“老油条”带好头

前两天,见三个小孩子玩儿过家家,一个小男孩儿说：＂我是男孩儿;我当爸爸……＂＂那我当妈妈……＂一个小女孩儿抢先说话,＂那我……＂按我小时候的惯例,这个小女孩儿会选择当孩子,没料到她想了想,最后怯怯地说：＂那我当‘小三＇吧……＂顿时险些笑断肠。     

穿戴一段燃情岁月——看影片讲那“十年”的故事

张艺谋的《山楂树之恋》,打着＂纯美＂＂干净＂的爱情旗号,用一个个不能再简单和朴素的镜头,引发了一场轰轰烈烈的对一个年代的集体缅怀,因为这个年代实在太过特殊。而作为80后的一代,未曾经历显然也就没有资格谈论是伤是痛。只是偶尔翻看爸妈年轻时候的旧照片,又或者在家里压箱底的衣服里找出一件绿军装,就抖落了那个年代烙印式的符号。尤其是以那段时期为背景的影视剧特别多,也就让这些符号,变得越来越清晰,渐渐的,有了轮回。     

“五量”管控打造创效链条

工程数量的管理是成本管控的重点,工程数量的管理必须以＂五量＂——＂投标数量＂＂施工图数量＂＂责任预算数量＂＂二次分解数量＂＂实际完成数量＂的管控为抓手,将一、二、三次经营结合起来,构建项目创效的完整链条。     

品牌是谁的

前不久,家纺展在上海再次开幕,众多家纺品牌纷纷亮相,相比以往,家纺大品牌依旧是诸如富安娜、罗莱、梦洁等几家,在不少品牌宣传中,我们经常能看见品牌被赋予一些类似＂全球领先＂＂谁与争锋＂＂大＂＂强＂＂王＂的核心诉求,例如＂世界领先＂＂行业领导者＂等,这些概念作为品牌的管理者,貌似将自己的竞争力都表达了,     

转型发展提高质量效益

＂卖出一件产品,开拓一方市场,稳定一个客户＂。 ＂喂,您有液压油缸修理包吗？＂＂有,我马上联系好给您送过去。＂一大早打进来的电话,让邓鹏飞睡意顿无。 石油工程机械公司四机厂驻大庆技术服务部经理邓鹏飞,手机24小时＂待命＂,最多时一天要接上百个电话,并把每个电话的内容详细记下来,逐一落实后再认真回复。有人取笑他不像经理倒像个服务生，邓鹏飞嘿嘿一笑说：“本来就是服务生嘛，我的客户就是我的上帝，把他们服务好了，我们才有饭吃。”     

做好群众工作要“心中四有”

新形势下,人的思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强。做好群众工作,要做到心中有＂数＂＂树＂＂愫＂和＂术＂。     

宝马还是奥迪？

儿子两岁半,家里大大小小的玩具汽车几十个,他最喜欢其中两个,因为＂一个是宝马,一个是奥迪＂。然而,走在大街上,在众多呼啸而过的汽车中,他却只认识奥迪：＂妈妈看哪,奥迪,奥迪!＂我逗他：＂你怎么知道是奥迪？＂＂因为它身上有四个圆圈。＂     

企业家精神

本期人物：王石 万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席。在他身上的光环很多,争议也很多。＂卖掉万科＂＂不负责任说＂＂不务正业说＂,对于这些,他有一些执拗的思考,同时也在身体力行地解释何谓企业家精神。     

大庆第六采油厂试验大队倾力提升员工基本素质的探索与实践

＂三赛＂升级选拔＂十＂＂三考＂提档突出＂百＂＂三学＂强基巩固＂千＂大庆油田第六采油厂试验大队现有员工1265人,针对人员思想多元化,技术素质参差不齐的实际,他们于2011年1月适时创新开展了＂个十百千＂教育培训系统工程,即：利用两年时间精心培养和选树1名英才型、10名标兵型、100名技能型、1000名熟练型员工。而所编撰的《三次采油读本》一书已由石油工业出版社出版发行,为倾力提升和打造全体员工的基本素质创造了条件。     

以“医者仁心”做好员工思想工作

基层党支部书记是基层党组织的第一责任人,能否有效发挥作用直接影响到基层党组织建设的质量。企业基层党支部书记的工作有其规律性,党支部书记的思想工作理念与中医的＂医者仁心＂＂望闻问切＂＂辨证施治＂＂对症下药＂＂阴阳平衡＂等中医理念同理。借鉴中医理论,并运用于基层党支部书记的工作实践,这也为基层思想工作研究提供了新的思路和方法。     

“抠门”有道 降本增效

＂我到3楼,还是不坐电梯了,爬楼梯更有益健康。＂＂材料要双面打印,节约纸张。＂＂你们去兴坪下乡？别自己开车了,跟输变电拼车去,省时省油。＂＂这拖把绑一下还能用,别扔先。＂……     

广西桂林供电局“法律诊所”开展巡诊活动

＂对于线路下快速违章种树、建房的,我们不一定能在第一时间发现,该怎么处理？＂＂对于一时无法找到树主的,砍伐后遭漫天要价怎么办？＂＂现在电费回收任务重,对于‘电费老赖’能每月停电催收吗？＂各公司人员纷纷提出了生产过程中遇到的实际问题和困惑。11月14日,桂林供电局＂法律诊所＂巡诊行动在临桂＂开诊＂。桂林网区各公司法律、企管、营销、生产等相关部门人员共40人参加了现场巡诊。     

浙江建筑业咋就成了龙头老大——从三个五年计划期间指标看苏浙建筑业发展

江苏号称＂建筑之乡＂＂建筑铁军＂的摇篮,进入新世纪的第一个五年与浙江比确实落后了。为什么会落后？江苏一些＂老建筑＂百思不得其解,认为七、八十年代浙江人还是给我们打工的,进入九十年代后怎么发展这么快？     

老李服务热线

＂老李服务热线＂是河南省濮阳市公用事业局为方便百姓生活,以该局优秀共产党员李全芳姓氏命名的一条便民服务热线,1998年4月20日开通,主要负责为市民提供水、气、暖义务维修,公用行业政策、信息、业务咨询,服务质量投诉、应急抢险调度及相关资费查询等24小时全天候服务。热线开通以来,用户满意率连续14年达到99%以上,被市民亲切地称为解决难题的＂及时雨＂,方便生活的＂连心线＂。李全芳,男,1947年出生,原濮阳市公用事业局调研员、＂老李服务热线＂创始人。他始终践行＂有问必答、有求必应、有叫必到、有难必帮＂的服务承诺,不计个人得失,以忘我的工作热情和务实的工作作风为市民打开方便之窗,架起了政府与市民间沟通的＂桥梁＂,奏响了一曲为民服务的时代凯歌,先后荣获＂全国人民满意的公务员＂＂全国职工职业道德建设十佳标兵＂＂全国先进工作者＂＂全国五一劳动奖章＂等荣誉称号。     

融资规则酿变的企业心态

＂利率市场化后,银行作为市场主体,还是会抓大放小。＂＂国企有实力,也比较讲信用,在运营过程中重风险控制,没有太多的动力去冒风险,这方面占优。而比较小的民企,银行不太敢放贷。＂     

民工荒缘何凸现：民工荒来势凶猛

＂民工荒＂为何年年荒,究竟荒在哪？＂民工荒＂来势凶猛,个中原因为哪般？＂灾害论＂＂喜事论＂各执其辞。＂民工荒＂如何多元求解？     

向古人学管理系列之十 诸葛亮 知人七法

政治家、战略家、军事家、发明家。三国演义中的神话军师,长期以来被人们奉为智慧的化身,也留下了很多经典的故事如＂草船借箭＂＂三气周渝＂＂舌战群儒＂等等。同时他的人才管理思想对今天企业的招人用人也有很好的警示作用。     

巧用QQ群管理基建工程

9月4日上午9点,崇左供电局基建部主网建设项目管理专责陈融军像往常一样登上QQ。不一会,屏幕下面的＂小企鹅＂开始闪烁,QQ群＂主网业主项目部＂传来信息,是110千伏白云变电站工程的今日施工任务和人员安排以及站班会记录,并附有现场施工人员图片。一目了然,陈融军开始认真地浏览起来。＂有两个人怎么没有戴牌进场？＂＂这两人是刚刚增加的人员,已完成进场考试,但是牌还在制作中。＂＂把考试试卷拍照,上传给我看看。＂1分钟左右,两份＂100分＂的考试试卷上传到群里。     

发动机技术人员的2010：新品多、出差多、跳槽多

2010年是＂80后＂开始＂奔三＂的年份。这一年,在南方某知名发动机企业工作的李先生也迎来了自己的而立之年。自2006年从北京一所综合性大学毕业后,李先生一直在该企业从事发动机匹配工作。谈起2010年在工作上最深刻的印象时,李先生不假思索地给出了一个形容词：＂火爆＂。     

技术,真没换到？——张小虞：“市场换技术”已实现初步目标

＂以市场换技术,丢了市场,技术一点也没得到,中国轿车业已经沦为了跨国公司的附庸。＂＂长期以来中国企业试图用市场换技术的战略并没能带来真正立竿见影的效果,反而让自主创新的大旗与自主品牌的未来笼罩在阴影之下。＂＂汽车产业的核心技术只能靠车企长期积累,它用钱买不到,用市场换不来。＂