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<正>董事会作为联结股东与经理层的纽带,是公司治理结构的核心。董事会治理机制是否合理、董事会职能是否充分发挥与公司绩效能否得到提高有很大关系,其治理效率将直接影响公司业绩与股东利益。出于对自身利益的关心,股东必然关注董事会治理,机构投资者也不例外。机构投资者关心董事会治理情况,董事会也是机构投资者参与公司治理的重要工具。一、董事会治理特征的描述 相似文献
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董事会治理评价指数实证研究 总被引:3,自引:0,他引:3
董事会治理是公司治理的核心,董事会治理评价指数是公司治理评价系统的关键内容。本文在回顾国内外有关研究文献的基础上,设置了相关的董事会治理评价指标,并从不同的角度对我国上市公司董事会治理状况进行了实证分析,认为今后董事会治理仍然是我国上市公司治理机制改善的关键要因。 相似文献
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杨卫 《中国乡镇企业会计》2009,(3):111-113
一、内部治理现状
公司内部治理主要表现在股东大会、董事会、监事会、经理这四方面。股东大会是公司的权力机关;董事会是公司的决策机构;经理是公司的执行机构,是董事会的代理人;监事会是公司的监督机构,它受股东大会的委托对经理和董事进行监督。它们之间相互联系、相互制约,一旦一方有问题,公司内部就需要治理。 相似文献
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公司治理审计探讨(上) 总被引:6,自引:0,他引:6
本文运用治理理论、代理理论、审计理论等理论研究治理审计,从治理层面进行分类,提出了股东和利益相关者层面审计、董事会层面审计;从公司治理审计主体研究,提出了内部治理审计和外部洽理审计;从治理主体研究,提出了股东主导、董事会主导、监事会主导、监事会与董事会相结合的治理审计;从地域分类,不同的国家或地区,根据其经济环境、法律环境、文化环境和公司治理理论,分别建立了公司治理审计模式。 相似文献
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<正>一公司治理基本理论1.公司治理的概念。国内学者吴敬琏教授认为,"所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。"2.公司治理的原则。OECD制定的《公司治理原则》,主要包括 相似文献
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上市公司董事会治理结构是公司经营的核心问题,尤其在爆发亚洲金融危机之后,董事会的治理结构更受到各国学者、公司治理机构与组织的关注,因为大部分的学者都认为加强公司治理机制是企业对抗金融危机的有效方法之一,国内学术界对此的研究探讨也逐渐升温。本文对海内外近十年在董事会治理结构与公司绩效方面的相关研究进行了论述,并做了整体的评价。 相似文献
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参与文化:董事会治理核心 总被引:3,自引:0,他引:3
公司治理的三大误区 什么是公司治理?公司治理就是解决董事会到底该干什么、董事会如何工作、董事会和管理层是什么关系、董事会到底由什么人组成等问题.但是目前许多企业在公司治理方面还存在着误区. 误区之一:公司治理上的根本问题是权力问题.公司治理的目标就是为了获得审查控制最高层管理的权力,是为了加强对管理层监督管理. 相似文献
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正一、引言董事会处于公司治理的核心地位。董事会成员既是公司重大决策的制定者,又是公司管理层的监督者,董事会结构越合理,企业的经营治理效果越良好。委托代理关系的处理是公司内部治理的一个重要方面,建立长久有效的机制约束代理人的行为,才能从根本上改善公司治理结构。国内外学者已对董事会特征做过大量的研究,得出了丰富的理论及经验。然而已有文献大都是研究我国上市公司的全部总体,或是针对某一具体行业,对特定地区特别是 相似文献
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董事会在公司治理中发挥着根本性的作用,董事会的治理效率直接影响着公司的绩效。建立完善的公司治理制度是建立现代企业制度的核心,董事会治理效率是影响公司绩效的重要因素。本文主要从董事会规模、内部董事与外部董事关系、董事会领导结构以及董事薪酬等方面为上市公司董事会治理提供合理化的建议。 相似文献
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公司治理中的外部治理与内部治理同等重要,如何通过治理提升企业的价值,是近些年公司治理研究领域的热点问题。本文主要研究内部治理与企业价值间的关系,基于衡量公司内部治理结构与企业价值的相关变量,用托宾Q来衡量企业价值,通过对面板数据的研究,来验证公司内部治理结构中的相关因素对企业价值所起到的影响作用,我们发现,内部治理结构中,董事会规模、董事会持股比例与监事会持股比例与企业价值显著正相关;独立董事规模与企业价值显著负相关;高管持股比例、高管规模、CEO两职合一均与企业价值不相关。该结论丰富了相关研究领域的研究结果。 相似文献
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一、公司治理概述
所谓公司治理或公司治理结构是治理结构中的一种形式.是公司内外部的一种契约或制度安排。完善公司治理结构的重点在于要明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益。形成三者之间的制衡关系.最终保证公司制度的有效运行。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管:公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。 相似文献
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根据公司治理理论,董事会结构、股权结构等公司治理因素会对公司的经营绩效产生影响。本文对董事会结构、股权结构等公司治理因素与公司经营绩效之间的关系及其对公司经营绩效的影响进行了研究。结果表明,股权结构中的机构法人持股比例与公司经营绩效存在负相关性、管理人员持股比例与公司经营绩效不存在显著的关联性;双重性的董事长结构体系与经营绩效存在显著的负相关性等结论。 相似文献
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董事会是公司治理的工具,没有董事会的存在就不可能有公司治理的存在。完善公司治理结构要从建立、健全和强化、优化董事会做起。会计信息披露机制已然成为公司治理的核心环节,会计信息在一定程度上影响着公司治理的效率。因此,文章从董事会作用、信息披露与公司治理绩效的关系角度进行分析,得出要想提高我国公司治理水平,必须使董事会作用到位、信息披露充分的结论。 相似文献
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加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。 相似文献