加强高含硫气田企业应急救援队伍建设工作的分析与思考

由于硫化氢属酸性气体,有较强毒性与腐蚀性,增加了气田开发、管理与应急救援等工作开展的难度。文章就如何加强高含硫气田企业应急救援队伍建设工作进行了细致分析,并对加强救援队伍建设工作措施进行了论述。     

靖边气田基层专业技术人才能力的培养与提升

随着时代的进步和发展,我国石油天然气行业也已经逐渐走向了国际化,处于蓬勃发展的状态中对于天然气行业来说,基层专业技术人才是气田人才队伍建设的重要组成部分之一,它代表了专业技术能力的最前沿水准,它在提升气田产量、将科学技术转化成实际生产成果、提升气田的整体技术水平上,都有着举足轻重的作用。长庆气田采气一厂是采气厂中最大的采气厂,采气一厂的天然气产量实现了连续八年的增长,已经突破了八十三亿立方米,成为了全国规模第二大的采气长。因此,对于靖边气田来说,气田基层专业技术人才能力的培养显得更为重要。本文便是基于此,通过分析气田基层专业技术人才培养的基本理论,探究靖边气田基层专业技术人才能力培养的现状和存在的问题,并提出相应的具有积极意义的解决措施。     

基层党支部书记要有躬行践履精神

基层党支部书记的所作所为和企业的发展与进步紧密相关，关乎基层队站建设优与劣，关乎基层员工队伍素质高与低。因此，基层党支部书记要有躬行践履精神，扎实做好各项工作，处处起到表率作用。     

基层培训：问题与对策

企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的重要内容。对企业而言。培训是其应尽的义务；对员工而言，培训是提升个人价值的有效手段。然而，在企业基层。面对培训这样一项重要的工作，往往是领导最容易忽略、员工最抵触的工作之一。本文分析了电力企业基层车间培训中存在的主要问题，并结合工作实际。提出了基层车间培训管理体系及实施方案，为提高基层员工培训工作质量，做出了有益尝试。     

石油企业基层HSE培训问题探讨

为了进一步提升基层HSE管控水平,推进HSE培训工作,强化培训效果,切实提高基层员工的安全素质和安全技能,针对当前基层HSE培训中存在的问题和现状,探讨切实可行、贴合实际的HSE培训方式,分享经验,为石油企业基层HSE培训管理拓宽思路。     

浅谈基层党支部书记关键点作用的发挥

党的基层组织是党执政的组织基础,基层队站是各油田公司最小的党建单元。作为基层队站的党支部书记,其素质能力、领导水平和工作方法在很大程度上决定着基层党组织建设的状况,影响着党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。随着近年精细化管理进程的持续推进,基层党建工作有了日新月异的变化。由于基层党建工作发展不均衡,部分员工和干部对党支部书记职责和作用的认知仍然存在一些偏差,要么偏向＂什么都管,每天忙得四脚朝天＂,要么偏向＂没啥事,就是开开会,跑跑腿,管管后勤＂。如何在现有条件下更充分地发挥基层队站党支部书记的关键点作用？笔者认为,可从以下几方面人手,改进提高、扬长避短。     

论石油物探行业基层队伍班组安全建设

石油天然气行业作为我国的重要基础行业,在我国国民经济的发展中占据着十分重要的地位。然而,虽然在我国目前石油产业的生产形势上来看,总体上来说还较为稳定,但有着易燃易爆特性的石油,却也让石油物探行业基层队伍人员的人身安全存在着一定的安全隐患。为此,加强石油勘探行业基层队伍班组的安全建设,提升石油行业的安全生产管理水平,则显得尤为重要与迫切。本文首先简要介绍了石油勘探行业基层队伍班组安全建设的重要性,然后提出了石油物探行业基层队伍班组安全建设的几点思考,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

浅谈大庆徐深气田污水站建设遇到的问题及解决措施

徐深气田为大庆油田主力气田,目前年产气量约18亿方,日产污水量约900方,并呈现逐年较快增长趋势。根据常年对徐深气田污水水质化验数据统计,发现多数气井污水表现出凝析水特征,少数气井污水表现地层水特征;整体来说,气田污水总矿化度较高(300～20000mg/L),氯离子含量高(200～15000mg/L),石油类物质含量较高(20～1000mg/L),硫化物含量较高(0～30mg/L),属于高矿化度、高含油和高含硫污水;同时,在气田生产过程中,还需往气井中加入甲醇、泡排剂、缓蚀剂和消泡剂等药剂,致使气田污水性质十分复杂,处理难度大。徐深气田污水原来一直通过掺进油田污水中,并通过油田污水站统一处理,但是随着近年来气田污水水量不断增大,其对油田污水站水质冲击越来越大,原油田污水站工艺无法满足气田污水处理需要,出水水质无法达标。为了满足气田污水处理需要,大庆油田规划新建一座独立的气田污水站,本次将大庆徐深气田污水处理站建设过程中遇到的主要问题及最终解决措施分享如下。     

提升一线员工培训绩效的有效方法

正人才是企业的核心资源。企业应持续、有针对性地对一线员工实施分层次、分类别的培养,不断完善员工培训体系,加强人才管理制度建设,推动一线员工队伍向学习型组织方向发展。现代企业迫切需要通过提升培训绩效来加速打造自己专属的高素质一线员工队伍,作为企业基业长青的"稳定器"。提升企业培训绩效,必须找出影响一线员工培训学习积极性的主要因素,找到能有效调动一线员工参与培训学习积极性的途径与方法,变"要我学习"为"我要学习"。     

推行基层建设新机制 促进基层整体上水平 ——大庆采油四厂二矿开展基层建设达标竞赛活动 夯实

在企业重组改制的新形势下,加强基层建设是做好一切工作的基础和前提。近年来,大庆油田第四采油厂第二油矿在基层队中开展的基层建设ABC达标竞赛活动,较好地促进了基层建设的全面提高,提高了基础工作起点,推进了全矿各项工作。竞赛以夯实基础工作为重点,以提升整体管理水平为目标,在加强基层建设工作中,融入干好干坏奖罚不一样的管理理念,在全矿基层单位开展了"基层建设升级达标竞赛"活动,奖励排头,扣罚末尾,积极探索基层建设新的考评模式。激发了基层单位比、学、赶、帮、超的积极性,全矿基层建设综合发展水平明显提高。去年,这个矿又把创"铁人式基层队,争当行业一强"活动融入到升级达标竞赛中,修订完善了基层建设升级达标竞赛ABC队排序方案,引导基层争创先进、勇站排头,强化激励机制,增强自主创新意识。     

基层建设重在“关键少数”

<正>当前,由于社会进步发展,员工的思想活跃,需求多样,个性化越来越突出,专业素质越来越高,基层队伍建设呈现出情况越来越复杂、工作越来越具有挑战性的趋势。加强基层班子建设,加大对基层班子的教育、培训力度,增进理解与支持,对于加强基层建设、提高基层队伍整体素质至关重要。对于石油工程技术服务企业而言,加强     

创新实施基层党建“五化”工程

正创新实施基层党建"五化"工程是九江石化加强党建工作系统化管理、塑造基层党建特色管理模式、提升基层党组织优势的有益探索。2014年以来,九江石化党委积极探索实践基层党建"五化"(规定动作标准化、自选动作特色化、党务管理信息化、党员队伍示范化、政工队伍专业化)工程,推进基层党建系统化管理,发挥和提升了基层党组织政治优势,助力企业持续有效和谐发     

优化基层供电企业纪检监督队伍

在基层供电企业中,纪检监督工作发挥着保障执行、促进业务完善发展的重要作用,做好这项工作,对基层供电企业有十分重要的意义。加强纪检监督队伍建设,是提升企业纪检监督工作水平的关键,基层供电企业应重点优化纪检监督队伍建设,为企业发展营造风清气正的健康环境。     

员工培训咋样避免“两头不讨好”

企业员工培训的目的是为了使员工实现知识、技能和态度的改变和提升。企业员工培训是提升企业竞争力,解决企业不断出现的各种问题的有效途径。那么,什么样的企业员工培训才具有更好的效果呢?本文从如何增强员工的学习动力和加强培训效果的评估使培训不断改进这两个方面做了有益的探索。     

HSE风险管理在录井现场的应用

HSE风险管理是HSE管理的核心要素,也是开展HSE管理的基础。只有坚持采用并连续实施＂风险管理＂,才能够有效控制危害源,实现安全生产。录井分队作为录井企业的细胞,肩负着实现企业经济效益、环境效益、社会效益的重任,因此加强现场管理力度,着眼基层队伍建设,是从根本上消除危害,提高生产效率,提升企业品牌的关键。结合现场实践,讨论和探索有效的、适合现场实际的HSE风险管理方法与模式,并对当前存在的问题进行分析并提出几点建议。     

航天企业 质量培训体系问题与对策探讨

正质量培训是一项普及质量知识、提升人员能力、保证产品质量的重要手段,在航天企业中质量培训在所有培训中占比较大,是培训工作的主力军。笔者主要针对航天企业质量培训的现状和存在的主要问题进行分析总结,探讨了如何建立企业质量培训框架、如何进行培训策划、如何组建培训师队伍、如何建立培训考核奖励机制等方面的问题,并提出了具体的解决措施,以帮助航天企业应用PDCA循环方式对质量培训进行策划、组织、实施、闭环检查和持续改进,建立一套完善的质量培训体系。     

油田企业人力资源培训管理研究

随着油田企业之间人才竞争的日益激烈,加大油田企业现有人力资源的开发和利用,是目前油田企业人力资源管理研究的重点,通过加强油田企业职工的素质和业务技能的培训,是提高油田企业人力资源队伍整体素质的重要手段。文章通过调研分析,研究了现阶段油田企业人力资源培训体系的现状和存在的问题,结合人力资源培训理论和油田的实际,提出了加强油田人力资源培训管理的对策和方案。通过研究对于提高油田企业人力资源培训体系的管理,具有一定的理论和实践参考价值。     

以“两册”管理促进“三基”工作

正石油工程公司通过"两册"编制推广,减轻基层负担,降低管理成本,提高管理效率,实现对基层简洁高效的管理。集团公司《关于强化提升"三基"工作的指导意见》,对新时期、新形势下的"三基"工作进行了详细阐述和具体安排,其中将编制和推广《基层队管理手册》和《基层队岗位操作手册》(简称"两册")作为     

加强班站建设 夯实发展基础

几年来,辽河油田公司按照集团公司、股份公司的总体工作部署,全面贯彻落实《集团公司基层建设纲要》,把班站作为加强基层建设的着力点,以夯实班站基础、激发班站活力为主线,以强化执行力建设为重点,切实加强基层班站建设,进一步促进了基层建设水平的不断提升,推动了企业的持续有效较快协调发展。     

对基层HSE管理工作的几点建议

在石油钻井这个行业,为了解决生产和安全这对矛盾,需要我们不断地探索和发现,逐步创新HSE管理方式。基层作为一个生产单元,是企业HSE管理的基石。笔者结合工作实际对基层HSE工作有以下几个方面的认识和建议。1提高基层队领导的HSE责任和能