如何加强事业单位的资产管理

资产是事业单位占有或使用的能以货币计量的经济资源。事业单位资产分为固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等，资产是事业单位生存的物质基础。随着社会主义事业的不断发展，市场经济的逐步建立，改革、开放的不断深入，事业单位的资产无论是从数量、价值量及管理形...     

浅谈事业单位资产管理

事业单位资产是保证其正常运营的物质基础,资产的管理和核算状况将会影响事业单位业务活动的正常开展和经济效益的有效提高.根据事业单位资产的性质特点和使用情况,事业单位资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资四个方面.本文在阐述事业单位资产管理内容的基础上,提出通过建立事业单位资产管理责任制;完善事业单位资产管理内控评价指标体系;共享事业单位资产、降低行政成本;正确制定事业单位资产管理目标;加强事业单位投资管理;强化事业单位资产管理人员素质和行为准则等几个方面来提高事业单位资产管理水平,以实现事业单位的平稳发展.     

明确职责规范管理构建有效监管体系——行政事业单位国有资产管理暂行办法出台并实施

2006年6月6日，财政部公布了《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》，两个办法自2006年7月1日起施行。《办法》明确了行政事业单位国有资产的管理体制和各部门、各单位的管理职责，全面规范了资产配置、资产使用、资产处置等各个环节的管理，构建了行政事业单位国有资产从形成、使用到处置全过程的有效监管体系。《办法》的公布实施。标志着我国行政事业单位资产管理工作进入了一个崭新的阶段，对促进我国国有资产管理向规范化、科学化、法制化方向发展，对维护行政事业单位国有资产安全完整、合理配置和有效利用，对保障和促进各项事业发展，建立适应社会主义市场经济和公共财政要求的行政事业单位国有资产管理体制具有十分重要的意义。     

事业单位资产管理问题及对策

我国事业单位资产数额大,种类多,管理较为复杂。文章讨论、分析了近几年我国事业单位资产管理中暴露出的一些问题,提出树立正确的资产管理意识,建立合理、科学的单位内部资产管理制度,强化资产管理部门职能,建立有效的监督体系,强化基础工作,实现精细化管理等措施建议。     

滨海新区建立政府“公物仓”严格行政事业单位国有资产管理

为规范和加强滨海新区行政事业单位国有资产管理，推进国有资产共享共用和集约化建设．建立配置合理、处置规范、监督到位的国有资产有效运行机制，维护国有资产安全完整和提高国有资产使用效益,2010年11月，滨海新区政府出台了《滨海新区区本级政府“公物仓”资产管理暂行办法》，建立了政府“公物仓”资产管理制度，成功实现了对行政事业单位可调配资产管理的“四统一”。     

构建行政事业单位国有资产管理新体制

建立以各级机关事务管理部门作为行政事业单位国有资产代表行使政府所有者权利，并履行以下职责：(1)代表政府按照国家有关国有资产管理法规、政策。制定行政事业单位资产管理制度和办法，并组织实施和监督检查。(2)对行政事业单位国有资产实行产权集中管理，并授权各占用单位分级负责；同时也负责对这类资产转为经营性资产进行授权，进行行政事业单位资产产权登记，调处产权纠纷。     

浅谈加强行政事业单位资产管理

加强行政事业单位国有资产管理，有利于完善资产管理体制，提高政府理财能力，有利于提高财政资金使用效益，促进服务型、节约型政府建设。本文分析了当前行政事业单位资产管理存在的普遍问题，提出了几点加强行政事业单位资产管理的建议。     

事业单位如何加强资产管理的探讨

中国经济分为国有经济与私有经济两大部分。其中，事业单位资产属于国有资产的定义范围。加强事业单位的资管管理，在某种程度上有利于提高国有资产的利用率，这也是事业单位在财务战略管理中需重视的问题。在本文，笔者从日常财务管理工作出发，从人为意识、资产管理目标、权责制度及资产管理体制方面进行了探讨，以期能为事业单位的资产管理提供有效建议。     

浅谈事业单位的资产管理与核算措施

随着我国经济的快速发展，国家对事业单位的投入力度逐年增加，事业单位的资产管理及核算问题逐渐引起了人们的注意，如何解决资产管理及核算中出现的问题也成为了当前行政体制改革中亟待解决的难题。本文主要分析了我国事业单位资产管理的现状，阐述了会计核算对资产管理的重要意义，并对事业单位资产管理与核算中出现的问题提出了解决措施。     

完善卫生事业单位资产管理的思考

完善卫生事业单位资产管理,有助于提升卫生事业单位的财务管理水平、管理质量,并能推动卫生事业单位健康发展、可持续发展,促进卫生事业单位资产管理规范化、科学化。文章在分析卫生事业单位资产管理的重要性基础上,深入探讨了当前卫生事业单位资产管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善卫生事业单位资产管理的对策措施。     

非经营性资产转向经营性资产的管理

行政事业单位国有资产的所有权属于国家,占有权和使用权属于行政事业单位,维护国有资产的安全、完整,保障国有资产不受侵犯,制止国有资产的流失,必须探索"非转经"资产管理模式,走出一条规范管理的路子。在明晰产权关系的前提下,建立以产权管理为纽带的行政事业单位国有资产管理体系,建立起规范的闲置资产调剂机制,加快资产的合理流动,一方面可以解决行政事业单位资产配置的燃眉之急,另一方面也可以为资产原拥有单位换来一些经济上的收益,同时可减少国有资产的流失和浪费,充分利用好资产使用期限内的使用效能。     

对加强行政事业单位国有资产管理的认识

改革开放以来,我国行政事业单位的国有资产管理虽然取得了很大成绩,但仍存在一些突出问题,如管理观念滞后,法制观念不强,管理制度和手段落后,资产配置不合理,使用效率不高等等。为此,要尽快制定和完善一些与其配套的资产管理规章制度,强化对财务会计基础的管理,将资产处置收益的管理和使用纳入规范管理的轨道,进一步强化资产管理的法律意识。     

我国商业银行竞争力比较研究

本文研究了现阶段我国金融机构的发展格局、选用资本状况、资产状况、盈利能力、资产流动性和世界银行业排名等指标,对我国主要商业银行的经营状况与竞争力进行了探究。     

加强军队疗养院资产管理之我见

军队疗养院搞好实物资产管理,在适应新的《军队医疗机构管理暂行办法》规定的同时,还遏制了资产流失的现象,从而让有限的资产发挥更大的效益。     

国有金融资产管理的模式选择与设计

在我国，宜选用“三层次”模式作为我国国有金融资产管理的基本模式，具体架构应为金融国资委一金融控股企业一金融企业。金融国资委行使国有金融资产出资人职责。金融国资委应由国务院设立，作为国务院直属的事业单位，应采取非常设性的国有资产管理委员会形式；金融控股公司代表国家履行国有金融的资产所有权；金融企业实行市场化运作。     

国防科研院所知识产权管理现状及发展对策

随着科技的迅猛发展,创新层出不穷,以知识产权为代表的无形资产在单位发展中的作用越来越重要,国防科研单位是无形资产的重要“产地”,完善提升国防科研院所无形资产的管理能力和水平对巩固国防、推动经济发展有十分重要意义.本文分析了国防科研院所知识产权现状、存在的问题,并对科研院所如何对技术秘密、专利、商标、品牌等知识产权进行有效管理提供了指导和建议.     

基于成都田园城市的农村地区理财方式研究

在成都建设"世界现代田园城市"的过程中,农村居民走在城市化的道路上,他们的资产结构发生了变化,他们的重要目标是实现资产的保值增值。在政策的支持下,在金融机构的配合下,如果他们能够合理选择银行存款、基金投资、证券投资等投资工具,提高农业生产技术水平,那么他们就能够达到资产管理目标,实现城乡和谐发展。     

Are the actual and intended sources of financial knowledge the same? Evidence from Japan

The recent prolonged period of low economic growth and low interest rates in Japan demands that Japanese households invest in risky assets to accumulate sufficient retirement savings. In so doing, they acquire financial knowledge on these risky assets, typically from financial experts or salespersons in financial institutions. However, they may not necessarily be content with their current sources of financial knowledge because depending on their stage in the life cycle, they require different types of financial knowledge, usually from a variety of sources. Unfortunately, because of limitations in the data available, few studies have investigated whether the actual and intended sources of financial knowledge are the same. To address this research gap, this paper uses a Japanese household survey from 2010 to 2017, which provides unique information on the actual and intended sources of financial knowledge, and obtains two interesting results. First, a household’s actual sources of financial knowledge typically differ from its intended sources. More specifically, 33 % of households choosing financial institutions and experts and 52 % of households choosing financial institutions as their actual sources have a different intended source. Second, the discrepancy between actual and intended sources appears to relate to household demographic characteristics. Among those households choosing financial institutions and experts as their actual source of financial knowledge, 14 % choosing financial institutions as their intended source tend to have a lower level of financial knowledge and educational attainment. These results suggest that they have some difficulty understanding the advice of financial advisers. Among households choosing financial institutions as their actual source of financial knowledge, 26 % choosing financial institutions and experts as their intended source tend to have a larger amount of financial assets, better financial knowledge, and a preference for investing in risky assets; however, they also tend to be younger. This suggests they might want to obtain financial knowledge from financial experts to purchase risky financial assets as they age. While the study does not provide any causal evidence, the results suggest that understanding the reasons for any discrepancy in the actual and intended sources of financial knowledge may help financial institutions provide better services to these customers.     

加强高校国有资产管理的探讨

在阐述当前高校国有资产管理存在着国有资产管理意识淡薄、管理体制不完善、国有资产重置与闲置、国有资产产权不明晰和无形资产管理意识薄弱等五个方面问题,从提高高校国有资产管理意识、健全国有资产管理体系和管理制度、强化国有资产的日常管理、建立高校国有资产信息管理系统、加强对高校无形资产的管理及加强对非经营性资产转经营性资产的管理等六方面提出了加强高校国有资产管理的建议。     

Notes and Communications

Educational institutions in the Netherlands have some degree of economic independence. Their management decisions are not guided completely by a budget system, but in part also by a market mechanism. Still, budget management is crucial as survival is not primarily determined by the amount of equity capital, but by the annual funding received from the government. For the evaluation of capital management, a capitalization factor is introduced to measure the amount of capital employed by an educational institute in relation to its annual income. It can signal possible inefficiencies reflected in excessive capital assets. Actual budget and capital management is assessed with the help of four financial indicators. There appears to be scope for improvements in financial policies and some recommendations are offered on how to attain them.