严守纪律抓规范 凝心聚力促发展

近年来,人民银行湘西州中心支行后勤服务中心针对部分干部职在工作风上存在的"庸、懒、散、浮"等不良现象,以约束纪律、整顿作风为抓手,着力营造严肃活泼的工作氛围和务实高效的工作作风,充分调动后勤服务中心干部职工的积极性,促进服务效率和工作质效的提升。一、抓纪律约束,规范行为,促进干群关系和谐稳定(一)建规章,严守工作纪律。一抓车辆管理制度,保安全行驶。与驾驶员签订《安全驾驶责任书》用制度规范驾驶员的言行;定期和不定期组织驾驶员召开安全会,要求驾驶员严格按照车辆驾驶安全规程、规定、规范驾驶车辆;两月进行一次形式多样的安全检查;一季度进行一次小结,对发现的问题、违章驾驶的找出根源及时指出纠正并进行批评、教育;对严格遵守规程、规定、制度驾驶的驾驶员进行表扬。严格执行《车辆管理办法》,加强车辆管理,提高制度约束力,使     

强化基层央行岗位风险控制的有效途径

一、岗位风险控制“底子”要厚（一）重点强化规章制度建设。基层在抓内部控制建设中,要以积极推动内部规章制度的建立健全和完善工作为主导,充分发挥制度建设在基层央行控制风险和防范中的作用,重点抓好基层央行各部门规章制度的规范和整理,按照职责类、内部规章类、操作规程等内容进行归类整理,形成内容完整,管用的制度体系。建立健全严密、合理、操作性强的规章制度,达到用制度管事、用制度管人、用制度管风险的宗旨,确保各项工作有条不紊,稳健运行。（二）全力规范业务工作标准化机制建设。     

从德国“大学生服务中心”看我国高校后勤服务社会化

高校后勤服务的社会化,国外有许多不同的做法。它山之石,可以攻玉。本文拟就德国“大学生服务中心”作些介绍和分析,供参考。一、德国“大学生服务中心”简介德国共有高校２３６所,高校的后勤服务工作全部由设立在各个有大学的城市的“大学生服务中心”管理,全国共设...     

浅谈基层央行后勤法律服务工作

基层央行后勤法律服务工作贯穿于后勤行政管理决策之中，体现在规章制度之内，表现于宣传教育效果之上。特别是在当前以规范管理为突破口，以体制改革为重点，以“管理科学、保障有力、服务规范”为工作目标的基层央行后勤改革，将更加显现出法律服务工作监督与保障作用之重要。     

农信社内控管理存在的问题与对策

一、存在的问题 （一）思想认识不到位。一些信用社的干部职工把建立健全内部控制机制简单地理解成为各种规章制度的制定、装订、造册、汇总，忽视了内部控制是一种业务动作过程中环环相扣、监督制约的动态机制，已有的制度仍停留在干墙上贴、嘴上说，认为，内部控制与经营活动关系不大，甚至认为有些制度还在一定程度和范围内制约着盈利目标的实现，因而往往是“行政命令代替制度政策”。     

高校后勤服务中心财务管理创新研究

高校后勤服务中心是一个特殊的企业,创新后勤服务中心财务管理对提高后勤服务效益,促进高校后勤持续发展具有重要的作用。本文分析了高校后勤服务中心财务管理现状和存在的问题,提出高校后勤服务中心财务集中管理模式和制度创新。     

银行卡业务的相关对策建议

一、建立健全银行卡业务内控机制 逐步实现银行卡业务风险的集中控制。基层商业银行应尽快建立健全的内控机制，根据银行卡卡种的属性、业务种类及风险特点制定相应的规章制度，规范各类银行卡的资信审查、开户、授信／发卡和受理等操作程序，从制度上明确发卡行、受理行、持卡人和商家之间的责任与义务。     

优化后勤服务管理 加强和谐央行建设

后勤服务的优化管理,是和谐央行建设的重要组成部分．近年来．人行郴州市中心支行后勤服务中心紧紧围绕“推进文明建设,构建和谐机关”为目标．积极探索机关后勤服务工作新路子．不断优化后勤管理新模式．机关后勤服务管理工作取得了长足的进步．在和谐央行建设中发挥了积极的作用。本文以优化后勤服务为基点,对后勤服务管理的重要性、创新管理模式的有效性、促进和谐央行建设的效应性、优化后勤服务的多样性等方面进行了认真的阐述。     

默默奉献的高原后勤人——记人总行后勤工作先进集体西宁中支后勤服务中心

中国人民银行西宁中心支行后勤服务中心是一个稳健、具有丰富的后勤服务工作经验的团结、协作、战斗的集体。他们始终坚守着为基层央行中心工作服务,为机关和干部职工服务的理念,发扬“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的青藏高原精神,一如既往地履行着“缺氧     

认真学习两个《规程》切实履行"反洗钱"职责

为建立农业银行规范有序的反洗钱工作规程，严密反洗钱工作相关业务处理程序，认真履行商业银行反洗钱义务，防止违法犯罪分子利用银行从事洗钱活动，保障银行资金安全，农总行按照中国人民银行反洗钱金融规章要求，制定和实施了《中国农业银行人民币支付交易反洗钱工作规程》和《中国农业银行外汇资金交易反洗钱工作规程》(以下简称两个《规程》)，进一步建立健全了农业银行反洗钱工作内控制度，以确保农业银行反洗钱工作有序开展。     

做好机关服务工作必须强化五个意识

强化责任意识。机关服务工作质量高低，对整个机关工作影响很大。当前，各项改革正在向纵深发展，全省国税系统的“三基”有不断强化责任意识，才能胜任并做好新时期的后勤服务工作。要培养艰苦奋斗、勤俭持家的主人翁精神。服务中心是机关各项工作的后勤部，大到房产、车辆，小到笔墨、纸张，每项工作都与财、物打     

完善银行内控机制的思考

要提高各级领导对加强内控制度建设重要性的认识，把内控制度建设作为一项基础工作来抓．对现行的各项内控制度全面、系统、科学地进行整理、界定、修改、充实和提高，尽快形成一个健全完善的内控管理体系。当前应做好以下三个方面工作：一是抓好规章制度的落实。目前，要充分认识制度的制定和落实是实现银行稳健运行的现实选择，要提高认识，加大措施，搞好监督检查．保障各项规章制度的落实。二是充实完善规章制度。由于银行业务的快速发展．有些规章制度难免不适应发展的需要．如一级法人制度、联行管理制度和损益核算制度等都有待改进．完善。三是建立新的规章制度。要在完善现有规章制度的基础上．抓好对银行新的业务领域的研究探讨，坚持业务经营与内控制度建设同步发展．以促进银行内控机制有效运行。     

坚持依法审计 树立审计权威

近年来，新密市审计局坚持依法审计、查深查透的原则，以法定职责权限为依托，把严格执法与敢于执法、善于执法结合起来，认真履行审计法定职责，取得了应有的审计地位，树立了令人敬畏的审计权威。一、健全工作制度，强化执法意识首先，我们为了保证业务质量，提高执法水平，有效履行监督职责，从制定制度入手，完善内部工作机制。建立完善了“执法责任制”、“错案责任追究制”、“三级复核制”、“业务质量百分考核制”、“审计业务会议决策制度”等规章制度，并将各项制度汇编成册，人手一份，严格落实，对照检查，用健全的制度约束审计…     

浅谈如何加强集中采购管理

一、成立机构，明确职责，实行集中采购统一管理.成立以行长或主管行长为主任，会计财务、后勤服务、科技科、内审科、监察、办公室等部门负责人为成员的集中采购委员会，集中采购委员会下设办公室，负责日常工作，办公室设在会计财务科。各部门职责是：会计财务科是集中采购的执行性管理部门，负责集中采购活动的日常管理工作。后勤服务中心根据批准的采购计划，具体实施集中采购项目的采购工作。     

行政事业单位机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式研究

为适应行政事业单位分类体制改革的形势需要,破解当前行政事业后勤服务安于现状,按部就班,缺乏主观能动性等难题,后勤单位通过收集学习国家有关后勤服务改革等政策制度,借鉴各企事业机关、高校后勤服务的经验,结合单位实际工作需要,通过建立机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式,达到转变服务理念,提高服务意识,提升服务能力;逐步打造一支运转高效、行为规范的后勤服务团队,提高后勤服务综合能力,促进后勤服务发展,增强后勤保障质量,确保机关高效运行的目的.2016年开年之际,国家行政事业单位实施"政事企分开"改革方案,局机关事务服务中心为配合上级做好推进工作,通过建立有效的管理机制,激发后勤管理工作活力,后勤服务呈现了规范化、标准化、精细化的良好局面,管理和服务水平进一步提高.本人主要以社会化、规范化、标准化为切入点,研究行政事业单位后勤管理模式改进.     

强化村级财务管理的新路子

强化村级财务管理的新路子李楠，李晓东镇平县农经审计所为实现村级财务规范化管理，坚持审计监督，突出防范，建立健全规章制度，加强财务管理，实现了村级财务管理工作的制度化、规范化、法制化。对此，国家审计署驻农业部审计局局长赖瑞华评价说，“方向对头，成绩显著...     

中安源可信网络安全平台的功能及应用

对金融、政府等重要行业来讲,信息安全保障系统建设,不仅需要严格的“制度防内”,建立严密的计算机管理规章制度、运行规程,形成内部各层人员、各职能部门、各应用系统的相互制约关系。杜绝内部作案的可能,建立良好的故障处理反应机制,保障信息系统的安全正常运行;更需要成熟完善的“技术防内”,通过技术手段,     

浅谈加强医院内部财务管理与控制

一、完善医院财务规章制度 为了确保资产安全，保证医院财务控制系统的运行，只有将不同层次财务职责、职权进行合理分配、执行与监控，使医院内部财务管理与控制能保证财务管理系统的有效运行，实现财务管理目标。医院要实行“统一领导、集中核算”的财务管理制度，由财务部门统一管理，要健全财务管理规章制度与岗位，     

“十二五”规划中金融业综合经营的“防火墙”制度考量———以美国沃克尔规则为视角简

《多德一弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》引入“沃克尔规则”，成就了防火墙制度实质意义上的复归，成为引导其他国家金融法律制度的发展方向。我国“金融业发展和改革十二五规划”强调，要建立健全防火墙制度防止风险串联，因此可借鉴“沃克尔规则”的制度经验，在防火墙建设中融入消费者权益保护理念，形成多元化、系统性的“金融防火墙”体系，有效实现风险隔离，防范利益冲突。     

把握“四种”特性 做好机关后勤工作

当前，对如何建立符合新时期机关工作新特点所需的后勤保障机制，已成为机关后勤服务中心改革和发展面临的重要课题，中心支行后勤服务工作要适应这种后勤保障机制的根本性转变，就既要按照党委的统一思想办事，又要开拓视野，抓住机遇，开拓进取而不因循守旧；既要坚持后勤管理科学化、保障制度化、服务人性化的改革方向，又要建立一个运转协调、