跨国公司在华R&D投资对我国制造业技术创新的影响

20世纪90年代中期以来,跨国公司加大在中国等国家和地区设立海外研发机构,进行研发活动。文章对跨国公司在华R&D投资的特点等进行了分析,然后选择了制造业中的高技术产业,通过建立计量模型进行实证分析,阐述了跨国公司在华R&D投资对中国制造业技术创新的影响。最后,结合跨国公司在华研发投资存在的问题,给出了促进我国技术进步的政策建议。     

跨国公司在华R&D机构区位分布的影响因素分析

文章从省域尺度上考察跨国公司在华R&D机构的区位布局。采用2006年跨国公司在华R&D机构数据,对影响跨国公司在华R&D机构区位分布的因素进行了实证分析。研究结果表明:区域吸收利用的FDI规模和市场规模是影响跨国公司在华R&D机构区位布局的决定性因素;R&D资源的密集程度和知识产权保护水平是影响跨国公司在华R&D机构区位布局的重要因素,对跨国公司在华R&D投资布局有一定影响。     

跨国公司在华R＆D机构区位分布的影响一因素分析

文章从省域尺度上考察跨国公司在华R＆D机构的区位布局。采用2006年跨国公司在华R＆D机构数据,对影响跨国公司在华R＆D机构区位分布的因素进行了实证分析。研究结果表明：区域吸收利用的FDI规模和市场规模是影响跨国公司在华R＆D机构区位布局的决定性因素;R＆0资源的密集程度和知识产权保护水平是影响跨国公司在华R＆D机构区位布局的重要因素,对跨国公司在华R＆D投资布局有一定影响。     

欧美跨国公司在华离岸研发的空间区位战略比较研究*——基于城市层面集群网络的视角

本文基于研发子公司空间分布的城市集群网络特征,构建了跨国公司离岸研发“集群寻求型”战略框架,并采用离散选择模型对这一理论视角进行实证检验。样本包含了1992-2012年期间在华275家美国研发子公司和207家欧洲研发子公司跨越27个城市的区位战略。实证结果揭示了欧美在华离岸研发的差异化空间区位战略：美国公司采用“知识集群寻求型”战略,即一个城市的知识资源和技术基础设施是重要的区位因素;欧洲公司则采用“工业集群寻求型”战略,例如,一个城市的制造业基础、产业专业化以及公司内部的前向关联显著地影响其区位选择。此外,母国公司规模和欧洲公司母国的异质性的影响也得到证实。     

不同来源跨国资本在中国FDI的比较研究

文章对美国、欧盟、日本、新加坡、中国香港、中国台湾等中国大陆最主要的投资来源国和地区的跨国公司在华投资的决定因素进行鉴别和分析,对比了在中国投资的不同来源跨国公司的投资规模、销售分布和本土化战略、投资区位分布、产业分布和投资绩效。文章认为,无论不同来源国家和地区的跨国公司进入中国市场是出于何种目的都将不断扩大其在中国的市场份额,增加和巩固与中国的经济联系,以及在投资区位选择上,除东部之外将继续扩大在中部和西部的投资。     

跨固公司在华投资的新动向:研发本土化

"后WTO时代"的到来,中国入世过渡期即将结束,开放市场的承诺正在逐步履行.在束缚放松的情况下,跨国公司开始积极调整其在华投资的战略,纷纷在华设立R&D机构.本文介绍了跨国公司设立的研发机构的功能、行业和地区分布特点,并认为该现象与研发全球化等因素有看密切的联糸.研发本土化虽然有助于提升我国的国际分工地位,但不能盲目乐观,因为我周离研发重地的位置还很远.应加强战略部署,走研发集群化之路,扩大技术的溢出效应,最终实现研发能力的跨越式发展.     

跨国公司在华研发本土化动因及其对策分析

随着中国经济持续、稳定、快速增长,尤其是中国入世以来,世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构,这是跨国公司在华投资战略的重大调整,是伴随着生产本土化、管理本土化、品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势。本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础,剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素,并就此提出了针对性的政策建议。     

跨国公司在华研发投资的区位决定因素——基于中国规模以上工业企业面板数据的实证研究

伴随在华跨国研发投资的增加及其作用显现,跨国研发投资的区位决定因素是一个急待揭示的课题.文章基于中国规模以上工业企业面板数据的实证研究表明,市场规模、市场竞争程度、FDI的区位分布是在华跨国研发投资的重要区位决定因素,当地政府研发支持及其政策环境也有很大的影响.同时验证,跨国公司在华研发投资主要是为了支持其在华的市场营销和生产.基于研究的政策建议为强化市场竞争、区别对待不同类型的跨国研发.     

跨国公司在华投资的新动向：研发本土化

“后WTO时代”的到来，中国入世过渡期即将结束，开放市场的承诺正在逐步履行。在隶缚放松的情况下，跨国公司开始积极调整其在华投资的战略，纷纷在华设立R＆D机构。本文介绍了跨国公司设立的研发机构的功能、行业和地区分布特点，并认为该现象与研发全球化等因素有着密切的联系。研发本土化虽然有助于提升我国的国际分工地位，但不能盲目乐观，因为我国离研发重地的位置还很远。应加强战略部署，走研发集群化之路，扩大技术的溢出效应。最终实现研发能力的跨越式发展。     

跨国公司在华研发活动的特征、效应与对策选择

通过归纳和总结跨国公司在华研发活动在机构数量、空间集聚、行业分布、国别来源以及投资方式等方面的现状与特征,从正反两个方面分析了跨国公司在华研发活动的效应,指出跨国公司在华研发对我国研发活动产生了“溢出效应”,同时也产生了“挤出效应”,最后有针对性地提出了相关的应对思路与策略。     

跨国公司在华研发本土化动因及对策分析

随着中国经济持续，稳定，快速增长，尤其是中国入世以来，世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化，管理本土化，品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势，本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础，剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素，并就此提出了针对性的政策建议。     

论跨国公司对中国大陆投资的技术构成与影响因素

从跨国公司在中国大陆投资的制造业结构、中国在跨国公司全球化战略中的地位、在华设立研发机构等方面考察 ,跨国公司对华投资的技术构成处在一个较低的层次上。影响这种构成的因素包括跨国公司全球化战略、中国的工业发展水平、工业企业的生产开发能力、对外开放程度与政策等。为提高跨国公司对华投资的技术构成 ,我们应该为熟练劳动力的供给创造条件 ,保持投资政策的稳定性 ,加快国家创新体系的建设     

研究与开发的国际化及对我国的启示

跨国公司研发全球化已成为其全球经营战略的重要组成部分 ,并且近年来 ,跨国公司纷纷在华设立研发机构。文章探讨了跨国公司全球化的表现形式及动因 ,分析了跨国公司对华研发投资的意义 ,并提出了对策建议。     

跨国公司在华研发机构角色演化研究

随着美国金融危机对全球经济产生重创,跨国公司在全球的经营发展也深受其影响,但跨国公司在中国市场获得的利润不降反升,在华研发机构所处的战略地位在不断提升,其角色演化进程在提速。为探析跨国公司在华研发机构角色的演化路径和驱动机制,从演化经济学视角,并结合运用企业资源基础理论、跨国公司技术创新全球化和区域创新网络理论,分析在华研发机构角色演化过程,以此来系统地厘清跨国公司在华研发机构角色演化的内在机理,进而对跨国公司在中国市场维持竞争优势提供理论参考。     

在华跨国公司研发本地化对区域创新体系的影响--以上海为例

在华设立研发机构是跨国公司激烈竞争、研发全球化的必然结果,对我国经济发展、科技进步、产业结构等产生多方面的影响.以上海为例,分析了跨国公司在华研发本地化动因,探讨了跨国公司研发本地化对区域创新体系的影响,并提出了利用跨国公司研发本地化推进上海创新体系建设的一些建议.     

基于“世界城市”理论的国际研发城市判定研究

借鉴世界城市及其体系的相关理论与研究方法,从跨国公司研发全球化的空间组织切入,通过对全球170余家主要跨国公司高等级研发机构区位分布与空间集聚程度的考察,以城市为空间尺度勾勒出研发全球化的地理格局,确定全球研发网络的空间节点,并将其作为识别与判定国际研发城市的核心特征指标。随后,根据考察结果将32座城市判定为国际研发城市,并在此基础上分析了32座城市的空间分布、城市规模以及集聚机构性质等方面的显著特征。以上结果同时也更为深入地展现了跨国公司研发活动单元基于城市空间尺度的全球分布格局,在一定程度上深化了跨国公司研发投资区位理论。     

吸引跨国公司研发机构的机遇与对策

跨国公司来华设立研发机构始于20世纪90年代初.1994年,北方电讯公司与北京邮电大学合作建立北邮一北电研究开发中心.在此之后,跨国公司在华设立研发机构势头日益迅猛,过去两年每年跨国公司来华设立的研发机构达到200多家,累计已经超过690家.     

跨国公司抢滩中国研究开发的动机及意义探析

近年来 ,跨国公司在中国投资的重点正在由传统的加工、制造领域向培训、研究开发等新领域拓展 ,其中设立研究开发机构成为投资的新趋势。文章从跨国公司在华研发机构的发展现状出发 ,着重分析了其设立动机及其对我国经济和技术发展的影响。     

对跨国公司在我国设立研发机构的思考

近年来，越来越多的跨国公司在我国设立研发机构。经济全球化的国际宏观背景、跨国公司本身战略竞争的需要等因素是造成这一现象的原因。而这一现象会对我国技术创新、人才战略等方面造成影响。正确看待跨国公司在我国设立研发机构可能对我国造成的影响，抓住机遇提升我国的科技创新水平等措施是我们应时这一现象的方略。     

基于竞争战略视角的跨国公司R&D机构区位机理研究——以诺基亚为例

目前对跨国公司R&D区位的研究大多站在区域要素供给的角度,探讨影响R&D机构布局的区位因子。实际上,在全球竞争时代,跨国公司R&D机构布局在考虑投资地R&D区位规模的同时,还受到企业内在因素的影响。从竞争战略视角出发,以诺基亚公司为例,研究跨国公司R&D机构的全球区位机理。结果发现,R&D机构的空间布局受到研发网络/战略的总体控制,并受生产单元、竞争对手、合作伙伴等利益相关体的影响,同时与东道国各类要素产生层层耦合。从诺基亚案例分析中得出若干启示,以期为我国城市R&D产业发展提供重要参考。