浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新 在计划经济时代，我国企业内部控制存在很多缺陷，许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段，甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督，这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下，要做到企业内部控制的观念创新，关键是要把企业的财务监控作为切入点，建立和完善企业的效益监控体系，以企业最终经营成果作为内部控制的依据，从内部控制的行为主体入手。     

制造业内控存在的问题以及相应措施探讨

随着制造业企业的崛起，制造业内部控制对于促进企业持续发展的作用日益显著，但是，制造业内部控制存在的问题也较为突出，这些问题制约着企业的发展与企业内部控制的成效。本文主要围绕制造业企业的内部控制，分析了企业内部控制存在的问题，结合我国制造业企业的整体发展情况，针对内部控制的问题，为加强企业内部控制提出了相应的解决措施。     

浅析完善企业内部控制的几点建议

加强和完善企业内部控制制度，是企业兴衰的关键。企业的生存、发展都离不开企业内部控制的完善。目前，我国大部分企业还没有意识到企业内部控制的重要性，对完善企业内部控制还存在许多误区，再有企业管理结构上的不足，内部人员素质参差不齐及组织机构不健全等原因，使我国大部分企业内部控制环节薄弱，管理混乱，会计信息不真实等现象时有发生。因此，建立和完善企业内部控制尤为重要，以便于具体贯彻落实企业内部控制制度的要求。     

试论企业实施内部控制的应对策略

随着我国社会主义市场经济体制不断完善，在激烈的市场竞争环境下，许多企业的内部控制问题非常突出，阻碍了企业的发展。做好内部控制工作是企业可持续发展的有效途径。本文在阐述企业内部控制实施内容的基础上，论述了企业实施内部控制的重要意义，分析了企业实施内部控制存在的主要问题及原因，提出了企业实施内部控制的有效对策。     

试谈进一步加强与改善企业内部控制制度

一、企业内部控制制度的概念、目标及作用 企业内部控制制度的目标，一般包含三个方面内容，一是管理经济活动的基本要求；二是实施企业内部控制的最终目的；三是评价企业内部控制的最高标准。根据控制目标，建立健全～整套覆盖企业内部的控制制度，使企业内部各个经济环节有效牵制，形成良性的内部运行机制，全面提高企业内部的控制能力与管理水平，杜绝违法违纪的现象发生，有效提高经济效益。     

新时期企业内部控制模式探究

在新时期，企业内部控制已经成为企业管理制度中重要的组成部分。只有不断健全和加强企业内部控制，才能使企业管理水平和经济效益不断提高。就目前我国企业内部控制的现状来看，其建设情形并不乐观，为企业的未来发展埋下极大的隐患，因此，建立健全企业内部控制制度就成为许多企业的当务之急。本文通过分析新时期我国企业内部控制制度现状，针对不同的发展阶段提出合理的企业内部控制模式。     

浅析我国工业企业内部控制的现状及成因

目前，我国的企业内部控制仍处在较低级阶段，还不是很完善，只有不断加强企业内部控制，才能够保证企业的生存和发展。本文在对我国企业内部控制现状研究的基础上，借鉴COSO报告内部控制的整体框架，分析了我国内部控制薄弱的原因。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一，是企业实施内部控制的基础，目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除，正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此，建立健全的公司治理结构，使企业高层各司其职而又相互制约，是营造公司良好内部控制环境所必需。同时，加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用，这也是营造公司内部控制环境所必需。     

加强会计内部控制规范供电企业财务管理

从内部控制的涵义出发，阐述了建立内部控制制度的重要意义，并指出了供电企业内部控制存在的几个问题，对供电企业会计内部控制制度进行分析，意在加强企业内部会计控制，提高企业经营效率，保障企业经营活动，本文结合财务管理工作经验，提出了规范供电企业内部控制的几项措施。     

对内部控制与内部审计关系的探讨

随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。分析了内部审计与内部控制的关系，提出了加强内部审计，促进内部控制的措施，     

对企业内部会计控制的有关思考

企业内部会计控制是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。实行现代企业制度，加强企业内部会计控制，是企业管理科学的重要内容之一。我国企业内部控制普遍薄弱。目前，我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大，企业内部控制显得愈来愈重要，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须注重内部控制体系的设计与实施。本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上，对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析，最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径。     

完善企业内部控制的思考

企业内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结逐步完善的自我监管和自行调整体系。文章对企业内部控制中存在的问题进行了分析．提出完善企业内部控制的对策，指出要构筑严密的企业内控体系。强化内部控制制度实施情况的检查与考核，加强对内部控制的主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处。同时，还应强化外部监督与约束机制。     

浅谈如何完善企业内部控制

所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。目前，绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，再加上公司治理结构上的先天不足，以及组织结构和人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍薄弱。下面就如何完善企业内部控制谈几点看法。     

完善企业内部控制的建议浅析

建立有效的内部控制是全球领先企业的共同经验。本文从三个方面介绍了完善企业内部控制的措施及建议。首先是制定适合企业实际的内部控制制度；其次，完善公司治理结构，第三，加强对企业高层管理者的控制。建立和完善企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的健康发展。     

论内部审计在公司内部控制中的地位和作用

内部审计是随着企业为加强内部经济监督和经营管理的需要，逐步发展并成熟起来的。内部审计不仅是企业内部控翻的重要环境因素，而且是企业风险评估的主要执行者，内部审计作为企业内部控制的重要控制活动方式和重要监督检查力量，同时，也深度参与着企业信息收集与沟通。总之，内部审计以再控制的身份在企业内部控制中发挥着不可替代的作用。     

对我国企业内部控制现状的思考

由于我国实行市场经济的时间较短，企业对内部控制的认识和研究处于摸索阶段，而来自国外特别是跨国公司的激烈竞争，给中国企业的压力越来越大，面临的挑战越来越严峻。本文通过对中国企业内部控制的现状、成因分析，提出解决我国企业内部控制的方法，即建立健全我国企业内部控制法律法规，强化企业内部控制，转变企业经营观念，增强控制意识，提高管理水平，才能获得竞争的胜利。     

基于价值链的B2C企业的内部控制研究

电子商务随着互联网的普及迅速发展，B2C模式的电子商务企业数量不断增加，规模也不断扩大，但是由于其不同于传统的零售企业，其内部控制的理论和案例研究都较少，使得企业的内部控制实践没有理论的支撑。本文基于企业价值链模型对B2C企业的内部控制进行了探讨，首先构建B2C企业的价值链模型，在此基础上分析了B2C企业内部控制的流程和关键点，并给出了一些实施内部控制的方法和建议，提供了一种研究电子商务企业内部控制的思路，为企业的内部控制提供了理论的支撑。     

企业内部控制中财会部门的重要性

随着经济的发展，企业现代化管理成为企业发展的核心内容。而企业现代化管理又离不开企业内部控制。企业内部控制企业以自身盈利为目标，合理的进行内部控制可以使企业更适应现代化经济社会。财会部门是企业内部控制的信息子系统，不仅使公司资金运转正常，还可以给公司提供及时有效的信息，保证企业管理人员对企业内部的科学化管理。     

如何加强企业内部控制

内部控制是企业为提高经营管理效率，实现管理目标、组织内部经营活动而建立的，是对企业各项经济活动进行组织、制约、考核的管理过程。建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础，随着现代企业的发展，内部控制管理显得越来越重要，但企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的管理效果。