探讨林业生产劳动定额制定与管理

劳动定额作为企业对职工劳动量考核的重要手段和重要基础性工作,是企业实施工资分配、职工获得劳动收入的重要依据。劳动定额是研究劳动者劳动时间消耗的合理确定、合理利用规律的科学。以研究企业劳动的定额的制定与管理为对象的综合性边缘科学,其目的是寻求节约劳动时间的途径与方法,实现合理组织,最大限度地节约活劳动消耗,提高劳动生产率,提高企业经济效益。     

基于电力企业劳动用工管理新见解

电力企业在经济发展中具有重要的地位,所以电力企业与其他行业的企业相比在劳动用工制度方面有较深的轨迹。一个企业它的员工素质如何培养和提高与该企业劳动用工制动是息息相关的。因此本文以书面调研、工作经验以及实地考察三者相结合,就近年来电力企业的劳动用工管理的现状进行分析,并且对电力企业劳动用工管理更加实行有效的开展提出一些建议以及意见。     

电力企业劳动组织与薪酬制度的优化与改善

文章重点分析了当前电力企业劳动组织和薪酬制度存在的问题，提出了一些优化和改善电力企业劳动组织和薪酬制度的措施。     

分析规范劳动用工管理优化人力资源配置的措施

利益是企业生存发展的核心，只有得到足够的利益，才能保证企业平稳运行，促进企业发展。在提升企业利益工作中，规范劳动用工管理优化人力资源配置是提升企业利益的重要指标，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置，达到人力资源的最合理利用，降低人力成本投入，提高企业生产能力和生产效率。因此要把规范劳动用工管理优化人力资源配置工作作为提升企业效益管理中重要方面，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置提升企业效益。     

技术测定方法在劳动定额标准中的运用

严格按劳动量定额定员，明确和承认劳动者的劳动价值，合理按劳分配，全面科学地反映劳动者的劳动量，评价其付出，合理支付其报酬，使企业走出传统的定性的经验型劳动管理模式，实现定量化和科学化劳动管理，是今后增强企业活力和市场竞争实力的关键。     

企业工会如何创建和谐劳动关系

劳动关系是劳动者之间、劳动者与企业经营者之间权利和义务的关系,是最基本的社会利益基础关系。劳动关系的稳定是企业和谐的重要基础。推进企业建立规范有序、公正合理、互利双赢、和谐稳定的劳动关系,是各级工会组织贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的现实要求和政治责任。     

十二、企业职工科学素质培训

一、企业是提高劳动人口科学素质的重要力量统计表明，目前我国职工人数达2亿多，其中企业职工有1．7亿人。没有企业职工的创造性劳动，提高企业创新能力和竞争力就是一句空话。目前我国企业技术创新能力弱的一个重要原因是职工科学素养和技术水平差，一线的高级技术工人短缺。有资料表明，我国技师、高级技师仅占全部技能劳动者总数的4％。     

对《中华人民共和国企业破产法》中劳动债权的思考

经济危机、金融风暴导致许多企业经营困难,面临破产的危险,而企业破产最直接的结果是劳动者失业。在此情况下,作为劳动者基本生活保障的劳动债权就显得格外重要。文章从《中华人民共和国企业破产法》中的条文着手,对劳动债权的概念、时间点进行论述,重点探究劳动债权的清偿顺位问题,争取得出最合理、公平的清偿方案。     

对《中华人民共和国企业破产法》中劳动债权的思考

经济危机、金融风暴导致许多企业经营困难,面临破产的危险,而企业破产最直接的结果是劳动者失业.在此情况下,作为劳动者基本生活保障的劳动债权就显得格外重要.文章从《中华人民共和国企业破产法》中的条文着手,对劳动债权的概念、时间点进行论述,重点探究劳动债权的清偿顺位问题,争取得出最合理、公平的清偿方案.     

马克思工资理论及其对建立现代企业工资决定机制的意义

马克思认为，工资是劳动力价值或价格的转化形式。劳动力价值包括了劳动者维持个人及家庭生存及教育培训费用的支出，是劳动者能够维持劳动再生产的底限需求，所以企业在确定劳动者工资时，要合理划分劳动者工资结构，对劳动力的需求程度以及当地的CPI水平等因素，建立现代企业工资决定机制。     

做劳动者和企业的维权者

在学习和实践党的“三个代表”重要思想的过程中,顺德市北涪镇劳动管理所活学活用,将劳动行政管理工作与维护和代表最广大劳动者和企业的权益联系起来,认真抓好人员建设,增强劳动监察班子的战斗力,真正成为劳动者和企业的维权者。维护劳动者和企业的合法权益,促进就业,维护社会稳定,必须提高劳动者和企业管理者的法律意识,该镇劳动管理所以此为出发点,开展对全镇各类     

企业内部劳务市场的理论与实践

<正> 优化劳动组合的实践,使企业内部的劳动力流动与竞争关系获得了理论上的认同。企业内部劳动者的关系由竞赛到竞争的升格,使我们有必要认识社会主义企业内部的劳务市场问题。企业内部劳务市场的概念,可以把它规定为:为了充分发挥劳动者的劳动积极性和合理     

电力企业绩效管理现状及策略分析

在电力企业当中绩效管理工作是一项十分重要的工作,保证电力企业的绩效管理对企业的长期稳定持续发展有着十分重要的作用。更好的进行绩效管理工作不仅可以实现对企业的工作人员最大程度的利用,还能够给公司创造更大的利润。所以说企业需要不断的提高与规范企业的绩效管理工作,并且对绩效方案进行一定的优化,从而给企业带来更大的促进作用。本文将针对电力企业的绩效管理现状进行一定的分析,从中发现现存的问题,并且提出合理的改进策略,希望能够对电力企业的绩效管理带来帮助。     

如何在供电企业车间开展QC小组活动

QC小组是实行全面质量管理的组织形式。在我国电力企业中，QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的电力职工。围绕电力企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。其性质是群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是我国电力职工参加民主管理的经验同科学管理方法相结合的产物。是电力职工参加民主管理的新发展。因此，如何在供电企业开展质量管理小组活动成为一项重要的工作。     

政策法规

用人单位有哪些法律责任 我国法律规定,“用人单位”包括在中华人民共和国境内与劳动者形成劳动关系的企业、个体经济组织(即一般雇工在七人以下的个体工商户)、国家机关、事业组织、社会团体。用人单位违反法律法规规定,应承担的法律责任是: (1)用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门给予警告,责令改正;对劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。 (2)用人单位违反劳动法规定,延长劳动者工作     

岗位劳动评价在人力资源管理体系中的运用

<正>一引言随着劳动组织管理改革的不断深入,岗位劳动评价在人力资源管理体系中的应用已经成为一种趋势,优化组织管理、提高劳动生产率成为了企业和部门人力资源管理工作的核心内容。近年来,许多公司为优化劳动组织,提高公司的劳动生产率都在进行积极的探索和创新,通过在组织机构以及劳动人员编制等的管理中运用相关的制度来实现现代化管理,从而使得企业的劳动组织得到最大程度的优化,企业的劳动生产率得到最大范围的提高。企业人力资源管理体系中岗位劳动评价的应用为岗位价     

和谐劳动关系的现实选择——有尊严才能有和谐

和谐劳动关系是社会和谐稳定及企业持续发展的重要前提。本文从劳动关系和谐取决于企业对待劳动者的态度和行为及建立和谐稳定新型劳动关系的思路和具体措施等方面进行了深度分析和研究,提出了企业应该主动作为、关注劳动者情感需求、善待劳动者等建议,以达成劳动者和企业共荣双赢的目标。     

浅究电力系统物资管理现状与改善措施

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。做好电力企业的物资管理将具有重要的现实意义,首先有利于电力企业降低生产成本,从根本上提高企业的竞争力,再者做好物资管理是满足人们对电力企业提出更高要求的重要举措,因此,一定要重视做好这项工作。     

电气自动化控制技术在电力企业应用的探析

电力企业是基础类企业,对于社会安全用电、电网稳定运行有着重要的基础性功能,新时期电力改革的冲击波对电力企业影响越来越大,电力企业应该基于自身的技术、组织特点,加速技术革新和管理改革,来适应电力发展的需要。电气自动化控制技术是电力企业的核心技术,既是促进电力企业发展的重要工具,也是实现电力工作科学化与系统化的基础。当前电力企业应该在调度技术、无功补偿技术、电力工作提升等主要技术合理运用的基础上,形成技术体系,为电气自动化控制技术的不断提高打下基础,进而做到电力企业科技工作、管理工作的加强,真正促进电力企业得到全面而完整的加速发展。     

关于在非公有企业建立科协组织的思考

非国有企业是社会主义市场经济中最有生机、最具活力和发展潜力的经济组织，已成为国民经济的重要支柱。充分发挥科协组织在非回有企业中的重要作用；使经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来成为当前需要思考的问题。