共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
现阶段伴随着油田企业生产能力的不断扩大,油田地面项目建设工程的规模也变得越来越大,投资金额的不断提升,给油田建设企业带来了机遇的同时,也面临更加严峻的挑战.油田建设施工企业要想在目前激烈的市场竞争中占有一席之地,必须提高企业建设工程的经济效益,即能够以最小的投入获得最大的经济收益.油田建设工程造价管理与控制是提高工程经济效益的根本途径.它可以有效防止油田建设工程在项目设计、招投标、施工等方面出现预算超支、概算超支等问题,确保油田项目施工企业获得最大的经济效益.本文对目前油田项目建设中工程造价管理存在的问题进行了分析和研究,在保证工程进度和工程质量、安全的前提下,就如何将油田建设项目工程造价控制到科学、合理的范围内,提出了一些个人的观点和措施,供各位朋友鉴赏. 相似文献
2.
油田工程的地面建设在不断的集成化、模块化和优化的过程中呈现出了显著的标准化发展趋势。本文以我国油田工程地面建设施工管理的相关经验和教训为基础,对施工管理的标准化问题进行了探讨,探讨了提升油田地面建设标准化管理水平的相关方法。 相似文献
3.
油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
为加强油田地面工程建设的健康安全环境管理,保护员工健康,减少作业过程中安全、健康、环境事故的发生,需要对油田工程施工进行标准化的安全质量管理。施工阶段标准化是在油气田原有标准化设计的基础上融入建筑行业施工安全质量标准化管理,形成具有油气田特色的地面工程安全质量标准化管理。而目前施工阶段的安全及质量管理体系尚未纳入标准化设计的范畴。结合油田工程建设的有关规定和实际情况,制定安全质量标准化管理既是可行的,也是很有必要的。 相似文献
4.
5.
随着各种新兴技术和先进理念的应用,国内的油田生产得到了不断的深化发展,但各种生产机制和管理制度还有待于进一步的完善。特别是随着电力市场的竞争日益激烈,油田生产中的电力建设方面的要求越来越严格,电力建设施工项目的管理工作的难度和繁杂程度也是越来越高,这就对电力企业的施工技术和质量控制有了更高的要求,也需要有更先进科学的项目管理理念和措施手段来适应发展的需求。由此,油田电力施工项目管理的工作成为企业生产工作中关键部分。文章结合油田生产的特殊性与电力建设的专业性,从几个不同的方面来探讨如何有效开展油田电力施工项目管理工作。 相似文献
6.
7.
《化工管理》2019,(17)
在油田建设及发展的过程中,油田的产能项目建设是必不可少的部分,同时对油田的发展有着直接性的影响。而且油田产能地面建设项目在管理方面长期以来就是主要通过不同单位合作来实施并完成设计、采购及施工等工作。然而在油田业务不断发展的推动下,油田建筑施工企业也得到了很大的发展,且工程施工内容也向着石油化工、长输管道和民用建筑等对方面发展,这就使得油田地面产能建设管理中原有比较传统的方法显然无法适用于当下的发展。因此,积极推广和应用EPC模式,有利于提升油田产能地面建设管理的效率及质量,从而促使油田建筑施工企业获取最大化的经济及社会效益。鉴于此,笔者从油田地面工程建设质量管理中的问题出发,提出了几点有效的应对措施,以期为我国油田事业的发展增砖添瓦。 相似文献
8.
油田地面工程建设的特点是周期性长、工程量大、工艺较复杂、而且存在着很多大的不安全因素在里面,所以施工项目要想顺利的进行,油田地面施工前要对建设工程的施工管理进行科学、全面的工作,这样才能保证施工项目的顺利进行。以下就从油田地面工程施工的各个程序进行分析,研究如何管理好油田地面建设工程的施工管理项目。 相似文献
9.
油田土建施工质量和成本如何直接关系着建设方和施工企业利益,一旦出现施工质量和成本控制不当问题,不仅会增加企业成本、影响工程进度,也会给企业声誉造成影响。文中从施工管理、工程造价、施工队伍、安全管理四方面出发对油田土建工程质量和成本进行分析,为以后工程施工提供依据。 相似文献
10.
刘永远 《石油工业技术监督》2010,26(7):17-21
结合实际就采油厂在油田开发工程造价管理中价值工程的原理进行了阐述,并结合实际案例就价值工程在油田开发工程造价管理设计阶段、施工阶段、招投标阶段的应用进行了分析。通过开展价值工程活动,对提高采油厂油田开发工程的总体效益,降低开发工程寿命周期成本起到积极作用。 相似文献
11.
我国各大油田在其生产建设的过程中,会无可避免的存在各种类型的施工车辆来回穿梭,因此,也就无可避免地出现了安全管理问题。油田车辆因为工作的特殊性,环境的多变性,因而会时常碰到各种不同程度的危险情形,减少事故的产生,做好油田车辆安全管理工作是重要内容。本文基于安全第一的理念,结合当前我国油田车辆的运输现状,提出了油田车辆的安全管理策略。 相似文献
12.
13.
14.
油田工程项目施工周期长、投资大且能耗高,因此,如何在降低工程施工能耗的基础上,实现投资方与施工方经济效益最大化,成为了当前油田建设企业面临的一大挑战。基于此,本文从油田项目施工的准备阶段、设计阶段以及施工阶段三方面进行了探讨,以在强化施工节能管理的同时,实现节能降耗,并提高油田项目的经济效益与社会效益。 相似文献
15.
油田地面工程施工质量的好坏直接影响到油气输送的效果,不仅仅关系到油气使用的效能,还关系到安全事故管理的问题,因此不得不慎重,油田地面施工管理一直都是油田项目管理中的重要组成部分之一,需要极其关注。此次借助对油田地面施工过程实地考察和一线调研结合工作的经验,探讨油田地面工程施工管理中存在的问题,以及探索解决问题的措施和手段。希望可以为油田地面工程施工管理提供一定的参考价值和解决经验[1]。 相似文献
16.
17.
18.
19.
李海峰 《石油工业技术监督》2015,31(1)
井下作业作为油田整体生产经营的一个重要部分,其成本的有效控制能够大幅度提高油田效益,同时也是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产,保持油田稳产的重要手段。阐述了胜利油田海洋采油厂海二生产管理区实行油水井作业项目管理,从现代企业的成本管理控制的实践出发,在管理、现场、技术、考核4个方面规范规章制度的做法,实践证明,提高了作业施工质量,降低了作业成本。 相似文献
20.
玉门油田是中国重要油田之一,其在开发石油资源过程中发挥了重要作用。为了进一步提高玉门油田利用率,建设了相应的油气田地面工程,这些工程由于分布范围广,在施工和管理上面临一定困难,不利于玉门油田持续发展。文章针对监理工作在油气田地面建设与储运仪表安装施工过程中的作用展开探讨,指出了当前监理工作面临的不足和存在的问题,并提出了监理工作的工作要点及应对措施。 相似文献