了一位娱乐大众的明星，他只关注公众对他的关注度。他不关心别人是在说他坏还是说他好，只关心别人说不说他。修炼到这份儿上，算是修成正果了。     

伟大的管理者管理自己

管理者容易犯错误的一个地方,在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。一个人名片上印上总经理的头衔之后,你会发现他开始喜欢抱怨别人,似乎管理公司就是管别人,让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况,那就是别人的错,于是开始炒人、骂娘、     

蔡文龙 从“徽商”到“灰商”的蜕变

他始终无法逃脱"官商"的情结,自信心的极度膨胀使他没有实现从"官商"向新徽商的成功过渡。他很是骄横,在多个重大问题上,尤其是集团子公司和母公司的改制上,就他一个人说了算,容不得别人插嘴。     

马云：经历就是一种成功

当他在国内最早宣传他的“黄页“时，别人说他是骗子：当他喊出“要做全中国最好的企业”时，别人说他是疯子：当他执意要创办全世界最伟大的公司时，别人说他是狂人：他的第一份工作是教师，而他又是中国第一个登上《福布斯》杂志封面的企业家……     

管理者如何管理自我

一个人名片上印上总经理的头衔之后,你会发现他开始喜欢抱怨别人,似乎管理公司就是管别人,让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况,那就是别人的错,于是开始炒人、骂娘、与同事勾心斗角,反正自己就是没错。实际上,一个人群行为的发动者是它的组织者,也就是一家公司的董事长、总经理,公司的目标是他们定的,     

寻访“全国牙防组”

前不久，一位消费者来电反映，他发现佳洁士牙膏的包装盒上印有“全国牙防组认可”字样的标志，而其它品牌的牙膏如“中华”、“冷酸灵”、“蓝天六必治”等却没有。他想知道全国牙防组究竟是一个什么样的组织，为什么只有“佳洁士”得到了认可，而别的牌子没有？这种认可...     

新员工如何给别人留下好印象

新进员工刚到一个部门或单位,如何立足并发展,关键的一条就是要给别人留下好印象,别人对你有好感,你才能在所处的环境中赢得他人的认可、理解、关心和帮助。那么,怎样才能给别人留下好印象呢?笔者有以下几点建议可供各位参考。     

中国CEO想说的话 魏新:要遵循行规

北大的校领导来方正集团参观,觉得装修很“豪华”,我就跟他解释:有两种公司,一种是给别人投资的公司,另一种是拿别人的钱干事的公司。这两类公司从办公条件上就可以看出明显不同。     

新鞋与旧鞋

宋代有一位大官新入阁拜相,有人问他做宰相的味道如何?他说做宰相就像穿新鞋一样,外表好看里面苦.此话的意思可嚼上一番.做凡人的大多看到别人荣耀了,就羡慕至极,认为别人一切都如表面那般风光,甚至群起学之,大有非达到别人的高度不可的气势.静下心来想一想,这     

当领导要沟通有术

无论你是在乡镇领导的位置上,还是在村干部的位置上,都要面临同一个问题：沟通。要与下属沟通,与群众沟通。想做一个成功的。受人尊敬的领导者,需要努力的地方很多,但有一条是不能忽视的：多花些时间、精力,学习和增强你与人沟通的态度、能力和方法。在乡村工作实践中不乏这样的乡村干部：他们在和别人进行沟通。交换意见时,喜欢放开嗓门大声咆哮、专断跋扈、尽逞口舌之快,强迫别人接受他的意见。如此的领导风格和沟通方式若不改进的话,他获得的成功必定是有限的。一个沟通乏术的领导,无法真正激励别人,那么纵然他有雄心壮志、能…     

乔布斯、堂·吉诃德、嵇康和杨过

在很多人的眼中，他是个本色和角色不分的人。他说话很认真、很投入，但别人常常只记住了他某句话的情绪。他越认真，别人越觉得可笑     

魏新：要遵循行规

北大的校领导来方正集团参观，觉得装修很“豪华”，我就跟他解释：有两种公司，一种是给别人投资的公司，另一种是拿别人的钱干事的公司。这两类公司从办公条件上就可以看出明显不同。     

提高审计人员素质 树立“文明审计”理念

在今年全国审计工作会议上,李金华审计长就审计干部队伍建设工作首次提出“文明审计”这个概念,并作了具体的阐述,他要求审计人员“用审计别人的标准来要求自己,用理解自己的理念来理解别人”。作为一名审计干部,特别是基层审计人员,怎样     

搜狗为什么能坐上三级火箭?

一个好的想法,一定是大家听不懂的。所以当你傲一个新东西,特别是当别人听不懂的时候,他们一定会让你做一个普通的、一致认可的平庸东西,这个时候你一定要有所坚持。     

有容乃大

泰勒斯是代表希腊智慧的第一个人,有天泰勒斯走在夜晚的旷野上,抬头看满天星斗,正要预言翌日会下雨,结果他掉进脚下一个坑,险些摔死,别人把他救起来,他说,谢谢你,你知道吗?明天会下雨啊!