加强支局管理:平阴通信办法灵效果好

支局是通信企业的最基层单位，是企业管理工作的重要基础环节，直接关系到企业的经营与发展。今年以来，山东省平阴县通信分公司重视抓好支局管理工作，认真查找支局管理中存在的问题，采取行之有效的措施，加强和改进支局管理，促进了支局管理水平的提高，收到较好效果。支局管理现状及问题平阴通信有11个农村支局，大部分地处山区，远离县局。近几年，由于发展任务重，忽视了管理，导致支局管理滞后、失控。主要表现在：一是支局长素质较低。过去，任用支局长大多采取领导班子研究任命的办法，大部分支局长是机线员出身，缺乏应有的管理知…     

浅析邮政支局长的角色作用

要做好邮政支局的日常管理工作,支局长需扮演好组织者、示范者、推进者和多面手四种角色。1当好组织者邮政支局是邮政企业的分支机构,又是处于生产一线的独立单元,具有独立完成生产、经营任务和服务的特性,支局长在其中的组织作用非常重要。一要组织好邮政通信生产,确保当地党政军和民众通信的畅通;二要组织     

支局长应坚定正确的信念

支局长应坚定正确的信念庞伟作为支局的领导者，支局长在支局管理和经营工作中起着重要作用，一个支局的收入计划、各项生产指标的完成都与支局长悉心组织、精心安排分不开。所以，作为支局领导者，必须信念端正、思想坚定。最近，笔者去某支局检查工作，在支局长办公室的...     

支局长应补上机务培训这一课

支局长应补上机务培训这一课张忠兴近几年来，随着电信事业的超常规发展，各地支局的程控电话也日渐普及开来。现代化的通信设备需要现代化的管理人才和管理方法。然而，据笔者了解，不少支局出现了管理人员素质与现代化通信设备要求相失衡的现象。如我市农村支局的支局长...     

让支局长学会经营与管理

让支局长学会经营与管理陈志诚，许波１９９４年３月－６月，山东菏泽地区邮电局连续举办两期邮电支局长学习班，他们以市场经济下的邮电支局经营与管理为培训内容，采取自学与面授相结合形式，对全区１３８名邮电支局长全部轮训一遍，收到很好效果。长期以来，农村支局一...     

建设过硬的支局长队伍

支局长是邮政一线的管理者，企业的生产经营、业务发展、思想政治工作和安全管理等工作目标都要通过支局长的组织、指挥、协调才能最终实现。所以，选拔和培养既讲政治、又善于开拓市场的过硬的支局长队伍，是保证企业健康、快速发展的重要工作。     

排头兵贴心人──记广东惠来县葵潭邮电支局长黄维龙

排头兵贴心人──记广东惠来县葵潭邮电支局长黄维龙韦详一张张奖状，记载着他任职１０年所取得的业绩；一本本荣誉证书，是他带领职工搏击通信市场的写照。他，惠来县葵潭邮电支局长黄维龙，以其精明的管理和超人的胆略而成为同行中的佼佼者。以局为家率先垂范１９８５年...     

浅议支局管理的侧重点

支局是邮政企业的＂前沿单位＂,既要承担繁重的生产、经营任务,还要做好公众的通信服务工作,再加上支局所处于邮政网络末梢,各项工作可谓＂上头千条线,下面一根针＂。面对支局工作的千头万绪,支局长要理清思路,抓好支局管理中的＂侧重点＂。     

支局长与语言艺术

支局长与语言艺术朱勇某支局一位职工上班迟到，匆匆进局，正在代班的支局长忙起身和颜悦色对他说：“快来上班吧，别让用户久等了。”事后，这位职工主动找到支局长承认错误，从此再也不迟到了。同样是职工上班迟到，可另一位支局长却不是这样。这位支局长一见迟到的职工...     

保持支局长队伍相对稳定

近年来。一些地方的县（市）局对支局长的任用采取了招标竞岗的形式。一年一聘，并签订经营责任状。凡任期内3个月不能改变现状的，给予黄牌警告；6个月完不成任务的，就地免职；只有完成全年任务，才有资格进入下一年连任竞岗。这在市场经济条件下本无可厚非，但问题是考核的时间太短，支局长淘汰、轮换太快，产生了诸多不利因素。[第一段]     

众人拾柴火焰高

众人拾柴火焰高黄跃成某支局长在制定经营计划时，一位职工向其提出了不同意见，该支局长非常不满，质问到：“我是局长还是你是局长”多么严重的一言堂作风。这种把群众意见拒之千里的作法是非常错误的，是不利于经营的。俗话说得好：“众人拾柴火焰高”。搞经营也需要群...     

支局长要知人善任

支局长要知人善任葛九余在对支局进行管理时，激发职工学习和工作热情的关键是要知人善任。支局长只有把握住了这个关键，才能创造出团结、积极、奋发向上的支局氛围，使支局常葆生命力和凝聚力。欲“善任”必先要“知人”。支局长不能单凭自己的直观印象或某些书面材料看...     

抓住市场营销的主动权──记邮电支局长任宗山

抓住市场营销的主动权──记邮电支局长任宗山韩琦吉林省江清县邮电局鸡冠支局，是一个只有４个人的三类支局。从１９９１年以来，在支局长任宗山的带领下，支局的业务收入以年均３４．９％的速度增长。小小的鸡冠支局如何能充满了生机和活力？这要归功于支局长任宗山的经...     

谈支局长的“爱”

谈支局长的“爱”贾永明支局需要一个和谐、融洽的环境，需要一种相互理解、相互支持、同心同德、安定团结的气氛。那么，靠什么创造这样一种环境和气氛呢？很重要的就是靠支局长对职工的“爱”。“爱”就是支局长要敞开心扉，诚心实意地关心职工的疾苦，帮助职工解决一些...     

支局长须“眼睛向外”

支局长须“眼睛向外”毛尉平邮电支局被人们称之为“麻雀虽小，五脏俱全”。而支局长作为管辖一方邮电事务的负责人，恰似一家之长。作为这个“家长”，不仅要调整家庭内部的各种关系，还要为“家”创造一个良好的外部生存环境。当前，有些支局长们在管理内部生产方面较有...     

支局长也要学会用人

支局长也要学会用人海森前不久，笔者到几个支局去，支局长们向我诉说苦衷，集中到一点就是“忙”，甚至忙得团团转。主局长工作不好干，工作劳累，这是有目共睹的。一个支局少则五、六人，十几个人，多则几十人，麻雀虽小，五脏俱全，支局长工作头绪多，吃喝拉撒睡都得管...     

走出支局强军路

不久前的一天，陕西省咸阳市彩电支局和乾县临平支局的门前热闹非凡、笑声朗朗，来自上级部门的诸多领导热情地与支局的员工亲切握手，并将一面上戴红花、金光灿灿的铜牌授予支局长，铜牌上书“支局长培训观摩示范点”——几乎在同一时间里，这两家邮政支局都在各自的门前举行了隆重的“支局长培训观摩示范点”挂牌仪式。[第一段]     

从"三个加强"入手管好农村支局

农村支局点多面广，其管理工作的好坏，直接关系到企业的发展，因此加强对农村支局的管理十分重要。江苏省泰兴市电信局针对农村支局管理中存在的问题，在“三个加强”上下功夫，收到良好效果。通过多种形式提高支局长实际管理能力支局长在支局处于“排头兵”的位置，具有承上启下的重要作用,支局长素质的高低,对支局工作起着举足轻重的作用。这个局共有36个农村支局，支局长平均年龄32岁,学历层次从初中至大学本科不等。其中绝大多数未经过系统的岗前培训,是在邮电分营之际仓促上阵的。因此，管理水平和工作能力参差不齐。为提高他们的管理…     

林县局是怎样加强分支机构管理的

近年来,河南省林县邮电局坚持把工作的重点放在基层,采取有力措施,加强对农村支局、所的管理,使全县十六个支局、所,连续五年无通信事故,无重大积压延误,无有理由申告,先后有十二个支局、所被市、县、乡党委、政府命名为文明单位。他们的主要作法是: 一、选好带头人,实行劳动组合。近年来,按照政治素质好,业务技术水平高,懂经营、会管理,责任心强,有组织能力的标准,选拔了18名中青年任支局长、所主任和班组长。并从1986年9月起,实行劳动组合,由支局长、所主任,根据每个职工的工作表现,确定本支局、所的人员,然后报县局审批。未被组合的职工,由县局     

农村邮电支局长急待培训

邮政经营从目前农村支局、所来看(不论是自办还是委办),在业务发展、经营管理、规章制度的贯彻执行都还存在着不少问题。确实是邮政全程全网一个较薄弱的环节。通信方面的薄弱环节是邮政,而邮政的薄弱环节是乡邮。其出路当然是加强乡邮建设。加强乡邮建设,首先要培训农村邮电支局长。这个问题,现在就要提到议事日程上来。因为:他们是排头兵。是农村邮电生产