加强境外企业文化建设

一流的企业必须有一流的文化做支撑。党的十八大报告要求,加快"走出去"步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。对于中国企业,尤其是中央企业建设具有世界水平的跨国公司除了要具备强大硬实力,更要求具备一流的文化软实力。境外企业文化是企业国际竞争力的重要标志,是企业软实力的重要体现。加强境外企业文化建设,不仅是中央企业实施国际化经营战略、提高国际化经营水平     

论重视和开发铁路多经企业的软资源

传统的经济增长方式注重企业硬资源的投入,是主要依靠消耗物质资源的粗放型的经济增长.党的十七大报告提出要转变经济发展方式,铁路多经企业要从重硬资源的投入转向重软资源的开发,充分发挥软资源在铁路多经企业发展中的作用;要重视企业文化的构建,培植企业的核心竞争力,充分利用好社会资源.同时,要转变经营管理思想,实现以人为本的管理,采用多种激励方式,调动广大员工的积极性、主动性,实现铁路多经企业的跨越式发展.     

移动通信行业文化发展趋势

在面对激烈的竞争以及各种困难挑战面前,不仅要靠硬实力,还必须要有足够的软实力,移动通信行业要真正实现从优秀到卓越的根本性转变,成为国际同行业中的一流企业,加强行业文化建设是必不可少的重要因素。     

打造企业文化软实力,促进企业可持续发展

<正>文化作为一种软实力,越来越成为企业的核心竞争力。将文化作为资源的开发与利用己成为企业增强活力、提升竟争力的重要途径,笔者认为,文化软实力是一个很宽广的范畴。本文着重从执行文化、服务文化、质量文化及和谐文化浅谈打造企业的文化软实力。一、执行力是企业立足市场的法宝所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作     

探究企业文化的认识、实践和体会

企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力和综合软实力的集中体现。建设和弘扬统一的企业文化,是国家电网公司党组贯彻落实十七届六中全会精神,推进社会主义核心价值体系建设的重要举措,是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径,是深化“两个转变”,建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求,是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。     

档案资源在企业文化建设中的作用

概述众所周知,文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。“文化软实力”概念的提出,为企业的文化建设指明了方向。企业要发展,必须重视提升企业的软实力。档案,就是企业软实力取之不尽的一座宝藏。     

浅谈电力行业企业文化建设

正企业是树,文化是根,根深才能叶茂。当前,随着市场经济的逐步深入,电力行业要实现科学发展,就必须增强企业的软实力,而软实力必须靠一个先进的企业文化来支撑。但是,在实际工作中,有部分人认为,企业要决胜市场,靠的就是经济实力,企业文化无关紧要。一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化。实现企业基业常青,文化是关键。企业文化是在人们在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德     

文化锻造企业软实力

Q：作为行业领军者,除了要有销售、业绩等硬实力,文化、慈善等软实力也是企业成为领军者的决定力量。那么,一个企业要如何打遣自己企业文化的软实力呢？ A：优秀的企业是建筑于优秀的企业文化之上的,优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业长盛不衰的基石。以宜华为例,我们在二十多年的发展历程和长期的生产经验实践中,逐步形成了自己独有特色的企业文化,即“木文化”,其已经成功公司的灵魂和行为准则。宜华的内部管理和品牌建设均体现了“木文化”的特色。     

提升文化实力推进企业和谐

企业文化是企业的灵魂，是企业软实力的重要体现，是企业基业长青的基础。在现代企业中，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为企业市场竞争力的核心力量。丰富企业精神文化生活越来越成为电网企业和谐发展的人文需求。
　　电网企业的科学发展，既要以电网建设的硬实力来满足经济社会的需求，也必须依靠企业价值观、企业凝聚力、企业自信心、企业创新力等文化软实力，通过整合企业“软”与“硬”的实力资源建设文化型电网企业。也就是说，真正的企业软实力就是把“软”的灵魂渗透到生产、经营、管理、服务各个环节中区，体现在员工度企业价值理念的认知、认同和认行（认真履行），体现在社会公众、顾客、相关利益者对企业行为和经营特色的良好评价。因而，企业文化实力直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续。     

企业文化是企业核心竞争力的精髓

作为现代企业管理重要组成部分的企业文化,逐渐为广大成功的企业所关注,并成为优秀企业的管理"秘籍"。企业文化是企业的灵魂,要成为一流的企业,必须建设一流的企业文化。一个企业要想"长命百岁",它就不仅要在抓好企业硬件建设的同时,而且更要抓     

旅游资源开发的融资影响因素及对策研究

旅游资源开发中的主要制约因素是资金,企业必须要加强旅游资源开发的融资问题研究。文章在对旅游资源开发中各种融资影响因素进行分析的基础上,重点分析了旅游资源开发的融资障碍,提出必须要设立旅游资源开发投资担保公司、利用中小板市场发行股票融资等建议,使旅游资源开发形成一个良性机制。     

基于利益相关者认同的医院软实力作用机理与提升策略研究

医院软实力是实现医院可持续发展的基础和重要保证。基于利益者相关者价值认同视角,探讨了医院软实力概念与内涵,构建了医院软实力作用机理模型,将医院软实力分为潜在和显化两个阶段,并阐述了各阶段的内容及其关系。结合医院软实力作用机理,提出从医院理念、软资源体系、品牌与声誉、公益性等方面培育与提升医院软实力的策略。     

关于用宣传思想工作提升企业文化软实力的思考

企业宣传思想工作是提高企业文化软实力的重要途径之一,企业文化软实力是企业竞争力的重要组成部分,但由于企业管理等各种原因不能完全充分落实企业宣传思想工作,企业的文化软实力仍旧落后。本文主要是对企业宣传思想工作进行分析,并就如何加强企业宣传思想工作进行探讨,旨在提高企业文化软实力。     

培育特色石油企业文化

党的十七大报告明确提出,要激发全民族文化创造力,提高国家文化软实力,把文化软实力的作用提到了一个新的高度.对于现代石油企业而言,文化软实力的强弱直接决定着石油企业的经营效率、赢利水平和可持续发展能力.当前,石油企业必须结合自身特色,在推进科学发展的实践中不断深化、凝炼、丰富和发展大庆精神,形成独具特色的企业文化.     

试论财务在烟草商业企业软实力建设的作用路径

企业软实力建设不仅来源企业文化的持续培养和塑造,同时还依靠企业生产、采购、研发、销售及财务环节中的影响力发挥,使得企业的软实力建设服务于企业目标的实现,特别是通过财务环节中的流程再造、内控管理、预算管理等财务活动形式,以保证烟草商业企业的人才吸引活动、文化吸引活动等各项软实力建设活动得以运行,继而形成企业报表以外的无形资源优势,最终企图提升企业的财务软实力、财务管理水平。     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

企业文化推进策略

随着市场经济的不断发展,企业文化对一个优秀企业的成长、成熟越来越重要.而切实要把企业文化建设成为企业的软实力,只停留在文化的表象层面是远远不够的,必须把握好企业文化的实践方略,推进企业文化建设向纵深发展.     

浅析如何提升企业文化软实力

一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,不仅需要优质的产品、优良的服务、优秀的管理等硬实力,同样需要具备优异的企业文化来构建公司的软实力。本文就企业文化对于提升公司管理的作用展开论述,就如何构建企业文化提升公司软实力进行探讨,并对企业文化的构建进行了实践与反思。     

企业文化建设必须处理好四个关系

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的一套理念、信念、价值观和行为规则,以及由此导致的行为模式,它对企业员工具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励的功能.因此,要实现管理现代化,成为一流企业,首先要建设一流的企业文化,并在企业文化建设中处理好四个关系.     

加强人力资源开发与管理提高员工队伍的综合素质

院人力资源是企业发展的第一资源,要建设一流的企业,取得在国际同行中不可或缺的地位,具有参与国际竞争和国际分工能力的现代化强企,人才是关键.而企业所需要的人才,是能对企业生产组织、经营管理、科研开发、工程建设做出一定贡献的人.本文试从稳定企业员工队伍、创新机制、培训等方面探讨企业如何加强人力资源开发与管理,提高员工队伍的综合素质