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1.
黄亚波 《中国乡镇企业会计》2019,(4)
绩效管理是医院管理的重要内容,而绩效考核则是绩效管理的核心手段。受内外部因素的影响,医院绩效考核存在着一些问题,主要表现为重视程度不高、指标设置不合理、主体选择不严格以及结果应用不充分等。本文就如何加强医院绩效考核提出了针对性的意见,如提高绩效考核的重视程度、优化绩效考核的指标设置、严格绩效考核的主体选择、加强绩效考核结果的应用等。 相似文献
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杨晓华 《中国乡镇企业会计》2018,(2)
面对竞争日渐激烈的医疗服务行业,整体管理质量的提高已成为医院走上长远发展道路的关键,而绩效考核是不可或缺的重要环节。在日常管理中,医院要灵活应用全成本核算经济管理模式,优化绩效考核环节,明确工作人员职能、绩效考核具体范围等,科学开展绩效考核工作,提高管理效率与质量。因此,本文从不同角度入手客观分析了医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用。 相似文献
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医院绩效考核是深化医院绩效管理改革中的一项具有建设性的工作,以公益性为明确要求的新医改也得到了各行各业的瞩目。基于此,探索我国医院绩效考核中存在的问题、完善绩效考核方式成为医院绩效考核发展过程中一个不容忽视的问题。本文就当前医院绩效考核中存在的问题进行了细致剖析与研究,并针对医院绩效考核管理提出相应的措施与建议,明确了医院未来的绩效考核方向。 相似文献
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市场经济形势下,医院作为竞争主体,不但面临着发展机遇,同时也面临着巨大的压力和挑战.因此,医院整体改革已然成为发展的必然趋势.在医院绩效考核当中,全成本核算模式的运用能够更加科学合理地对成本进行控制,不但有助于促进医院管理的有效运行,而且可以提高医院整体竞争力,深化医疗改革.作为经济运行当中的一种动态化管理模式,医院全成本核算还应结合自身发展状况和社会整体环境不断创新管理方式,基于管理质量和服务水平的提升,使全成本核算的优势和价值得以凸显,进而为医院的良性发展提供持续性动力.基于此,文章针对医院绩效考核评价中的应用价值提出了医院绩效考核评价中全成本核算应用的策略,并提出了医院绩效考核中全成本核算应用的保障措施. 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2018,(12)
随着我国医疗改革事业的逐步推进,加强医院管理制度建设、完善绩效考核体系是提高医院管理工作的重要内容。医院绩效考核是评价医院运行质量的重要方式,基于医疗大数据的医院绩效管理能够全面、准确的反映医院运行情况,为医院改革工作发挥作用。本文就医疗大数据在医院绩效管理中的应用进行深入分析,希望促进医院管理工作的质量和水平。 相似文献
8.
绩效考核是医院人力资源管理工作中一项极其重要的内容,通过对医院人力资源绩效考核的合理优化,不仅能充分调动医院工作者的积极性,还能有效增强工作者的责任感,以此让医院的人力资源管理实效得到提升。目前,由于医院所施行的人力资源绩效考核管理体系尚有诸多问题存在,以致对医院的人力资源管理水平产生了严重影响。对此,深入分析医院人力资源绩效管理中存在的问题,并根据实际情况提出既契合医院管理现状,又能切实凸显绩效考核效力的有效途径,以期能为医院强化自身的人力资源管理提供参考。 相似文献
9.
高宁 《中国乡镇企业会计》2019,(7)
绩效管理方法是实现绩效考核的主要途径,而医院行政职能部门在绩效考核中具有一定的特殊性,需要我们不断优化绩效管理方法,提高应用效果,希望通过本文的探讨可以实现这一目的,从而为日后的绩效考核管理提供借鉴。 相似文献
10.
“目标管理法”在医院人力资源管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以南翔医院为例,分析了“目标管理法”在医院人力资源管理中的应用,共分为三个部分。第一部分提出了目标管理法所需要的一套可量化的绩效考核制度,并详细地分析了南翔医院所采用的贡献值法。第二部分阐述了人力资源管理中需要将分配制度与绩效考核紧密结合,并提供了方法。而在第三部分中则提出了医院在实行人事制度改革的同时不能忽视员工的培训,建立学习型医院。 相似文献
11.
医院职工绩效考核是医院全面建立科学的现代管理制度、实现医院战略目标的重要手段。本文阐述了医院绩效考核的意义,对医院职工绩效考核方案在制定过程中需要考虑的要素,及内容方面所要囊括的重要事项进行了研究和探讨。 相似文献
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目前,M医院正在进行全面综合的绩效评估,医院管理者正寻求改善医院的绩效管理。而平衡计分卡不同于传统的绩效考核,只把短期财务指标视为非营利医院绩效的唯一指标,它同时引入了三个新的管理层面,这四个层面把长期战略目标与短期行动联系起来发挥作用。本文以M医院为研究对象,结合问卷的信度与效度分析、描述性统计分析、重要性分析方法来构建非营利医院的绩效指标体系。针对研究结果,探讨M医院实施平衡计分卡的可行性及提出建设性的意见,以利于M医院绩效的提高,促进医院的持续健康发展。 相似文献
15.
辛子琛 《中小企业管理与科技》2020,(2):9-10
当今人力资源管理理论正在不断地发展,而绩效考核与管理作为人力资源管理中的核心事宜,其当前更是得到了较为广泛的关注。通过对部分企事业单位人力资源绩效考核与管理状况进行分析可以发现,绩效考核与管理进程存在着一些明显不足,在其相关因素的影响和作用下,一系列不足也演变为了具体的绩效考核与管理问题。基于团队的人力资源绩效考核与管理带有一定特殊性,论文对相应问题进行分析,并就如何在团队视角下进行人力资源绩效考核与管理提出合理建议。 相似文献
16.
鉴于我国政府式医院绩效考评体系的评价反馈效果一直不是很理想,论文在已有医院声誉管理研究的基础上,立足于江苏地区的实证调研,初步构建了公立医院声誉评价指标体系,提出医院技术水平、公益性等七个一级指标、医务人员对患者的健康教育情况等29个二级指标。 相似文献
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科室考核奖惩机制的建立是医院经营目标实现的基础和保障。医院的各级管理者必须懂经济,会经营,善于利用各种经济杠杆管理医院。文章从考核奖惩机制的建立到运用,进一步探讨了绩效考核奖惩与医院经营目标之间的关系。 相似文献
18.
对销售人员进行有效的绩效考核,直接关系到对销售人员的激励与约束,也影响着企业的内部管理。当前国内的企业在销售人员的考核中对绩效考核的内容考虑不全面,绩效考核结果没有充分利用。这些行为对绩效考核产生了消极的影响。企业应该从销售人员绩效考核指标入手,采用科学的管理方法,建立一整套销售人员的绩效考核体系,从而提高绩效考核在企业销售人员管理中的积极作用。 相似文献
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绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。 相似文献