激励理论在企业管理中的运用

通过描述企业组织结构与激励机制的历史与现状,揭示了组织结构、激励机制与组织绩效的关系。在企业管理过程中,管理者每时每刻都有意或无意地使用某种激励手段去激励下属做好本职工作。本文通过对激励理论的回顾、激励机制的设计、激励模式的介绍以及如何寻求最佳的激励等方面来论述激励理论在企业管理中的一些应用,旨在为企业管理者的管理实践提供借鉴。     

浅谈供水企业专业技术人才激励机制研究

分析了供水企业专业技术人才的特点与需求,提出了建立人才激励机制的原则。从物质激励和非物质激励两个方面建立全面人才激励机制,并从目标激励、精神激励和文化激励三个层面对非物质激励进行了阐述,提出了具体的、可操作的方法。以此达到转变供水企业人才观念的目的,提高企业人力资源管理的效果,为我国中小型供水企业的激励机制和人力资源管理提供有益的参考。     

上市公司股权激励存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,上市公司股权激励目前已经成了推动企业绩效增长的主要因素。上市公司股权激励主要的作用是发挥人力资本,调动管理者积极性,激励机制的设计是最吸引注意的是公平。股权激励制度是在企业所有权与经营权分离后,是非长期激励的机制,一个企业如果建立了良好股权激励机制,能够很好的保障股东的利益,从而减少管理者短期行为,更关注企业长期发展。高管股权激励第列为研究对象的问题,从理论和实证两个方面,对上市公司高管股权激励问题进行研究,并提出了完善上市公司股权激励的对策。     

邮政企业员工激励机制研究

针对当前邮政企业现状,本文从物质、精神和企业文化等方面对邮政企业激励体制进行了简要的分析,通过分析邮政企业在激励机制方面所存在的问题,提出了适合邮政企业员工需求特点的激励机制完善措施和建议,希望能为邮政企业的运营和市场竞争力在人力资源保障方面提供了必要的参考。     

现代企业财务激励机制的探讨：兼谈实施股票期权制的条件

激励机制是企业所有者为了降低经营者的道德风险，激励经营者努力工作的制度安排，内容包括精神激励和物质激励两个方面。财务激励机制是以股东财富最大化这一理财目标为出发点，对经营者物质激励所作的制度安排。有效的财务激励机制，是现代企业高效运转的前提，也是现代企业持续发展的动力。本文试就如何建立现代企业财务激励机制的三个问题谈点看法。 　　一、财务激励主体和客体 　　(一 )现代企业财务激励主体是产权所有者。界定财务激励主体的实质，是要明确谁拥有企业，即谁是激励者。按代理理论来分析现代企业，公司治理结构中所…     

企业R＆D人员的激励机制设计与业绩评价指标

本文研究企业R＆D人员的激励机制设计和业绩评价体系。激励机制设计包括：R＆D人员的工资、劳务、职位、保险、失败后的宽容、充分自主权、声誉或荣誉激励，即物质到精神的七个方面。对于激励机制基础的业绩评价指标，本文从R＆D成果形成的组织内部指标、外部指标及其成果运用指标三方面加以展开分析。     

心理契约视角下公务员激励机制的研究

文章主要将心理契约引入公务员激励机制的研究，通过对心理契约理论梳理，分析了心理契约对公务员激励的重要影Ⅱ向，在分析总结中国公务员激励机制的现状和困境的基础上，提出了基于心理契约理论下公务员激励机制的构建。最后提出了构建公务员激励机制的四种途径即：物质激励、文化激励、考核激励以及工作激励。     

股份制企业如何将人才资源转化为人力资本的探讨

文章运用新经济学理论及其分析问题的方法,对影响人力资源转化的主要因素进行研究,针对股份制企业激励制度存在的问题,分别从物质激励的构建、员工参与、管理制度设计、精神激励的构建、员工奖惩制度设计、完善绩效考核制度等6个方面进行了探讨,期望有利于推动股份制企业人才激励制度的建立。     

刘邦激励思想对现代企业管理的启示——基于马斯洛需求层次激励理论分析

我国现代企业管理的激励机制主要源于西方的激励思想,其实我国古代激励思想由来已久,在我国企业管理中,激励机制要想发挥作用,就不得不和我国传统的激励思想相结合。本文主要从马斯洛需求层次理论的角度分析汉高祖在用人方面的激励思想,以期能对我国现代企业管理提供借鉴之处。     

知识型企业激励机制的契约模式

当前,管理知识员工的重大挑战是对传统激励机制的变革.知识型企业的知识员工已不同于传统意义上的员工,从企业关系上来看,他们与物质资本所有者是一种平等的合作关系,同样享有剩余价值索取权;从工作性质来看,知识工作规程具有明显的自主性,而且绩效难以测量,潜在性业绩、储蓄性业绩、机会性业绩等不确定因素较多;从需求特征来看,知识员工需求个性化倾向突出,具有无层次、多元化性质.所以,建立在工业文明时期的西方激励理论基础上的现行激励机制已不再适合知识型企业.传统概念上的激励最大的特点是对激励对象的需求进行调控、操纵,其激励内容都是激励主体单方面根据自己的价值观和效用最大化的预期设计出来的,在实践中不可能具有客观性和公平性,要从根本上解决这种弊端,就必须对现行的激励机制进行变革,将激励机制的原则从权力化转为制度化,把激励模式从操纵性转为契约性.     

我国中小企业激励机制的问题及对策

文章主要分析了中小企业激励机制存在的问题及产生的原因,并从物质激励、精神激励和员工发展激励等方面探讨中小企业健全激励机制的对策。     

国有企业激励机制新探

我国国有企业在进行改革的过程中在激励机制方面还存在很多问题,本文主要分析了国有企业的激励机制现状,从而提出了如何有效地加强国有企业的激励制度,主要从物质激励、精神激励、奖惩制度以及环境激励四个方面进行分析和阐述。     

食用农产品企业实施质量可追溯制度的激励机制分析

从涉及食品企业内外部的收益激励、食品企业与农户之间的纵向契约即内部激励和政府的外部激励三个方面对农户和企业实施农产品质量可追溯制度的激励机制进行了研究,结果表明,三种机制都能实现从源头上控制食品安全的目的。     

我国事业单位激励机制的构建策略探析

事业单位作为具有公益性的社会服务机构,为我国的现代化发展发挥了重要的推动作用。而在计划经济所带来的长期影响下,事业单位在人力资源管理方面所取得的进展相对缓慢,特别是在人才激励方面的理论研究与实践都相对缺乏。本文以提高我国事业单位人才激励工作有效性为出发点,从激励机制的构建理念、薪酬福利机制的构建以及沟通激励机制和激励技巧的丰富等方面对我国事业单位激励机制的构建策略做出了研究与探讨。     

浅谈我国新时期企业中的激励机制

本文从研究激励理论入手,详细分析了激励理论的内容和重要方法,这对于我国更好确保激励机制在企业中的重要地位有着举足轻重的作用.接着,笔者深入论述了当前我国企业中现行的激励机制的一些问题和弊端并在如何完善新时期企业激励机制系统做了笔者观点性和理论性的分析和论述.最后,在当今的知识经济时代如何创新企业激励机制体系这个问题上笔者进行了观点性的论述.     

企业人力资源激励机制的分析与构建

在企业的人力资源发展战略中,如何实现对员工的有效激励是非常重要的一个方面。本文以企业人力资源激励机制的现状作为研究对象,通过深入分析当前一些企业在人力资源管理的激励机制方面存在的问题,包括人力资源激励理念、激励制度与激励方法,构建更加完善和优化的企业人才激励体系,为企业的发展提供有益的参考与借鉴。     

国有煤炭企业人力资源激励机制的设计与创新

对国有煤炭企业而言,激励和约束机制的建立与完善,对增强企业内部活力、促进其可持续发展有着至关重要的作用。在国有煤炭企业中,为了构建基于人才的竞争优势,需要设计和创新合理激励机制。文章首先分析了国有企业在热力资源激励机制方面存在的问题,然后对其激励机制进行了再设计,最后从多个层面给出了相关的创新策略。     

供热企业的激励机制初探

本文围绕人力资源管理中的激励机制,着重从什么是激励、供热企业建立公平合理激励机制的必要性、合理激励机制模式的设定、供热企业合理激励机制的实现途径四方面。论述了供热企业应建立起适合本企业激励机制,才能使企业既把物质激励和精神激励有机结合地使用,又要根据不同的员工而有所侧重,并通过合理途径来实现。这样员工的积极性才会被极大限度提高,充分发挥聪明和才干,供热企业就能在日益激烈的市场竞争中取得优势。     

浅谈激励机制在煤炭企业管理中的应用

论文针对目前我国煤炭企业在激励机制上存在的问题,分析了激励机制在企业管理中的重要作用,对煤炭企业如何建立合理的激励机制提出了一些个人观点。论文认为煤炭企业的激励机制应当公平、精确,结合企业自身的人力资源特点,并努力做到物质激励与精神激励相结合;但从长远看,培养适合自身特点、员工广泛认可的企业文化是激励机制建设的最终目标。     

企业人力资源管理激励机制影响因素初探

随着我国全方位、多层次的对外开放和市场机制的进一步完善,我国企业面临着巨大的机遇与挑战.如何使人尽其才,人尽其用,充分发挥员工的潜能,建立行之有效的企业激励机制一直是困扰企业发展的"瓶颈",也是我国人力资源管理学界面临的一个重要命题.而企业激励机制影响因素众多,本文根据我国企业人力资源特点及人力资源管理现状,以西方先进激励机理论为基础,从内在激励、外在激励、对企业意义重大的职工培训激励与企业文化激励等四个方面进行了分析探讨.