并购“大餐”，谁可享用

近年来,中国企业成为了全球并购市场的亮点。特别是能源业和矿产业在2009年就完成了14起海外并购,总交易金额为156．63亿美元,其中单笔交易最高甚至达到72．4亿美元。海外并购的频繁发生,引起了社会各界的广泛关注。本文在总结历次海外并购浪潮的基础上,详细分析了危机背景下海外并购浪潮的特点,进而为企业提供参考和避险依据。     

并购"大餐",谁可享用

近年来,中国企业成为了全球并购市场的亮点.特别是能源业和矿产业在2009年就完成了14起海外并购,总交易金额为156.63亿美元,其中单笔交易最高甚至达到72.4亿美元.海外并购的频繁发生,引起了社会各界的广泛关注.本文在总结历次海外并购浪潮的基础上,详细分析了危机背景下海外并购浪潮的特点,进而为企业提供参考和避险依据.     

前三季度中国企业海外并购创历史新高

正普华永道会计师事务所27日发布报告称,2014年前三季度,中国企业海外并购市场继续保持活跃势头,交易总数量为176宗,较去年同期上升31%,创历史新高。前三季度,中国企业海外并购交易总金额为408亿美元,共有14宗交易金额大于10亿美元,但无特大型交易发生。从国有企业海外并购看,前三季度,并购金额首次出现下滑,幅度达37%,值得注意的是,民营企业在中国企业海外并购中成为越     

中国并购市场逆势而上

<正>2009年,受国内产业结构调整及中国企业海外并购双重因素影响,中国并购市场共完成294起并购交易,披露价格的235起并购交易总金额达到331.47亿美元。其中,中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交     

中国企业的海外并购:现状、问题与思考

海外并购是中国企业走向国际化经营的重要途径。2008年爆发的全球金融和经济危机,虽然使世界并购金额从2007年的10311亿美元急剧减少到2008年的6732亿美元,下降了     

中国华能集团公司海外并购效应分析

一、引言自从20世纪90年代以来，此起彼伏的全球范围内的并购浪潮，引起世界的关注据相关数据显示，从2005年到2012年，每年的跨国并购的交易数已经从1174笔上升到10145笔，每年的跨国并购的交易数已经从1174笔上升到10145笔，交易总金额也从1987年的973．11亿美元上升到2007年的16371．07亿美元。随着并购的浪潮，国内能源企业的为了拓展生存空间，降低成本，并购海外优质资源成为其发展的捷径。理论界与实务界普遍认为，走国际化路径有利于破解能源企业在国内市场成长性的瓶颈。为此，华能集团从2003年以来，进行了大规模的海外并购。以此，总结分析华能集团的海外并购效应，为我国能源企业的海外并购提供可借鉴的经验，具有重要的意义。     

海外并购 一场输不起的豪赌

最近一段时间以来，中国企业海外并购的舞步渐渐移到了全球并购舞台的中央，引得全球为之关注．就在联想以17．5亿元收购IBM个人计算机业务的交易正式完成后不久，中国海洋石油公司欲以185亿美元收购美国优尼科行油公司的消息在国际市场上激起巨大波澜。此后仅仅几天，中国家电巨头海尔又宣布以12．5亿美元的价格竞购美国老牌家电企业美泰。时间，中国企业在全球并购市场上成为追逐的焦点。     

中企海外并购近七成不成功 2008年亏损2000亿元

央企海外并购屡次失利,在社会上引起了很大的争议。2008年,中国的海外并购升至205亿美元（约合人民币1400亿元）,但另一方面当年中国企业海外的并购亏损也达到约2000亿元人民币。     

并购热点房地产、能源及矿产

2010年上半年中国市场共完成238起并购交易,披露价格的195起并购交易总金额达119.37亿美元;与去年同期相比,并购案例数增长59.7%,并购金额增长25.1%。其中,国内并购案例有194起,涉及金额48.10亿美元;海外并购有30起,涉及金额66.77亿美元;外资并购14起,     

逆市活跃之并购在中国

<正>据汤姆森路透统计数字显示,全球并购市场的交易金额呈现下降趋势:截至2008年7月,全球并购交易额约为2万亿美元,而2007年为4.8万亿美元,2006年为3.9万亿美元。亚洲地区亦比去年有所下降,但中国并购却表现强劲,今年     

我国企业海外并购的财务战略分析

据商务部统计,截至2011年底,中国对外直接投资累计超过3800亿美元,境外企业的数量达到一万八千多家,分布在全球178个国家和地区,海外资产近1.6万亿美元。同时普华永道公布的数据显示,2011年我国企业海外并购交易数量达207宗,同比增长     

PE“给力”海外并购

<正>近日,中海油宣布151亿美元收购加拿大尼克森公司,若最终完成,该笔交易将成为中国最大金额的海外收购案,也必将在央企海外并购的业绩中写下浓重一笔。自上世纪末中国政府正式提出"走出去"战略以来,十余年间央企在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量的角色,尤其是实力强劲的"三桶油"和矿产企业,频频在海外并购市场上出手,刮起了一股海外并购的中国风。除央企和"准国家队"国资企业(除央企之外的国有全资、控     

中国企业海外并购的思考与对策

随着中国经济的持续增长,尤其是世界金融危机后,中国企业的海外并购活动日趋活跃,并呈现出新的特点和趋势.与此同时,政治壁垒、法律体系欠缺完善和企业自身的风险都使海外并购行为充满了挑战和风险,为使更多的企业走出国门,进军海外市场,中国企业海外并购应以政府为主导,企业为主体,全方位出击,提高海外并购的成功率.     

浅析中国企业海外并购问题

近年来中国企业的经济规模迅速增长,为了企业自身更好的发展,我国企业也多次开展海外并购交易.特别是在过去的一年里,我国企业外海并购更加的频繁,规模也在不断的扩大.本文从中国大陆企业海外并购现状、 海外并购中存在的问题以及对策三个方面对中国企业海外并购问题进行了阐述.     

中国企业海外并购:新特征及问题研究

正一、2013年中国企业海外并购基本情况对于跨国并购交易而言,金融危机造成的冲击和带来的机遇是并存的。受金融危机的影响,我国企业海外并购活动在2008年出现明显的下滑,2009-2012年不论是从金额还是交易数量上看都表现出了良好的上升势头。对比2012和2013年的数据可以发现,2013年并购案例数与2012年相比下降11.6%,金额同比却上升29.1%,表明当年海外并购平均规模有了较大的增长。2013年第一季度,中国企业     

海外并购与美国国家安全审查制度分析——基于双汇收购Smithfield

中国企业海外并购的加速与中国经济崛起密不可分,伴随着经济规模的不断扩大,由资本净输入向资本净输出转化将成为必然趋势。尤其是高额外汇储备使中国面临美元持续贬值和人民币升值的双重压力,美元资产储备的＂缩水＂成为现实的今天,鼓励、支持有实力的企业到境外投资已成为缓解这种压力的最佳途径之一。2006年以来中国企业在美国的收购大多以失败而告终,而双汇并购Smithfield公司的交易,成功通过了CFIUS的国家安全审查。这对其他企业在美国的并购具有一定的借鉴作用。因此研究海外并购与美国的安全审查制度,对中国企业实施海外并购具有重要的理论意义及实践价值。     

中企海外并购转向技术与品牌文化产业基金借政策驱动圈地

<正>中企海外并购目标渐移2006年至今中国企业出境并购交易数量逐年上升,2011年达到最高值139起,较2006年22起上升5.32倍;交易规模整体呈上升趋势,2011年交易规模达到1783.2亿元,较2006年421.2亿元上升3.23信(见图1)。从整个中国并购交易市场来看,出境并购在中国并购市场中数     

海外并购，中国企业胜算几何？

据美国波士顿咨询公司在其发布的一份名为《向世界舞台迈进：中国企业的对外并购》的报告说，中国目前处于对外并购的第四次热潮，今后几年对外并购将继续发展并日益活跃。但是海外并购胜算几何？[编者按]     

中铝斥巨资收购力拓——迈出“走出去”最大步伐

2009年2月1日,中国铝业(简称"中铝")宣布,新加坡全资子公司联合美国铝业获得了矿业巨头力拓12%的现有股份。这是中国企业历史上规模最大的一次海外投资,也是全球交易金额最大的股票交易项目,交易总对价约140.5亿美元,此次收购进一步明确了中铝构建国际化多金属矿业公司的目标。中铝在这桩交易过程中的表现,凸显出中国企业在进行全球并购交易方面取得的进步。这样一桩重大交易的成功预示着越来越自信的中国企业将进行更多的海外并购。     

海外并购:困境与对策

一、中国企业海外并购的基本态势及动因(一)态势1.海外并购交易势头迅猛。本轮金融危机爆发以来,中国企业掀起的海外并购浪潮势头迅猛,其增速、规模和影响都达到了空前的程度:首先,并购