“不挑水不摔罐子”问题当关注

当前，随着农信社信贷管理制度的不断规范和完善及信贷责任追究力度的进一步加大，部分农信社和一些信贷人员在信贷管理上产生了“不挑水不摔罐子”的消极思想和不良倾向，应引起有关部门关注。     

工商银行信贷管理分解及借鉴

近日,按照银监会及省联社关于“123工程”的安排,笔者在工商银行广东省某市分行的个人金融业务部和信贷管理部进行交流学习。该分行1999年以来发放的15亿贷款余额中不良贷款仅有100多万元,排除不良资产剥离因素,不良贷款比率控制在1%以下,深感该行在信贷管理方面对农信社有可借鉴之处。本文试图以农信社高管交流学习的视角对工商银行信贷管理特色作初步探讨,并分析其对农信社信贷管理的启示。     

问题：五级分类的“五个路障”

农信社信贷风险管理从四级分类到五级分的转变，提高自身信贷资产质量和风险控制的内在要求。但推行贷款分类过程中发现的许多问题仍令人深思，这也充分说明只有从提高信贷资产质量和风险控制等方面做好文章，切实实现信贷管理模式从“形似”到“神似”转变，才能把农信社真正打造成产权明晰、经营有特色的现代金融企业。     

关于完善粮油信贷管理台账与月报表制度的构想

两年多的实践表明,粮油信贷管理台账、月报表制度是农发行实现粮油收购资金封闭管理的重要手段,是监督和反馈粮油信贷资金运行情况和管理质量的“晴雨表”,已成为信贷管理中非常重要的基础工作,在收购资金封闭管理中发挥了重要作用:一是围绕着粮食收购、储存和销售三个关键环节,有的放矢地开展粮油信贷管理工作,改变了以往信贷监管滞后、被动的局面;二是台账、月报表系统地反映一个时期粮油收购资金贷款封闭管理的成果和一个时点贷款构成及其占用形态,为管理行监测考核分支机构信贷管理状况及成效提供了重要的依据。一、现行台账、月报表操作中存在的问题台账、月报表制度的建立,在强化粮油信贷管理,遏制粮油购销企业多头开户、挤占挪用收购资金和财务挂账等方面发挥了十分重要作用。但随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食购销政策和企业经营方式发生了很大变化,现行的台账和月报     

简讯

海南：全面推广小额信贷“琼中模式” 针对农民贷款难，海南省农信社于2007年与琼中县政府联手，在琼中县开展小额信贷试点，摸索出了符合当地实际且行之有效的“政府贴息＋优势产业＋信用系统”、“无需抵押方便快捷”的小额信贷“琼中模式”。小额信贷“琼中模式”主要有如下特点：建立“县、镇、乡”三级服务网络。农信社在实际操作过程中，坚持贷前培训原则、     

桃源：亿元信贷力解中小仓业“融资之困”

湖南省桃源农信社不断优化信贷结构，调整信贷投向，大力支持发展潜力大、效益好、辐射带动面广的中小企业，充分发挥信贷杠杆作用，为辖内中小企业快速发展“强筋壮骨”。     

关注三农 提升农村金融服务能力（四）——农村信用社是咱农民的贴心人

黑龙江省五大连池市农村信用社（以下简称农信社）不断壮大资金实力，优化信贷资产质量，提高信贷资金使用效益，以“积极组织存款，实施审贷分离，落实惠农政策，强化信贷管理，拓展市场空间”五项保障措施，积极提高支农服务水平，全力支持社会主义新农村建设，受到广大农民的欢迎，被当地农民称为“农民自己的银行”，“农民朋友的贴心人”。     

细究贷款五级分类

农信社贷风险管理从四级分类到五级分的转变,是提高自身信贷资产质量和风险控制的内在要求。但推行贷款分类过程中发现的许多问题仍令人深思,这也充分说明只有从提高信贷资产质量和风险控制等方面做好文章,切实实现信贷管理模式从“形似”到“神似”转变,才能把农信社真正打造成产权明晰、经营有特色的现代金融企业。     

“一村一品”产业发展的新示范

支持新农村建设及“一村一品”产业发展是陕西省联社及其商洛办事处确定的近年农信社信贷支农工作的重点，也是商洛市委、市政府“十一五”规划和实现商洛突破发展的重要内容之一。为了深入了解陕西省联社对信贷支持新农村建设及“一村一品”推广效果，商洛办事处组织了调研组，利用了15天时间，对辖属的7个县区联社信贷支持新农村建设情况进行了调研。     

楼高一丈 基深一尺——江西省分行信贷管理基础工作纪实

粮油信贷管理的基础工作,对管好收购资金,实现封闭运行十分重要。总行提出抓“两基”、达“三新”的思路是非常及时的、正确的。粮油信贷管理的基础工作应涵盖哪些内容呢?从规范信贷管理的角度看,其主要内容应包括:信贷管理的基本制度,科学的信贷统计监测体系,规范化的操作程序,高素质的信贷队伍和严格的考核办法,这五个方面相辅相成,不能偏废。从粮油收购贷款的运动特点来看,信贷管理基础工作不是某一环节的管理,而是贯穿收购资金运动的整个过程,覆盖了收购、调销、储存、货款回笼和收贷收息等各个环节。粮油信贷管理台账与月报表集中     

宁城：信贷管理念“三字经”

内蒙古宁城县农信社通过改善信贷结构、严把信贷投向和"啃硬骨头"清收,念活自己的信贷管理"三字经"——内蒙古宁城县是一个有着52万人口的农业大县,近三年来,为满足当地农村经济迅速发展对信贷资金的巨大需求,宁城县联社累放各项贷款32.19亿元,累放农业贷款21.94亿元,     

浅析农村信用社信贷资产管理

信贷资产是农村信用社的资产主体，加强信贷管理是信用社的工作重点，但由于主客观因素的影响，随着信贷规模的不断扩大，贷款存量的风险度越来越高，信贷资产存量越来越差，因此，研究如何强化信贷管理，降低贷款风险，提高信贷资产质量，是当前农村信用社改革与发展过程中一个非常关键的问题。     

正确处理规范信贷决策行为的八大关系

规范信贷决策行为,有利于建立权责对称、责任明晰、决策规范的信贷管理体制,提高信贷决策水平,有效防范道德风险和能力风险。实施总行新颁布的“一规三法”,犹如阵阵春风,给全国农行的信贷管理注入了青春活力,信贷工作容颜焕发。但在实施过程中,笔者深感,一些行仍然存在不少工作误区。怎样正确认识和处理好规范信贷决策行为中的种种矛盾,是加深理解、正确执行总行意志,推动信贷管理工作健康有序发展的关键。为此,笔者以切身体会,简论正确处理规范信贷决策行为的八大关系。正确处理好管理与发展的关系发展才是硬管理。发展是第一…     

贷后管理是关键

实践证明．农村信用社（以下简称农信社）不良贷款的产生与其贷后管理水平低下有很大的关联。近年来，农信社虽然加大了对“三农”的支持力度．但部分信贷人员工作的理念和方法仍然简单落后．信贷管理水平跟不上业务发展的现实要求．贷后管理成为薄弱环节。     

“三办法一手旨引”与信贷管理（下）——从“三办法一指引”看信贷审批的专业化

近期，银监会出台“三办法一指引”，明确信贷审批环节要按照“审贷分离，分级授权”的原则开展工作。“审贷分离，分级授权”的原则旨在建立独立、专业、专职的信贷审批工作机制，有力防控信贷资产风险。基于此，笔者对当地农村信用社（以下简称“农信社”）现行的信贷审批机制进行了调研，发现尚存在诸多弊端，正在不同程度地削减信贷审批效能，亟待改进和完善。     

海南：推广多种小额信贷模式

海南省农村信用合作联社（以下简称联社）通过推出多种小额信贷服务模式，全力破解海南农民贷款难的问题，实现了农信社与农户“双赢”的经营目标。省联社自成立以来，结合海南省农村金融环境的实际情况，在原有的贷款模式基础上，已相继创新推出了7种小额信贷服务模式。除了上述模式，海南省衣信社还推出了“一小通”、“政府（贴息）＋农信社（小额信贷）＋农民”、     

强化非信贷资产监管

农信社信贷资产风险管理由“一逾两呆”到“五级分类”,通过外部监管、内部行业自律,现在基本步入了科学、健康、有序的营运管理轨道。“三分天下有其一”的非信贷资产不仅具有信贷资产的共性,而且有着自身的风险特性,其潜藏的风险逐渐开始凸现出来。因此,加快推进非信贷资产风险五级分类管理尤为迫切。2006年5月,湖北省十堰市农信社作为银     

信贷管理问题面面观

随着金融体制改革的不断深入，特别是人民银行监管力度的不断增大，我国的国有商业银行在规范信贷管理方面较转轨初期有了较大程度地加强，但严格地讲，当前在某些方面仍有制约着信贷工作发展的地方，信贷管理中仍然存在着这样或那样的问题，而这些问题解决的如何，将直接影响今后国有商业银行信贷的正常营运及其经营和效益。本拟就当前信贷管理中存在的问题及解决的办法，结合信贷工作的实际，谈几点肤浅的看法。     

微贷何以可行

作为一种久经国内外市场考验的信贷模式，微贷已经享誉天下了。这种以自然人、个体工商户、微小企业等为主要客户对象，以信贷技术、信贷管理和信贷文化创新为主要特征，以解决“贷款难”为己任，以商业化可持续为价值追求的信贷模式，理应引起更加广泛、更加深入的关注。     

那一年的夏收

斗转星移,农发行已经走过了十多个年头.随着业务范畴的不断拓展,农发行的信贷管理手段也日新月异,从以前的手工信贷管理台账、信贷管理报表发展到现在先进的粮油贷款电子台账报表管理系统、CM2006系统、信贷监测系统等.但作为农发行传统信贷业务的粮棉油贷款业务,仍坚持着以前行之有效的核打收购码单和丈量实物库存等信贷管理办法.