集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放，国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大，市场竞争日益激烈，为了应对挑战，抵御风险，笔者认为集团化医院管理和经营，将成为医院发展的趋势。     

关于加强医疗欠费管理的探讨

随着医疗改革的不断深入,医院业务日益发展,医院的医疗欠费明显增多,按照医院的基本流程和根据医院内部控制的基本原理,对医疗欠费的事前、事中和事后进行了预防采取一些有效措施,开展一些新的尝试,想办法寻找一些能避免和减少医疗欠费的对策,为医院解决医疗欠费的问题提出了针对性的建议。     

新医改形势下医院人力资源管理现状及对策分析

人力资源管理水平已经成为决定现代医院医疗业务水平与运作效能的重要因素,随着我国医疗改革迈入深水区,医院面临的人才竞争日益激烈,医院人力资源管理日益凸显。加强人力资源管理,对医院人力资源进行科学管理和合理配置是许多医院当前面临的重大挑战。分析医院人力资源管理的现状,并思考如何优化人力资源管理的对策对深化医改和医院长远发展都具有重要意义和价值。     

浅谈如何提升医院人文素养

医院文化是医院的灵魂,既要发挥医院文化对医疗人员的熏陶、教化的功效,也要通过医疗人员的言行举止和精神风貌来展示和反映医院文化。医院只有不断加大文化建设,提升人文素养,发挥自身优势,提高服务水平和服务方式,改善服务态度,才能在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。     

医院人力资源管理能力现代化的研究

医院是承担着医疗服务责任的机构,为人们进行诊疾病治,并为病人提供护理服务。随着医院的行业竞争日益激烈,就要强化医院的医疗服务,不仅要提高医院的专业医疗水平,还要注重服务水平的提高,这就需要加大人力资源力度,并满足时代需求而实施现代化管理。本论文针对医院人力资源管理能力的现代化展开研究。     

试论新形势下医院营销的重要性

随着社会的发展和进步,外资医院、私人医院等各种营利性医疗机构的不断发展以及综合性医院的不断进步,医疗市场的竞争日益激烈。但是目前我国许多医疗机构对市场营销存在着认识的不足、营销观念缺乏内部宣传等等诸多方面的问题。因此,从目前我国医疗市场的现状来看,医院导入市场营销,建立医院医疗服务营销管理体系,是医院提高竞争能力,保障自身持续发展的重要途径。     

医院内控制度存在的问题及相关对策

随着中国社会主义市场经济体制的建立,中国医疗服务的市场化程度越来越高,医院之间的竞争日益激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院财务管理的功能,是我们当前必须研究的课题。     

医院成本核算存在的问题及解决对策探讨

随着医疗体制和医疗保险制度改革的逐渐深入,医疗市场竞争日益激烈,医院必须逐步实现医院成本核算的改革,才能求得更快更好的发展。本文在分析医院成本核算的涵义及重要意义的基础上,剖析了当前医院成本核算存在的问题,并对完善医院成本核算的基本措施提出了几点建议。     

加强医院财务管理的有效途径

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院的竞争,国际资本进入我国医疗行业也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。     

新医改形势下医院如何加强成本控制与管理

近年来,我国开始推行医疗体制改革,旨在提高医疗水平,推动医疗事业发展。与此同时,医疗成本管控也发生系列变化。在市场竞争日益激烈的现阶段,医院要想长足发展,必须重视对成本的控制和管理。文章首先分析了医院成本核算的内容和特点,然后分析实施医院成本控制和管理的必要性,最后提出了加强成本控制和管理的措施。     

人力资源培训开发浅探——以广东省阳江市人民医院人力资源培训开发为例

当今社会正处于转型期,科学技术日新月异,民众的生活质量提高,维权意识增强,势必导致对医疗健康服务需求不断提高。面对日益激烈的医疗市场竞争和日益复杂的行业态势,医院只有重视培训开发,与时俱进提高员工素质,才能实现员工和医院发展的"双赢"。文章从人力资源培训开发的理论基础出发,根据阳江市人民医院人力资源培训开发现状,分析了医院在人力资源培训方面存在的问题,探讨了医院今后人力资源培训开发的努力方向。     

新时期加强医院成本核算的几点思考

在医疗市场竞争日益激烈的情况下,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素.加强财务管理,实行成本核算,才能提高医院的竞争力,从而使医院保持自我发展壮大的良性循环状态.     

新财务会计制度下医院制剂成本核算研究

随着医疗技术日新月异,医疗成果不断转化为新处方投入制剂室生产,药品制剂在医疗成本中的比重日益增大。同时,在新医院财务会计制度中,对制剂成本核算方面的要求也越来越高。文章基于新医院财务会计制度视角,总结目前医院制剂成本核算中存在的问题,探索加强制剂成本核算的对策和建议。     

浅谈医院应收医疗款的管理

随着市场经济与医疗卫生事业的日益发展,作为公益性事业单位的医疗卫生机构无可避免的产生应收医疗款,且呈不断上升趋势,必将对医院经济运转产生严重影响,医院要加强对应收医疗款的管理,防范财务风险。     

对于做好医院收费管理工作相关问题研究

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理。因为,一方面,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。另一方面,医疗收费问题是人民群众十分关注的热点之一,社会对医疗费用的合理支付和控制手段不断强化,病人保护意识增强,对医疗收费有了更多的关注与监督。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作埘我院发展有着举足轻重的作用。     

医院实行全成本核算体系的措施

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院作为医疗市场竞争的主体,要想在竞争中处于有利地位而不被淘汰,就必须改革现行医疗成本核算和经济管理方式,积极推行全成本核算.     

浅析医院财务风险的成因及规避

随着社会经济发展和医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,人民群众对医疗服务水平要求也日益提高,使得医院经营存在许多不确定的因素,也给医院财务带来一定的风险。本文分析了目前医院财务风险的分类及成因,并提出了相应的对策。     

浅谈医院的医疗服务营销

营销在医疗服务市场化竞争中的作用日益凸显,医院借助服务营销可以将服务对象的范围扩大,收到良好的社会效益和经济效益。文章在分析医疗服务营销的定义和特点的基础上,探讨了医院在医疗服务营销中存在的主要问题,并提出了相应的改进建议。     

医院资金安全管理与风险防范

随着卫生医疗体制改革的不断深化,医院规模日益扩大,医院的经济活动日趋频繁,如何确保医院资金安全成为当前比较突出的问题,本文就此提出了自己的观点.     

建立医院总会计师制度 提高医院整体管理水平

随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入发展,人民群众对医疗技术、服务水平、就医环境的需求越来越高。医疗市场的竞争日益激烈,如何加强医院经济管理,用低廉的费用提供优质的服务,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。医院的生存与发展迫切需要总会计师组织经济管理,形成完善的经济管理体系,通过医疗服务创造价值,实现医院的有效补偿。