新体制下铁路企业人才保证的思考

一、完善机制办法，激发现有人才潜能 1、完善干部评价机制。坚持定期开展干部考核评价，从方案的制定，考核程度的操作，到考核结果的确定，都始终坚持规范、科学、民主的考核原则，确实保证干部的考核评价体现干部的真实能力。     

求实创新 搞好干部考核工作

几年来 ,辛集市一直把健全工作机制、拓宽信息渠道、明晰评价标准做为考真考实领导班子和领导干部工作实绩的重要内容。通过不断的求实创新 ,逐步形成了一套比较完整、规范、系统的干部实绩考核机制。以创新思维健全完善考核方式 ,为综合评价领导班子和领导干部提供可靠依据。为防止仅凭年终一次性考核确定实绩档次 ,容易造成考核结果失真的问题 ,我们加大了对考核目标的日常运行监控力度 ,变一次性考核为动态性、过程性和督导性考核 ,始终掌握目标的运行情况 ,以便为年终综合评价班子和干部提供参考依据。 1 变静态考核为动态考核 ,“考准…     

高校要发展 必须建立科学化的管理机制

科学化的管理和运行机制是高校得以生存和发展的前提.当前高校管理机制中普遍存在着人力资源配置不够合理、分配和激励机制不够完善、考核与评价机制不够健全等等问题.建立科学化的高校管理机制的路径,可以从推行聘任制度、强化岗位管理,权利重心下移、实行分级管理,提高教师待遇、创新分配制度,确立全面的评价体系、建立科学的考核机制等方面加以探寻.     

新时期干部考核评价机制探析

建立促进科学发展的干部考核评价机制,是深入贯彻落实党的十七大精神的重要举措,对于进一步巩固开展深入学习实践科学发展观活动成果,完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系,着力构建有利于科学发展的体制机制,具有十分重要的意义。     

破解干部选拔任用工作“四唯”难题

＂唯票＂＂唯分＂＂唯GDP＂和＂唯年龄＂,是长期困扰干部选拔任用工作的现实问题,我们要从提高选任民主化质量、完善干部选拔机制、健全干部考核评价体系、优化干部队伍年龄结构等方面入手,建立＂四位一体＂选人用人机制,着力破解＂四唯＂难题。提高干部工作民主化质量,解决＂唯票＂问题。破解＂唯票＂的问题,必须严把＂四关＂。     

高校干部考核指标体系和评价机制研究

高校干部考核评价工作是干部管理的重要内容,是客观评价干部、及时发现干部、正确使用干部的重要途径,对干部起着导向、激励和监督作用,如何完善、创新与新时期高水平大学建设发展需要相适应的干部考核指标体系和评价机制成为迫切的任务.     

关于高校干部考核的思考

高校干部的考核是干部管理中不可缺少的环节,是克服干部管理中不正之风的重要措施,也是制度化选择干部的必要手段。那么,如何科学地考核干部？必须明确考核内容,采用科学的考核方式,规范考核程序,合理运用考核结果。     

试析企业管理干部及技术干部的考评

本文从企业管理干部和技术干部所要求具备的基本素质入手,从考核评价尺度、心理偏差、评价方式三个方面分析了现行企业干部考核评价工作的缺陷,并从坚持实施分类考核、完善考评办法、建立严格的考评使用机制提出了相关建议.     

谈如何完善干部考核评价工作

干部考核评价是选人用人的基础和关键环节,客观、准确、全面地评价领导干部,构建科学合理的考核评价机制是企业努力的方向。文章分析了企业在干部考核评价工作中存在的问题,并提出相关的措施及对策。     

关于节能减排长效管理的激励和约束机制研究

一、建立节能减排激励和约束机制的领导机制 1．建立政府节能减排工作问责制。总体而言，各级政府越来越视科学发展是第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生视作当务之急。但不可否认，少数领导干部认识尚未完全到位，加上科学的干部政绩考核体系尚未完全建立，对干部的考核仍主要侧重于经济增长、招商引资等内容，加之现行财税体制方面的问题，     

加快建立科学的干部政绩考核指标体系

贯彻落实科学的发展观，必须村立正确的政绩观；只有树立正确的政绩观，才能更好地实践科学的发展观。而树立正确的政绩观，关键是要解决好如何科学地评价干部政绩的问题。干部政绩评价犹如一根“指挥棒”，对干部追求什么样的政绩具有重要的导向作用，有什么样的评价机制，就会有什么样的政绩观。这也就要求我们必须按照科学发展观的要求，加快建立科学的干部政绩考核指标体系，引导和督促广大干部确立正确的政绩观，并以正确的政绩观践行科学的发展观。     

建立科学的干部政绩考核评价体系和奖惩制度

胡锦涛总书记最近指出，各级领导班子和广大党员干部要树立正确的政绩观。何为正确的政绩观?政绩是执政党利用执政权力，运用执政条件所努力创造的业绩。共产党的宗旨决定了正确的政绩观，应该是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。正确的政绩的认可和弘扬，必须依靠科学的考核和正确的评价。实践证明，建立和完善一套科学的干部政绩考核评价体系，这是从制度上督促党的干部确立科学政绩观，更加勤奋建功创业的保证，也是引导干部克服急功近利、短期行为，确立人民的长远利益，不辱使命，树立长期目标的正确导向。     

吕梁市物价局探索干部考核评价新机制 推出“政绩积累指数评价体系”

党的十八大报告强调:要完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。科学的考评机制是激发干部动力的"助推器",是规范干部言行的"警世钟"。由于考核中存在一些不足,导致"干好干坏一个样"成为机关通病,不仅影响行政效率,助长吃拿卡要,而     

构建中国基层央行行员绩效考核机制的建议

随着中国央行职能的调整，传统人事管理模式下的行员考核越来越难以满足新形势下基层央行的履职要求，现代人力资源管理模式下的行员绩效考核有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩，基层央行构建行员绩效考核体制，应从健全相关制度、开发考核系统、构建考核指标体系、转变员工理念等多方面工作着手。     

关于高校绩效工资的思考

我国决定从2010年1月1日起对高校实施岗位绩效工资制度.绩效工资关系到我国高校教职工的切身利益.由于种种原因绩效工资制度在我国还存在着绩效标准难以衡量、考核机制不健全、政策倾斜力度不够等诸多问题.本文提出了明确薪酬理念、建立科学民主的考核机制、长期和短期激励相结合的建议来解决这些问题.     

高校思想政治理论课实践教学质量保障机制创新研究

实践教学是高等学校思想政治理论课教学的重要一环,但目前高校实践教学存在着投入不足、保障短缺、缺乏规范、形式单一、考核评价体系不够完善等问题,严重影响着教学质量。加强高校实践教学的质量建设,必须完善领导管理机制、加强教学保障机制、健全考核评价机制、丰富和创新实践教学形式、加强实践教学的人文关怀。     

关键绩效指标法(KPI)在医院职能科室目标管理中的应用

医院职能科室目标管理在实施过程中存在目标制定与发展实际脱节,目标的执行缺乏监控、指标的设计针对性不够、考核结果应用程度低等问题。某院在职能科室目标管理中,重点突出KPI(关键业绩)指标的考核及其考核结果的运用,将科室目标与医院战略目标有机结合,进一步完善评价考核机制和内部运行机制,提高医院整体服务水平和服务能力。     

现阶段基层政府部门目标责任考核现状与分析研究

针对基层政府部门目标责任考核体系,文章首先分析了基层政府部门目标责任考核存在的问题,主要是考核对象分类不够完善,考核指标体系需要健全,考核方式需要优化,并从基层政府部门目标责任考核的目标设定、考核实施以及结果运用等方面,对基层政府部门目标责任考核的组织实施,进行了详细论述。     

供电企业完善和创新干部考核评价机制的思考

"为政之要,在于得人"。正确的政治路线确定之后,干部就是决定因素。干部考核是选拔任用干部的重要基础,管理监督干部的必要手段。只有发挥考核的抓手功能,才能实现人才的脱颖而出,实现人才的合理配置,实现人的全面发展和企业的和谐发展。因此企业必须以科学发展观为指导,以探索建立科学化的考核工作体系为目标,科学设计考核内容,不断改进考核方式,创新考核思路,规范考核程序,强化考核结果的运用,切实为选拔优秀干部把好第一关。     

基于岗位评价建立绩效分配体系的实践

公平公正的薪资体系是调动企业员工积极性、推动员工创造价值的基础保障。文章以电力企业施工单位为研究对象，基于对内部各岗位进行评价，开展“定责、定编、定岗、定员、定薪”的科学探索，为进一步健全完善考核评价体系、职位晋升机制、内部分配机制奠定坚实的基础。结合施工单位的岗位特点，通过厘清各层级之间、各条块之间、同层级机构横向之间的职责界面，核定全口径用工定员，核定各类机构人员编制标准，编制公司标准岗位目录，组织开展岗位绩效基准系数评定研究工作，持续完善薪酬分配体系，最终做好考核兑现工作。