落实科学发展观要求 完善干部绩效考核管理

科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。党的十七大将深入贯彻落实科学发展观摆在了十分重要的位置。对于组织部门来讲,贯彻落实科学发展观,就必须大力加强各级领导班子和干部队伍建设．为全面落实科学发展观提供坚强的组织保证。这其中的一个重要方面,就是要建立体现科学发展观要求的干部考核评价办法,不断提高做好干部工作的水平。科学的干部实绩评价标准和机制,既能综合反映干部的德才素质,又能准确考量干部的工作能力。综合服务公司组织人事部按照树立和落实科学发展观的要求,     

关于科级及科以下干部年度考核办法的探讨

武钢科级及科级以下干部的年度考核是武钢干部管理及干部队伍建设的一项重要制度。随着武钢干部人事制度改革的不断深入,科级及科级以下干部的年度考核内容更加系统,评价标准更加科学,评价结论更加准确。科级及科以下干部的年度考核既为干部的任免、奖惩、交流、技术职称评审提供了依据,又对广大干部起到了很好的激励作用,特别是从2001年开始实行的《专业技术干部绩效考核办法》在专业技术干部中引起较大的反响。通过实施绩效考核办法,广大专业技术人员把年度绩效考核的内容和评优的标准转换为对日常     

德才、政绩、公认与实事求是

实事求是是中国共产党的思想路线。德才兼备、注重实绩、群众公认作为选拔干部的基本原则,也必须坚持实事求是,才能增强对干部评鉴的客观性、公正性和科学性。一、坚持德才兼备标准,要考虑岗位与职责我们所说的德才兼备,不同于“人正派、有能力”等传统意义上的模糊概念,而是有其明确具体的内容。按照领导科学的理解,评价领导干部德才的指标可分为政治素质、智力素质、能力素质、综合素质几个部分,并且每一部分都有较细的划分。如政治素质划分为思想修养、工作态度、为人品质、工作作风四个方面;能力素质划分为处理事务、宣传鼓动、…     

企业中层干部聘用监督约束的思考

一、干部考核评价的标准与条件兼听则明，偏听则暗。干部考核结论是否准确，直接影响决策与人才资源的优化，因此把握住干部考核评价的标准与条件至关重要。１．建立科学的考核评价体系建立科学的考核评价体系须从４方面入手。一是在考核内容上，必须建立定量与定性相结合、以定量为主的评价体系，科学设定考核测评指标和标准，尽量细化内容，明确分值，力求以数据说话，追求考核结论的可比性。二是在考核方式上，坚持各方公论的原则，在空间上扩大接触面。多渠道、多方面听取意见。同时还注意把民主测评与个别信访相结合，同执纪执法部门联…     

科学决策是对领导干部的素质要求

毛主席曾说，“领导者的责任，归结起来，主要就是出主意，用干部两件事”，而出主意，就是对决策的通俗表述。决策是管理重要的职能之一。科学决策能力，是党和国家及现代社会对领导干部能力的基本要求，也是领导干部所要知识水平直接影响领导水平、思想政治水平。     

浅谈干部年度考核

建立健全干部年度实绩考核评价体系,对干部进行客观准确的考核评价是选准、用好各级领导干部的基础,同时也是企业人事制度改革的重要内容之一。通过加强对干部的考核评价,构建“突出业绩、客观公正、科学评价、能上能下、优胜劣汰”的考评机制,规范干部思想和行为的价值取向,引导干部牢固树立全面体现科学发展观要求的正确政绩观、权力观和责任观,是当前提高国有企业领导班子的管理能力和整体素质,造就一支能够适应新形势、新任务要求,善于从容驾驭各种复杂局面和敢于应对各种风险挑战、切实承担起引领企业发展重任的高素质经营管理者队伍的迫切要求。     

项目后评价工作的意义

随着投资体制改革的深入,国家开始重视项目后评价工作,国资委和国家电网公司均发文要求固定资产投资项目竣工后要进行此项工作,并先后下达项目后评价实施细则和评价标准,为项目后评价工作提出了指导性方向。一、项目后评价项目后评价就是事后对发生的事情进行的评价。也就是在项     

怎样理解“党管干部“

党管干部,是一个很重大的问题。本文无意于理论上的深入阐发,只想从自身工作的体会出发,谈一点对它的理解。 党管干部首先表现在党依靠人民群众来管干部。社会主义市场经济体制和社会主义民主政治的发展,赋予了党管干部原则以新的时代内容,最重要的就是由党来领导、组织和支持人民群众按照党的干部标准和干部政策,参与选拔、管理监督干部。比如,随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,实行政企     

关于干部绩效考核存在的问题与对策

干部考核是对干部的德才状况和工作实绩进行稽考查核,包括对其显见和潜在的德、能、勤、政、廉等方面进行考察和评价,是干部管理的一项基础工作,是选准、用好干部的重要前提,也是培养和提高干部素质的重要途径。要把群众公认的坚决执行党的路线、政绩突出、清正廉洁的干部及时选拔到领导岗位上来,就必须全面深化     

从职称评审看专业技术干部的培养与使用

职称评审是评价、衡量专业技术干部的手段。通过评审授予专业技术干部一定级别的职称,既是对他们工作业绩、学术水平、技术能力的肯定,也是对他们从事专业技术工作的一种激励,还是对专业技术干部培养与使用工作的认可。随着正规化、规范化要求的不断提高,职称评审更加...     

有效推进干部梯队结构优化的探索

<正>长庆油田第六采油厂针对干部队伍在结构上存在的不均衡问题,提出了"强化考核激励、实施优胜劣汰"的干部梯队结构优化思路,建立干部综合评价体系,对干部进行全面考核评价,并以考核评价结果为核心依据,落实干部队伍保留与淘汰工作,激发干部梯队活力。一、明确干部梯队建设新思路为了支撑未来的发展战略,采油六厂明确提出"三步走"发展规划,以及建设"七个大厂"的发展目标,为干部梯队建设指明了方向,同时也对人力资源建设及干部梯队建     

改进国有企业干部梯队建设

正企业发展,关键在人,重点在干部。各级干部是破解企业发展难题、推动企业综合协调发展的中坚力量,队伍是否坚强、梯队是否完备,至关重要,直接关系企业生存和长远发展。但国有企业部分干部在思想观念、能力素质、作风纪律等方面还存在诸多不适应,干部队伍建设缺乏系统性的顶层设计,机制上存在干部评价标准不统一,评估、选拔和培养方式系统性、科学性不够等问题,     

关于加强推进干部日常考核的探讨

正党的"十九大"提出"完善干部考核评价机制,提升干部考核科学化水平",近期,中央又出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,提出"推进平时考核,构建完整的干部考核工作制度体系"。结合新形势新任务新要求,广西电网公司组织修订了《领导班子和领导人员综合考核评价工作方案》,引入干部日常考核,建立了"年度考核+日常考核"的新模式。考核方案对干部日常考核标准及实施进行了初步明     

扭亏先抓“一把手工程”

据报载,本溪钢铁公司在企业内部启动“一把手工程”,取得明显成效。该公司“一把手工程”的主要内容包括：根据对德、能、勤、技、绩的考核,将不够标准的干部免职,提拔重用德才俱佳的干部,并注意做好干部的培养和提高工作。公司的第一、第二炼铁厂厂长就是破格新提拔...     

层次分析法在干部系统工程中的应用

一、层次分析法及其在干部系统工程中应用的意义(一)层次分析法简介层次分析法(简称为AHP法)是分析和解决复杂的社会、经济以及科学管理问题的一种新的、简洁而实用的决策方法。它可以对非定量事件作定量分析,也是对人们的主观判断作客观描述的一种有效方法。它将复杂的问题分解成若干层次,在比原来问题简单得多的层次上逐步分析,易于掌握与应用。因此,在干部的评价与选择、技术方案的选优决策等方面都     

企业干部考察工作初探

干部考察作为干部选拔任用工作中的重要组成部分,是当前干部制度改革的一项重点内容。如何对干部进行考察,并用好的作风选作风好的人,中央[2002]7号文件下发的《党政领导干部选拔任用工作条例》中已作具体规定。通过对《条例》的学习并结合几年来的工作实践,我们认为要想更加全面准确地认识和评价一位干部,真实再现其完整的“画像”,还应正确把握好以下几个方面的问题:一、考察面应体现层次性古诗云:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”对同一名干部,不同层次的人由于评价的角度不同,评价结果往往也不尽相同。拿一名副职来说,他的主管领导…     

国有煤炭企业中层管理干部甄选方法设计研究

国有煤炭企业中层管理干部的甄选方法,一直沿用的是党政领导干部的甄选方法,在实践中暴露出很多问题。在借鉴古今中外中层管理干部甄选方法的基础上,提出了未来煤炭企业中层管理干部甄选方法设计的整体思路,并初步提出了煤矿矿长评价标准的甄选方法及流程,为国有煤炭企业改进中层管理干部的甄选方法提供了借鉴意义。     

全面搞好干部政绩考核

干部政绩考核是干部考核最主要的内容之一，它以干部最终的工作效果为标志，来评价干部的贡献大小，能力强弱，水平高低。在社会主义市场经济条件下，面对工作内容的不断变化和纷繁复杂的社会现象，如何搞好干部政绩考核，是个原则性很强的问题。我们的各级领导干部，都是...     

履行新时期干审工作职责 扎扎实实开展干部监督工作

1994年以来,公司组织部把对干部的监督工作与干部的选拔任用工作有机地结合起来。这一做法对于防止和纠正干部工作中的不正之风,遏制和克服干部队伍中的消极腐败现象,加强我公司厂(处)级领导班子和干部队伍建设起到了很好作用。一、增强监督意识,把好选拔任用干部关口中组发(94)4号,中共中央中发(95)4号文件,是党在新的历史时期选拔任用干部工作的重要法规,也是我们开展干部监督工作的"尚方宝剑"。近两年来,我们在干部选拔任用过程中,主要把好"两关":一是坚持原则,把好干部选拔任用条件关。我们认为,改革开放,以经济建设为中心,社会对干部的要求和选人用人的观念发生了很大的变化,但是坚持德才兼备标准,坚持全面地、历史地看干部,坚持看政绩用干部的原则并没有变。作为党的组织部门,要排除各种干扰,运用4号、5号文件这把尺子去选拔衡量干部,把那些敢于开拓进取、政绩明显、大多数群众拥护的年轻干部选拔到各级领导岗位,这是历史赋予组织部门的神圣职责。     

不拘一格 扬长避短——谈谈如何用好干部

“兵强强一个,将强强一摞”,选好、用好干部,尤其是领导干部,这是领导班子特別是主要领导最关键的工作。政治路线确定之后,干部就是决定的因素,所以,从某种意义上来说。提高领导的执政水平,也就是提高领导的用人水平。一个领导