安盛扩张华南

金盛是法国安盛集团与中国五金矿产总公司的合资公司。2003年11月底，其在广州成立了在中国的第二家公司，法国安盛集团董事长Rack Alert，安盛亚太区高级副总裁Michall Tinarlt亲赴现场捧场。“金盛在广州的发展将决定我们今后在整个南中国领域的发展进程，至关重要。”安盛保险广州公司CEO陈国忠说。     

首批金盛PEAK学员结业保险代理人喜获国际证书

2003年6月20日由全球最大保险公司法国安盛集团与澳大利亚著名学府皇家墨尔本大学联合开发的PEAK-“专业教育与应用知识”课程营销经理试点班正式结业。澳大利亚皇家墨尔本理工大学商学院副院长Ian Fraser先生,金盛保险公司总裁张志明先生、金盛保险市场营销副总裁蔡思鹤先     

金盛三大主张：人才教育、企业公民责任、保障专家

借鉴安盛集团海外专业金融理财服务经验,以及中国五矿集团坚实的本土优势,金盛保险作为财务保障专家,长期致力于为客户提供专业化、差异化和本土化的理财产品与服务。金盛保险的目标是成为行业内的“首选公司”。金盛保险表示,将建立三大企业价值主张,以实现“承诺发展,贡献中国”的诺言。     

申达集团有限公司

申达集团有限公司成立于1995年，是一家主要从事软塑包装新材料生产经营，并正在向房地产、酒店旅游等领域多元化发展的国家级大型民营企业集团，近年来，集团确立了国际化发展战略，通过不断改革与创新，加强与国际性大公司的合作，实现了高质量的裂变式发展。     

财务公司：企业集团的重要金融支柱

财务公司：企业集团的重要金融支柱宝钢集团财务公司尧金仁随着我国市场经济的建立和发展，企业集团在国民经济中异军突起。为适应企业集团发展的需要，作为金融资本与产业资本相结合的经济实体的企业集团财务公司应运而生。它以立足集团、服务集团、提高效益为宗旨，并利...     

企业集团财务控制问题研究——基于企业财务目标的视角

企业集团在我国作为一种新的经济组织形式,集各种优势于一体,然而集团的兴衰,与集团管控息息相关.财务控制是集团管控的核心,是企业集团发展的生命线,财务控制出现了问题,将影响整个集团发展.当前我国企业集团财务控制还存在许多问题,本文以H集团公司为例,分析了我国企业集团在财务控制方面出现的问题,并提出了相关建议.     

企业集团财务控制问题研究——基于企业财务目标的视角

企业集团在我国作为一种新的经济组织形式,集各种优势于一体,然而集团的兴衰,与集团管控息息相关。财务控制是集团管控的核心,是企业集团发展的生命线,财务控制出现了问题,将影响整个集团发展。当前我国企业集团财务控制还存在许多问题,本文以H集团公司为例,分析了我国企业集团在财务控制方面出现的问题,并提出了相关建议。     

企业集团组建财务公司与结算中心的比较

财务公司是大型企业集团投资成立，为本集团提供金融服务的非银行金融机构，多年来财务公司为本企业集团深化体制改革，促进企业集团的资金集约化管理，增强内外部融资功能，优化产业结构，提高国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的同时自身也有了长足的发展，在企业集团的经营活动中起到了举足轻重的作用。     

成本法和权益法在企业集团中的运用

成本法和权益法在企业集团中的运用福建省家具工贸集团公司薛小蕙我国的企业集团是在改革开放之后的１９８５年出现的，到１９９０年已达一千多家，到１９９３年末又达到近万家，发展速度之快，举世瞩目。作为企业集团，必须有一个实力雄厚的集团核心，即具有母公司性质的...     

绍兴中小企业集团结算中心运作初探

绍兴县是经济强县，近年来，随着资产重组，企业兼并，涌现了不少中小企业集团。为了管理企业集团，从财务上为集团发展把好关，许多集团成立了集团结算中心，在强化集团财务管理方面，取得了一定的经验，同时也暴露出不少亟待解决的问题。     

《企业集团财务公司管理办法》的效应分析

企业集团财务公司作为企业集团内部性及中长期金融机构 ,对企业集团的发展起到了促进作用。在新形势下 ,财务公司如何为企业集团提供更全面、更优质的金融服务 ?这就需要对财务公司重新定义和定位。中国人民银行于2000年7月颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》 ,拓展了财务公司功能、业务范围以及服务手段等 ,为企业集团及财务公司发展带来了新的机遇和新的挑战。     

海澜集团

海澜集团创办于1988年，位于长江三角洲的江苏省江阴市，是一家以服装为龙头，涉足面料生产、国际贸易、房地产、工业旅游等领域的国家级企业集团。目前，海澜集团已拥有总资产35亿元。     

南京石林集团

南京石林集团创立于1984年，经过20多年的快速稳健发展，已成长为一个以家居商业连锁和房地产开发为两大支柱产业的大型民营企业集团。目前，石林集团旗下拥有石林家乐家、石林家居、石林百货、石林饰好家、雨花城镇开发等多家子公司，是南京市十大商贸流通企业之一。     

集团财务公司功能与业务创新探究

财务公司在国外出现较早,最早的雏形是1716年法国创办的通用银行,在我国集团财务公司于1987年开始出现,并得到了不断的发展,得到了企业界和学术界的关注.2004年9月执行的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为"以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构",这种规定有利于加强监管,也有利于支持财务公司、大型企业集团的发展,但是这种规定仅仅是将财务公司定位为集团的财务管理单位,有一定的欠缺.本文对这些财务公司的定位进行了探讨,思考一些业务创新的方法,希望能够有一定的意义.     

集团财务公司功能与业务创新探究

财务公司在国外出现较早,最早的雏形是1716年法国创办的通用银行,在我国集团财务公司于1987年开始出现,并得到了不断的发展,得到了企业界和学术界的关注。2004年9月执行的（《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”,这种规定有利于加强监管,也有利于支持财务公司、     

论提高企业集团资金集中管理有效性的意义及措施

企业集团资金集中管理,是当前企业集团资金运用的一种全面化的资金管理方式,能够有效管控企业集团的资金使用情况,进一步集中整合集团的沉淀资金,加强企业集团的收支平衡,从而有效促进企业集团的健康发展.尽管我国企业集团在实施资金集中管理上一直在不断改进,并且获得了一定的成效,使得资金集中程度与资金使用效率得到了一定提高,但相较于西方企业集团,仍存在诸多问题.本文首先分析了提高企业集团资金集中管理能力的意义,继而通过自我剖析其现状和存在的问题,提出了相应措施以提高企业集团资金集中管理的有效性.     

新时代企业集团财务公司经营之道

<正>习近平总书记指出，服务实体经济是金融的本源。企业集团财务公司（以下简称财务公司）由企业集团发起成立，是最贴近实体经济的金融机构。随着宏观经济形势的变化以及新版《企业集团财务公司管理办法》、新版《企业集团财务公司监管评级办法》的实施，财务公司发展面临新的机遇和挑战。财务公司应坚守“依托集团，服务集团”初心，     

内部控制在集团企业财务管理中的应用分析

我国市场经济的快速发展中，企业作为市场的主体随着市场的深入发展也逐渐转变为企业集团，企业集团的规模得到扩大、经营活动越广、对资源能进行更优质的配置，节约更多的成本。企业集团实行内部控制可以帮助企业集团提高管理水平和竞争能力，进一步优化财务管理效果。建立内部控制时，要先了解集团企业的财务管理，在流程上与集团企业的实际情况相结合，实现提高管理水平节约成本获取更大更多的经济效益的目的。     

杨静月:管控“强人”

无锡市国联发展(集团)有限公司(以下简称"无锡国联")成立于1999年5月,是无锡市人民政府出资设立并授予国有资产投资主体资格的国有独资企业集团,注     

集团(关联)企业信贷风险与控制:以上海为例

本文首先从客户角度分析了集团(关联)企业的运作特点，分析涉及企业集团行为特征、财务管理特征及企业集团的信贷风险等方面。其次，从银行角度分析了上海市国有商业银行对企业集团信贷状况及风险控制制度建设和执行情况中存在的5个问题。再次，本文从客户和银行两个主体的关系角度分析了银行与集团(关联)企业的银企关系特点，认为商业银行应该支持企业集团发展，但同时也必须改进和加强对集团企业信贷管理。最后，从监管者的角度提出加强对企业集团信贷管理的6条建议。