项目实施阶段工程造价动态控制研究

随着社会经济的不断发展进步,各种项目工程应接不暇的出现。在很多的工程项目中,往往在实施阶段往往没有对工程造价控制抱有足够的重视,导致工程实施阶段的后期对工程造价难以控制,这往往会给工程项目的建设带来投资失控和成本过高使之财政处于难以负荷的状态。这种损失往往是不必要的,只要充分认识到工程造价的重要性,并有专门的技术人员运用相关知识对工程造价进行管理,就能够在项目实施阶段对工程动态进行有效的控制。基于工程造价动态控制在项目实施阶段的重要性,本文首先介绍了工程造价动态控制的基本概况,然后分析了对工程造价动态控制的有效管理途径,最后对项目实施阶段的工程造价动态控制的各个要点进行了相应阐述。     

工程投资控制的重点问题研究

工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价：工程造价的有效控制，就是在优化建设和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的限额内。它们是工程管理的重要内容，贯穿于工程项目建设的全过程。本文主要从工程项目建设的项目决策、设计、施工和决算四个阶段谈谈工程投资控制的重点内容和环节。     

工程造价目标过程的控制分析

在现代社会中,工程建设的特点就是持续时间长、涉及面较广、投资与回报较大。工程造价的管理与控制是工程建设的重要手段,它贯穿于整个工程项目的各个阶段,这就给工程造价的管理和控制提出了很高的要求。影响工程实施过程的不确定因素较多,这就要求对工程造价进行全过程管理及控制,本文着重对工程各个阶段的管理和控制进行全面的分析。     

业主如何控制建筑工程造价

作为业主,最关心和最难控制的就是工程造价。尤其是一些大中型项目,由于工程项目投资大,内容多,至工程竣工时,工程造价往往超出预期投资,更有甚者,在工程实施阶段,就会出现较大的资金缺口,使业主处在两难境地,欲罢不能。那么,怎样才能有效控制工程造价呢?只要掌握了工程造价控制规律,并认真去实施,就会收到事半功倍的效果。     

工程经济中设计阶段的造价控制研究

经过相关数据统计,在整个工程项目建设中,在施工开始后能够为工程建设节约投资的几率仅有12%,而在工程设计阶段能够为工程建设节约投资的几率高达88%。而通常情况下,人们过多地重视对施工阶段工程造价的控制,而忽视了工程设计阶段工程造价控制在整个工程造价控制中的重要性,从而导致了工程设计阶段工程造价严重失控。     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

新形势下工程造价全过程控制方法探析

在目前新形式下,一些建设项目的投资越来越大,建设项目投资的合理控制已经成为一个关乎建设项目的建设质量及经济效益的重要手段,科学地控制工程造价可以保证建设项目的效益最大化,所以对工程造价全过程控制进行研究对建设项目管理有着非常重要的意义。工程造价的控制方法大体包括以下几个阶段:工程决策阶段的工程造价控制方法、工程设计阶段的工程造价控制方法、工程招投标阶段的工程造价的控制方法、工程实施阶段的工程造价控制方法、工程竣工验收阶段的工程造价控制方法。以下对新形势下工程造价全过程控制的方法进行探讨及分析。     

浅谈实践中工程造价控制与管理

我国由于长期以来投资主体的单一性,项目投资和工程造价的控制与管理的模式不够科学合理。在项目决策阶段,由于疏于考虑产品与市场需求的关系,使投资决策的期望与实际产生了巨大差距,在决策过程中,投资一般也是依靠决策者们借鉴类似项目满打粗算,缺乏科学性、合理性。而在设计阶段,工程遣价的控制工作又几乎全部交给了设计院,对于设计没有一个主动控制的手段,设计院设计后就按设计施工图施工,这也造成了工程造价的失控。在项目施工阶段,又由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,在工程施工阶段对工程造价控制的意识不够,使得合同双方在项目实施过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,甚至停工,造成重大损失。基于上述存在的问题,在工程建设投资主体多元化的今天,全面分析和研究业主或投资者在工程管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、项目设计阶段和建设项目实施阶段中,加强对工程的控制和管理,使工程管理中工程违价的控制贯穿于整个项目投资的全过程,有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求,使工程项目完成后能够满足投资的要求和期望,取得较好的投资效益和社会效益,具有非常重大的现实意义。     

论项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理。建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益。     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

冶金工程造价管理存在的问题及其对策分析

冶金工程的造价管理其实质就是在工程的设计阶段、投资的决策阶段、项目的承包分配阶段以及工程建设实施阶段等阶段,严格地把冶金工程的投资额度的变化控制在限定额度的范围之内,能够及时地处理随机发生的偏差,进而保证工程项目投资管理的原定计划顺利执行,以求在整体工程中能够实现人力、物力以及财力科学合理地搭配,最终能够取得满意的社会效益以及经济收益.控制管理冶金工程造价的最关键措施之一就是认真做好各个阶段工程建设的造价管理.     

燃气工程项目成本控制方法

随着城市建设的不断扩大，作为城市基础没施之一的燃气工程也在抓紧实施。控制好工程造价，最大限度地节约工程投资，是城市燃气企业的主要工作目标。本文从不同的角度对燃气工程项目各个阶段的成本控制方法作一探讨，供大家参考。     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,把工程造价管理运用到工程项目的全过程中有效地控制工程造价。     

试论建设单位造价控制行为动机对工程投资的影响及对策

工程项目的造价控制，是一项贯穿工程全过程的工作，涉及到甲方、乙方和第三方如造价咨询公司、监理等单位，关系复杂，管理难度大。如何确定工程造价控制的主体，找出其行为动机对工程投资的影响。成为工程造价控制领域值得研究的问题。本文首先确定了工程造价控制的主体，然后分析了工程造价控制主体的现实行为取向及影响，最后提出了降低工程造价控制主体行为对工程投资影响的对策。     

造价工程师在工程建设项目投资控制中的作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师在工程项目中要对总监负责,做好投资工作的预算,在防止工程决算超预算,预算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用.     

工程造价阶段管理要点浅析

本文针对工程造价的每个阶段,包括工程项目的准备、设计阶段,施工阶段和竣工结算阶段有针对性地提出了相应工作重点与策略,在保证项目质量的前提下,降低工程造价,提高工程投资效益.