平台到生态系统成长的势效应——基于iOS移动操作系统的案例研究

移动互联网的快速兴起不仅推动操作系统平台成为移动通讯产业新的竞争制高点，更加速传统通讯行业竞争格局向操作系统生态竞争转变。现有研究关于平台到生态系统的演进成长机理仍不甚清晰，通过引入平台势概念，描述平台到生态系统的持续成长历程，并对iOS移动操作系统开展探索性案例研究，尝试从持续、动态视角打开平台成长为生态系统过程的“黑箱”。研究发现，平台到生态系统的持续成长不仅存在显著阶段性特征，即平台企业在不同发展阶段不仅会依据平台发展特性、需求和组织情境特征，形成不同战略重点与目标，还蕴含着平台势的复杂积聚过程，平台势持续积聚推动着平台到生态系统的持续演进发展；不同发展阶段下，平台的借势型、造势型和应势型战略行动使平台势变化呈现出从逐渐积聚到逐渐加速积聚，再到积聚速度呈加快—减缓—加快形式的转换过程，从而影响平台到生态系统的演进成长进程。     

基于生态流量的数字创新生态系统演化模式——人工智能行业的探索性研究

构建数字创新生态系统是数字经济时代企业获取竞争优势的重要途径,需要深入把握数字创新生态系统的演化特征与规律.本文将数字创新生态系统中的生态流量分为经济流、技术流和关系流,使用质性文本分析和探索性数据分析方法,对人工智能行业12家上市公司的数字创新生态系统进行了研究,识别了枢纽型数字创新生态系统的经济流主导演化模式和平台型数字创新生态系统的生态流转换演化模式.本文为研究数字创新生态系统演化提供了新的视角和分析框架,也为企业生态化战略实践提供了启示.     

基于平台包络视角的平台生态系统竞争优势构建路径研究

通过对美团的发展历程和平台包络路径进行案例研究，梳理平台企业向平台生态系统演化过程中，如何通过平台包络战略获取竞争优势。研究发现，生态系统情境中竞争优势的构建路径与传统企业存在差异，平台包络战略通过“以用户需求为起点，利用横向包络和纵向包络获取互补性资源，最终实现全系统协同”路径获取竞争优势；平台利用相同组件进行包络，促进供给端效率性协同产生，进而实现供给端范围经济；利用重合的用户群体进行包络，激发需求端价值性协同产生，从而实现需求端范围经济，并通过用户数据资源的积极共享与深度使用，实现全系统协同，最终完成竞争优势构建；平台发起包络战略的过程也是平台向平台生态系统演化的过程，其中横向包络助益平台扩大用户规模，推动平台演化进程。     

平台企业主导的创新生态系统稳定性研究：基于企业间网络关系视角

平台企业主导的创新生态系统作为一种特殊类型生态系统，是由平台主导企业提供基本创新架构并与其它相关企业及关联机构组成的网络组织，企业间网络关系是创新生态系统的本质特征。基于企业间网络关系分析平台企业主导的创新生态系统网络的成员、联系、结构及功能特征,讨论网络结构变量对平台企业主导的创新生态系统稳定性的影响，以山东省30个平台企业主导的创新生态系统为调研样本，通过问卷调查方式，对所提出的假设进行检验。数据相关分析和回归分析结果表明：强有力的创新生态系统主导企业、系统内伙伴企业密度、企业本地化以及企业异质性4个因素对创新生态系统稳定性具有显著正向影响；系统内伙伴企业互惠性和居间性与创新生态系统稳定性之间关系不显著。最后，基于研究结论，提出保持平台企业主导的创新生态系统网络稳定性的政策建议。     

平台企业与互补者竞合关系演化及治理路径研究北大核心

以新一代信息技术为基础的数字经济推动平台企业主导的生态系统快速发展。平台企业与互补者协同创新对平台生态系统构建具有重要作用,因此平台企业与互补者的竞合关系演化及治理路径成为学界和业界关注的焦点。基于Lotka-Volterra模型建立两主体(平台企业-互补者)和基于政府参与的三主体(平台企业-互补者-政府)竞合关系演化模型,通过仿真模拟分析不同主体参与下的竞合演化,结果发现:平台企业发展阶段、主体间创新影响系数、创新信息不对称等因素影响竞合关系演化方向;政府监管与创新激励对促进平台企业与互补者协同发展具有显著作用。据此,构建基于创新竞合关系演化的治理路径,并提出相关策略建议。研究结论对平台企业与互补者协同创新策略制定具有指导意义。     

社会性企业成长过程及其自组织演化机理

以创业生态系统为背景,探讨社会性企业成长过程及其自组织演化机理。基于社会性企业成长模型,分析社会性企业成长各阶段受创业生态系统不同程度的影响,提出自组织演化模型,证明创业生态系统中网络扩张对社会性企业自组织演化具有影响作用并表现出自更新、自适应、自催化、自循环等特征,表明社会性企业对创业生态系统具有一定的联结、革新作用,但不是驱动其成长的唯一要素。     

社会性企业成长过程及其自组织演化机理——创业生态系统视角的研究

以创业生态系统为背景,探讨社会性企业成长过程及其自组织演化机理。基于社会性企业成长模型,分析社会性企业成长各阶段受创业生态系统不同程度的影响,提出自组织演化模型,证明创业生态系统中网络扩张对社会性企业自组织演化具有影响作用并表现出自更新、自适应、自催化、自循环等特征,表明社会性企业对创业生态系统具有一定的联结、革新作用,但不是驱动其成长的唯一要素。     

基于商业生态系统的企业平台战略发展路径研究——以甘肃省为例

文章基于商业生态系统的企业平台战略发展路径的研究,对甘肃省商业生态系统及企业成长存在的问题进行了分析,并从一个整体的角度来考虑企业平台战略路径选择的问题。     

数字化能力对平台型电商企业创新生态系统韧性的提升机制研究

数字经济的深入推进加速了市场生态的复杂多变，面对高频创新和激烈竞争的动态环境，平台型电商企业如何借力数字化提升创新生态系统韧性已成为其实现高质量发展的重要问题。通过探讨数字化能力对平台型电商企业创新生态系统韧性的影响，基于608份平台型电商企业的调查问卷进行的实证检验结果表明，数字化能力能够对平台型电商企业创新生态系统韧性产生显著的正向影响，供应链协同在数字化能力与平台型电商企业创新生态系统韧性之间发挥中介效应，价值共创意愿正向调节数字化能力、供应链协同与平台型电商企业创新生态系统韧性三者之间的关系。上述结论表明，培育数字化能力能够增强平台型电商企业的抗冲击能力，打造供应链协同平台和提升创新主体价值共创意愿增强其适应学习能力，进而提升其创新生态系统的韧性。     

平台型电子商务企业商业生态系统的构建研究——基于阿里巴巴的案例分析

借鉴商业生态理论框架,以阿里巴巴集团为例,运用案例研究方法,深入研究了平台型电子商务企业的生态结构及其形成过程。研究发现,平台型电子商务企业生态圈的不同发展阶段其特点各不相同,开拓阶段通过创造关键产品满足用户需求,扩展期通过拓展电子商务相关领域,成熟期通过领导、完善整个电子商务生态系统。提出的平台型电子商务企业的商业生态系统研究路径,进一步丰富了双边市场理论的研究,对于传统企业的升级、转型及其生态系统的构建具有现实指导意义。     

知识产权、技术标准与平台生态系统竞争力研究

现代企业之间的竞争逐渐演化成商业生态系统之间的竞争,而平台生态系统是应用最为普遍的一种商业生态系统。平台生态系统竞争的本质在于创新,以创新为基础的知识产权和技术标准成为决定平台竞争力的关键要素。在界定知识产权和技术标准内涵的基础上,从设计方法视角阐述平台生态系统竞争力形成过程,揭示知识产权和技术标准对于平台生态系统竞争的影响,分析两者对平台生态系统的作用机理。研究表明,知识产权和技术标准是形成平台竞争力的源泉,影响平台网络外部性,其中知识产权是建立技术标准的基础,技术标准是推动知识产权创造的动力,二者之间的互动和演进构成平台生态系统外部竞争力。     

工业4.0战略驱动下企业平台生态圈构建与组织变革

德国“工业4.0”战略的提出预示着第四次工业革命到来。在此背景下，平台生态圈成为一种重要商业模式和组织形式，其功能可概括为不同用户群体创造和交换价值的界面。为了进一步揭示平台生态圈构建机制和行为过程，厘清其与企业组织变革的关系，从生态学视角，采用理论推演与案例分析方法，对平台企业界定、平台生态圈构建机制以及如何进行组织变革以适应平台生态系统等问题展开研究，最后以海尔集团平台生态圈的构建为案例进行分析。研究结果表明，平台生态圈构建必须经历双边市场定位、网络效应激发、盈利模式选择、平台生态规则制定等关键环节，在该过程中，企业需要结合平台生态圈规则，从认知模式、组织结构和业务流程3个方面进行组织变革，以适应该新型商业组织模式。     

工业互联网产业集群生态系统构建——基于文本挖掘的质性研究

关于工业互联网这一虚拟产业集群的研究缺乏对构成要素和系统结构的深度解析,如何促进工业互联网产业生态发展亟需理论支持。从生态系统视角探讨工业互联网产业集群,利用文本挖掘技术开展质性研究。通过新闻热点挖掘与政策演化分析,提炼工业互联网领域关键元素,抽象形成工业互联网核心要素及其关联关系。进而结合生态系统理论,探讨各要素之间的组织方式及作用路径,构建平台核心—链式关联—生态网络三层结构的工业互联网产业集群生态系统模型。通过剖析工业互联网产业集群的运作机理和结构特性,为工业互联网平台建设与生态发展提供实践参考和理论支持。     

技术创新视角下平台生态系统形成、融合与治理研究

为探索平台生态系统形成、融合及治理机制，从技术创新视角切入，以海尔HOPE平台生态系统和BuiltIn平台生态系统为研究对象，通过多级编码和案例研究，分析技术创新对两个平台生态系统形成及融合过程的作用与影响，并对两个平台生态系统治理机制进行分析。结果发现：①技术互补性、技术溢出效应及技术创新市场需求对平台生态系统形成有促进作用；②技术创新流动促进平台生态系统参与者间联系由单一方向转变为多边方向，从而强化平台生态系统融合；③平台生态系统治理包括合同治理和关系治理两个阶段，技术创新吸引及平台生态系统成员参与感的形成等，能够有效促进平台参与者关系交互和生态系统结构稳定。据此，提出平台生态系统管理启示。     

企业平台化变革与创新影响因素双案例研究

在数字网络技术与相关产业融合背景下,平台以创新思维引领经济发展。平台化变革与创新是企业实现升级转型的重要战略选择,无论是传统制造业延续性创新,还互联网企业突破性创新,企业均需要根据平台战略,通过突破转型障碍获得持续发展。在已有理论的基础上,结合海尔和滴滴两个企业平台化战略实施案例,揭示企业平台化变革与创新的4个影响因素。结果发现,企业变革与创新受用户参与、产品服务、资源体量、韧性与成长周期等因素影响。因此,应根据各企业实际情况制定平台战略,使其成为企业转型升级的驱动力。     

平台到底是什么——基于分工与协调视角

以技术管理、战略管理、产业组织和生态系统为代表的研究视角,对平台本质的限制性理解直接导致学术界对平台到底是什么存在异议,将平台本质限制性理解为特定情境的平台功能是导致上述问题的根本原因。突破现有研究视角局限,引入分工与协调视角,对平台本质特征进行阐释是解决这个问题最好方案。在梳理平台本质特征的基础上,认为平台是一个以共享界面和接口为黏合剂的互补性自治主体进行分工与协调的元组织。通过解决平台本质研究中存在的争议与问题,揭示平台到底是什么,进而深化对平台的理解及在现实中的应用。     

智能制造开放式创新平台战略异质性研究：基于扎根理论双案例视角

制造业需要抓住互联网机遇实施智能制造，实现转型升级。企业转型升级内涵是实现数字化、平台化、智能化，其中平台化是智能制造发展的新方向，而平台战略是对智能制造的统筹把握。然而，智能制造企业开放式创新平台模式研究匮乏，也不重视平台战略异质性。运用扎根理论，选取海尔、西门子两家典型智能制造企业进行双案例比较分析，总结两家企业平台化战略模型：西门子采取面向工厂管理与服务的开放式物联网云平台生态系统战略；海尔则推行直面用户的多平台大规模定制全流程创新生态圈战略。通过比较分析发现，两家企业在平台核心战略、平台流程战略、平台整合战略、平台保障战略、平台拓展战略等方面呈现异质性，并探讨形成这种异质性的经济、社会、文化和技术等方面原因。