大数据时代企业多项目管理中的优先排序问题研究

众所周知,大部分的企业在运营过程中都会面临一个常见的问题,就是一般会存在多个项目并行推进的情况,尤其是如今大数据时代的发展,导致生活和生产节奏都在变快,像以前一样,一个企业一段时间只运营一个项目的情况已经可以说见不到了。 多项目并行推进无论是对企业管理者还是项目本身的执行者而言,都比单项目单独运行更具有挑战。 因为,多项目管理和推进一般会存在项目之间资源需求重叠问题,导致各个项目之间发生资源争夺的情况。     

公交企业项目建设融资思路探索

很长一段时间以来,城市公共交通项目建设的融资渠道非常单一,主要靠政府的财政补贴。为了改善这样的现状,本文通过对公交行业中存在的融资问题、公交项目建设融资模式可以借鉴的思路以及公交项目建设的融资策略进行了系统的分析,突出了在城市中对公交项目建设融资思路进行探索的重要性,希望可以供相关的研究做一些参考。     

浅谈L公司电子产品开发项目管理过程研究

近年来,随着社会经济全球化的发展以及科学技术的迅速发展,人们对电子化产品的需求不断的提升,对于个性化的需求也在不断的提升,并且受国际相关法律法规的影响,导致企业在行业发展过程中存在着巨大的竞争压力。 对于企业产品开发流程的管理一直是各企业运行管理过程中所重点关注的内容,其是企业在激烈的市场竞争环境条件下取得竞争优势的保障,因此越来越多的企业也在不断的加强对产品开发过程的管理。 文章主要通过对 L 公司电子产品开发项目管理过程进行综合的研究并进行分析,对电子产品开发项目管理过程中所存在的关键性问题进行阐述,并与企业自身发展趋势及内外部影响因素相结合,给予合理的改进措施及建议,以提高 L 公司电子产品开发项目管理的能力,提高企业在行业发展中的综合竞争能力。     

工程项目成本核算与管控研究

园林建设是改善城市环境,提升城市空气质量的重要举措,对于全面推进我国城市现代化建设具有重要作用。随着工业化水平的不断提升,我国经济水平显著提升,但同时也诱发了环境污染问题,作为以生态和环保为主的园林建设企业,应积极承担社会责任,不断拓展园林建设项目和服务产品,为城市绿化做出更多贡献。在新时期,园林建设行业呈现出多元化发展趋势,行业竞争愈加激烈,要保证园林建设企业经济效益和社会效益的协调统一,应重视加强成本管理,工程项目成本核算是园林建设企业成本管控中的关键环节,通过加强成本核算和管控,可以实现成本的合理归集和分配,有利于降本增效,帮助企业获取最大的经济效益,实现企业价值最大化。工程项目成本核算与成本预测、计划分析、成本管控等环节密切相关,是企业实施有效成本管理的过渡性环节,可以为企业项目决策提供科学依据。本文就园林建设企业工程项目成本核算进行探析,通过分析园林企业建设项目成本核算中存在的问题,并提出相应的优化策略,从提升成本管控水平、完善成本核算体系、创新成本核算等方面进行论述。     

关于武汉59路公交运营管理的研究

公交运营调度是公交企业管理业务的核心,提高我国城市公交的运营调度水平,是改善城市公交服务质量、提高公交吸引力的重要途径.长期以来,我国大部分城市的公交企业制定公交运营计划主要依靠管理人员的经验和直觉,公交运营技术含量低,服务水平低下.本文以武汉59路公交为例,从其运营管理的现状及存在的运营问题出发,探索其客流动态变化规律,继而分析并优化其运营参数,最终为59路公交提供具有参考价值的行车作业计划参数表.     

我国企业在ERP选型工作中的问题探讨

随着中国经济市场化程度与加入WTO后各行业的开放度的不断提高,企业借助于信息化技术推进现代化企业管理制度的建立与提升企业管理内力愈来愈发重要,ERP系统则是相应思想的产物.目前国内有很多企业,尤其是中小企业在实际ERP选型工作中存在着一些误区,从而导致与ERP项目的不欢而散.本文结合实际,指出并分析实际工作中的一些普遍但重要的问题,希望对我国中小企业在ERP选型工作中能有所启发与帮助.     

财务预算管理在公交企业中的构建

随着我国整体经济水平的不断提高,公交企业也进入了高速化发展的时期。如今,我们要想更好地发展公交企业,就必须做好现阶段企业内部的各项管理工作。当前,在企业管理工作开展的过程中,企业内部的财务预算管理可以说是重中之重,因为它不仅可以较为完善地反映出企业在未来一定预算期限内的详细财务状况和经营成果,还可以有效展现出企业的未来战略和发展规划。本文从当前公交企业实际的发展现状出发,并对于财务预算管理工作在公交企业中如何具体构建开展,结合自身多年的工作经验提出如下几点意见分析,仅供参考。     

浅析我国城市交通管理与控制

随着我国国民经济的快速发展和社会的不断进步,城市道路交通拥堵问题日益突出,严重影响了城市居民生活水平的提高及城市的发展。本文论述了城市道路交通拥堵问题的根源,提出要从根本上解决城市交通问题,就必须进一步完善我国城市交通系统的合理规划和现代化管理。     

中小城市的交通拥堵的分析及对策——以辽宁省本溪市为例

随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,汽车越来越走进老百姓的生活,成为人们生活的必需品。但是随之而来的是带来的汽车量增多,交通拥堵加剧的情况。近年来,随着经济建设和社会的不断发展,本溪市城市人口数量不断增长,主城区的交通拥堵问题日趋严重,给居民生活带来诸多不便。因此,如何解决交通拥堵问题是摆在我国城镇化进程中重要的问题。本文主要从交通拥堵的背景、辽宁省本溪市交通的现状分析中小城市的交通拥堵问题和应该从五个方面来解决中小城市的交通拥堵的问题。     

企业项目组合管理中项目分级管理控制模式的探讨

本文认为项目驱动型企业可以通过采取恰当的项目分级管理控制方法与模式,以有效解决当前企业对于项目的实施过程缺乏透明度和可控制性从而导致项目失败、不能在企业整体范围内对所有项目进行统一的资源管理和分配从而造成企业资源浪费,以及由于企业资源有限从而造成多个项目之间发生关键资源的配置矛盾等问题。文章具体探讨了项目型企业项目组合管理中项目执行中的分级控制标准、分级管理方法与分级控制模式。     

浅谈南宁市公交移动电视原创节目

南宁市的公交移动电视节目包括三大部分:录播节目、原创节目和广告.其中,原创节目通过近4年的发展,与公共交通事业的特点相结合,已经形成了鲜明的特点.通过分析南宁市公交移动电视的原创节目在发展的过程中出现的优缺点,提出改进建议,为我国其他城市的公交移动电视事业的发展提供借鉴意义.     

财务预算管理在公交企业中的构建

随着我国整体经济水平的不断提高，公交企业也进入了高速化发展的时期。如今，我们要想更好地发展公交企业，就必须做好现阶段企业内部的各项管理工作。当前，在企业管理工作开展的过程中。企业内部的财务预算管理可以说是重中之重，因为它不仅可以较为完善地反映出企业在未来一定预算期限内的详细财务状况和经营成果，还可以有效展现出企业的未来战略和发展规划。本文从当前公交企业实际的发展现状出发，并对于财务预算管理工作在公交企业中如何具体构建开展，结合自身多年的工作经验提出如下几点意见分析，仅供参考。     

公交企业财政补贴下的财务管理

我国的公交企业与其他的企业有着很大的差别,在经营活动方面具有很高的社会经济效益,同时又具有社会公共服务性质。在积极推进公交系统发展的前提下,公交企业的的社会效益是生存发展的根本,经济效益则是生存发展的需要。伴随着我国经济的发展,城市的扩张,公交体系的壮大,部分公交企业在财务管理方面的问题也逐渐突显出来。例如,企业的财政补贴需求逐年上涨,资金周转存在困难、巨额债务偿还有难度、企业的效益不佳等等。因此,在新的经济形势下,加强和完善公交企业的财务管理工作,成为了公交财务工作新课题。本文根据国家颁布的相关财政政策,对公交企业财政补贴下的财务管理提出了相关的对策和几点思考。     

公交企业财政补贴下的财务管理

我国的公交企业与其他的企业有着很大的差别,在经营活动方面具有很高的社会经济效益,同时又具有社会公共服务性质。在积极推进公交系统发展的前提下,公交企业的的社会效益是生存发展的根本,经济效益则是生存发展的需要。、伴随着我国经济的发展,城市的扩张,公交体系的壮大,部分公交企业在财务管理方面的问题也逐渐突显出来。例如,企业的财政补贴需求逐年上涨,资金周转存在困难、巨额债务偿还有难度、企业的效益不佳等等。因此,在新的经济形势下,加强和完善公交企业的财务管理工作,成为了公交财务工作新课题。本文根据国家颁布的相关财政政策,对公交企业财政补贴下的财务管理提出了相关的对策和几点思考。     

民营企业成本管理中的问题与对策

随着我国市场经济体制改革的不断推进,以及国家大力鼓励,促使我国民营企业的规模不断发展壮大,重视发展民营企业有利于进一步完善我国社会主义市场经济体制,提升我国经济水平和经济效益。在现代民营企业的发展过程中,成本管理已成为企业市场竞争的重要手段,通过加强成本管理可以实现对企业生产经营过程中产生的各类成本进行核算、分析,从而实现价值最大化,成本管理实质是一种价值管理,在民营企业经营中,通过合理的成本规划、控制,可以有效防控成本浪费,实现降本增效。下文就民营企业成本管理中存在的问题进行探析,并提出相应的优化策略,为企业成本管理提供借鉴。     

关于广东省公交一卡通的思考

随着社会的发展，人们对现金消费手段的便利性和安全性要求越来越高，迫切需要对城市生活和建设领域中的消费手段进行有效改革，公交一卡通系统应运而生。本文将从广东省公交一卡通产生的必然性出发，阐述公交一卡通的概念及组成，并通过对一卡通先进管理经验的借鉴，对广东公交一卡通项目发展中面临的问题及发展思路进行一些探讨。     

浅谈NB企业项目成本管理问题及对策探析

随着社会经济以及经济全球化的不断发展,受市场环境的影响,企业之间的竞争压力也在不断地加剧。 对于企业在市场行业之间的发展来说,通过对项目成本进行有效的管控,将企业的资源进行合理的利用、优化,降低企业在项目管理过程中所产生的项目成本,进而提高企业的综合经济效益,使企业利润实现最大化。 文章通过对 NB 企业在项目成本管理过程展开论述,通过分析出 NB 企业在项目成本管理过程中所存在的主要问题,并针对性提出相应的改进对策,以提升 NB 企业在项目成本管理过程的有效性,提高企业在市场环境条件下的竞争力,实现 NB 企业利润最大化。     

杭州市公共交通体系现状与问题分析

<正>1.杭州公共交通现状分析1.1杭州市公共交通发展现状杭城公共交通系统的形成与发展极大缓解交通拥堵,市民出行难等问题,并且在杭城实现城市道路交通资源优化,城市人居环境改善,促进城市可持续发展方面发挥了重要的作用。地面公交方面,截止2015年7月28日,杭州主城区内有地上公交线路300多条,过江(钱塘江)路线有30多条,皆为公交总公司运营。全市共拥有公交车数量为8000     

基于信息技术工具的企业财务管理

我国财务管理信息化起步较晚,导致企业财务管理信息化发展滞后、信息数据共享性较差、软件的使用和维护人力较薄弱、系统安全措施不健全等问题。必须正确认识财务管理信息化建设在企业管理中的作用,改革现行财务管理体制,以财务管理为中心推进信息技术工具的应用,积极推进财务与业务一体化建设,以充分发挥财务管理信息化在企业管理中的重要作用。     

浅谈建筑施工企业的大宗材料物资集中采购与管理

随着现代化进程的不断推进,我国建筑工程项目的数量以及规模也都随之得到了显著提升,这也是极大的增加了建筑施工所需要的物料量,给大宗材料物质的集中采购与管理工作带去了新的挑战。通过对实际情况进行分析可以发现,因为受到种种因素的影响,现在很多建筑施工企业在大宗材料物理的集中采购与管理上却依旧还有一些问题存在,对工程施工的顺利展开以及企业可获得的社会经济效益都造成了比较大的消极影响。鉴于这种情况,本文首先对建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理存在的问题进行了简单分析,然后以此为基础提出了几点应对策略,希望可以为建筑工程施工的顺利展开起到一定的推动作用。