制造型企业的发展新思路——服务型制造

在当今制造型企业全球化发展的时代,产品已经同质化的趋势下,企业要认识到“客户满意”的重要性,企业不再是只关注产品的生产,制造型企业服务收入比重越来越高,制造与服务之间的边界已经变得越来越模糊,并逐渐形成一个整合部门,制造业出现了明显的服务化趋势,其产品更多融入了服务的成分而成为一种服务密集型和增强型的产品.制造业企业开始通过提供服务来增强竞争优势并将其作为价值的重要来源.本文基于这种制造型企业服务化变革的趋势下,将这种服务型制造这种先进的制造模式于以往的制造模式相对比,并对服务型制造模式的发展价值进行分析.     

探析如何在工业制造企业中使用全面预算管理方法

在工业制造企业中采用全面预算管理的方式,对企业内部资源的控制与配置发挥着重要的作用和意义,可以对企业中的各项资源进行整合,对人员进行协调,并对内部结构进行优化与调整,在工业制造企业中的应用取得了一定的成就,提升了工业制造企业的市场竞争力,对企业发展来说具有重要意义,使企业经济效益提高.但当前在我国工业制造企业中全面预算管理方法的实施过程中,由于起步较晚,在应用中还存在着诸多的问题,在全面预算管理方法的应用中并不十分成熟,因此本文就对工业制造企业中使用全面预算管理方法的具体措施展开思考与分析,从而促进工业制造企业的发展.     

发电企业财务共享服务模式探索

财务共享服务是基于大数据技术发展起来的一种全新的会计和报告业务管理模式,其在互联网载体的支撑下,通过管理技术优化,提升了财务管理整体质量.在发电企业构建财务共享服务模式,能实现发电企业财务资源的高效配置,提升企业生产能力.当前发电企业财务共享服务模式建设中存在如中心布局成本高、共享服务模式不标准、共享服务绩效考核效果差等问题,本文针对这些问题提出发电企业财务共享服务模式建设策略,期望能进一步提升发电企 业的财务管理效率和质量,促进发电企业持续稳定发展.     

内控循环视角下的制造企业现金流管理研究

为解决现代企业运营管理难题,本文将以制造企业为背景,围绕内控循环视角下现金流管理展开研究,首先阐述了内控循环下现金流管理的内涵及概念,然后分析了加强现金流内控管理的重要意义,最后从投资决策、融资决策、货币资金、采购与付款、生产与存货、销售与收款、人力资源薪酬、全面预算角度出发,提出了以内控循环为基本导向,做好制造企业现金流量管理的有效路径,发挥内控循环导向价值,完善企业现金流管理模式,优化企业内部管理体系,促进各类资源的优化配置,拓展企业的经济增长潜力,为制造企业提供借鉴之处。     

浅析会计电算化在集团企业应用问题及对策

目前,在我国大多数企业都采用财务电算化核算.但随着我国经济的发展,集团企业特别是跨地域、跨国、跨行业的大型企业发展壮大,如何在集团企业会计电算化有效地实施,是集团企业发展和财务管理领域有待解决的重大问题.     

企业网络建设新技术——VPN

虚似专用网（ＶＰＮ）技术是当今网络技术领域中新的热点。目前，企业之间以及企业的总部与分支机构通过网络连接越来越频繁，且经常跨系统跨地域，网内网际情况都比较复杂，造成企业远程通信访问成本偏高，另外还带来了网络的管理和安全性问题。ＶＰＮ网络技术的诞生较好地解决了上述问题，它是通过在公用通信网络（如Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）中建立企业专用的链路，即网络隧道来实现的。 １．ＶＰＮ的技术特性 ＶＰＮ采用网络中的隧道技术，在公共网络上传送数据。在传送过程中，有一条专有的隧道模仿端到端（Ｓｉｔｅ－ｔｏ－Ｓｉｔｅ）的连接…     

浅谈当前制造企业成本管理的创新模式改革

经济发展和社会进步,极大地促进了制造企业的发展,而加强成本管理的创新模式改革也变得越来越重要.加强成本管理创新模式改革,可以实现企业资源的高效利用与配置,促进企业精益化生产目标的实现,降低企业成本,促进制造企业的健康发展.     

汽车制造企业会计信息质量提升策略探索

会计核算是企业现代化管理的重要内容,深化会计信息质量管理,能最大限度地发挥会计管理价值,确保企业资金安全和资源高效配置,提升企业效益.汽车制造企业在会计信息管理中,存在盲目追求经济效益、会计信息失真、会计核算方法不当和会计信息应用较少等问题.结合这些问题,本文针对性地指出提升汽车制造企业会计信息质量的策略.期望能进一步提升汽车制造企业会计信息的真实性,保证会计管理质量,促进汽车制造企业的有序发展.     

财务与信息赋能园区发展的实践与思考

传统的经济园区管理模式和新形势下的政策要求已不相适应,加强经济园区企业管理服务,提高企业市场竞争力已刻不容缓.本文结合园区传统管理服务模式,提出财务与信息共享服务理念,实现低成本、高效率、优服务的价值管理目标,优化创新园区管理服务模式,最终实现园区企业经济高质量发展的目标.     

加快炼油企业结构调整，推进资源优化配置

本文对大港石化公司近几年来结构调整与资源优化配套进行剖析，指出我国炼油企业结构调整和资源优化过程中存在的问题，并提出加快结构调整与资源优化配置的几点建议。     

电子商务环境下的财务管理探析

随着我国经济的快速发展和科学技术的迅速普及,企业的传统经营环境越来越满足不了企业跨地域、跨空间经营的需要,在此基础上,电子商务市场逐渐被企业与消费者所认知和接受.新市场的开发和经营对企业传统的财务管理结构提出了新的要求,本文就电子商务环境对企业传统财务管理模式的影响进行了浅显的分析,并依据企业战略发展的具体要求提出了相关的财务管理完善意见,以供读者参考.     

内部银行在大型国有制造企业集团资金管理中的作用

随着市场经济体制改革的深化,越来越多的企业走上了集团化发展道路,但是由于多方面因素影响,企业集团资金的管理还较为分散,缺乏统一的安排调度,这无形之中增加了企业集团财务运行风险.鉴于此,本文将详细探究内部银行在大型国有制造企业集团资金管理中的作用及应用策略,以期促进大型国有制造企业集团的和谐、健康发展.     

中国电信“天翼对讲” 公共服务领域展露优势

对讲机采购逐渐成为政府采购工作重要的一环。如何提供"差异化"服务成为各终端及对讲服务企业的竞争要素。就传统集群通信模式而言,业界普遍认为,其瓶颈在于:对讲业务无法实现跨区域漫游、需政府和各行业用户单独建网、维护花费巨大、统一指挥调度难度较     

全面预算管理在企业管理中的价值探析

作为现代企业管理中一种比较先进的管理模式,全面预算管理能够通过对企业内部各种资源的整合及优化配置,促进企业经营的持续改善,提升企业经济效益.本文结合全面预算管理的概念、特征和方法,对全面预算管理在企业管理中的价值进行了分析和讨论.     

关于企业预算管理和绩效考核的几点认识

当前社会经济不断发展,企业竞争愈演愈烈,企业面临着来自方方面面的压力,因此企业必须利用一切有效途径来提高企业的竞争力.其中,预算管理不仅可以充分调动企业员工的积极性,同时对企业的资金运用进行优化配置.绩效考核对于企业合理的利用人力资源、提高企业和员工的绩效具有重要的作用.预算管理与绩效考核虽然独自发挥着作用,彼此却又相互联系.本文从预算管理与绩效考核的重要性入手,通过分析当前存在的问题,给出相应的预算管理与绩效考核的措施.     

制造企业财务管理存在的问题及创新研究

随着我国经济水平的不断提高,制造业也呈现出蓬勃发展的新气象.目前制造业在国民经济总值的比重逐步增加,占据着举足轻重的地位."十二五"期间,市场化与国际化的逐渐深入,要求制造企业必须采取战略转型、过程重组以及资源整合,来面对更加激烈的市场竞争.本文主要分析制造企业在财务管理上存在的问题并提出相对应的优化措施,以供参考.     

提升全面预算管理水平的策略探究

市场交易规模的不断扩大,对于企业全面预算管理水平的提升具有极其深远的意义,已经成为了企业普遍关注的焦点性话题.加强企业全面预算管理水平,可以更好地促进企业资源的优化配置与高效利用,推动企业的健康运作.本文主要针对提升全面预算管理水平的策略展开深入的研究,以供相关人士的借鉴.     

企业银行系统安全体系初探

企业银行也称企业自助银行.企业可以通过专线或 远程拨号与银行计算机系统建立连接,使用客户端软件 或浏览器登录银行计算机系统,办理账户信息查询、转账、汇款、集团户管理等金融业务.企业银行的主要特征是基于专线连接,为企业提供特定服务.     

"互联网+"背景下纺织企业的管理会计与财务会计融合途径

"互联网+"背景下,推动纺织企业管理会计与财务会计融合发展,已得到了企业管理层高度的重视与关注.作为传统产业的纺织企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,就必须将企业内部的管理会计与财务会计充分结合在一起,实现信息资源的优化配置与有效利用.本文主要对"互联网+"背景下纺织企业的管理会计与财务会计的融合展开深入的研究,并提出了几点针对性的建议、措施,以供相关人士借鉴.     

基于偿付能力的寿险资金战略资产配置

保险资金的战略资产配置是基于公司风险偏好,为满足负债和资本回报要求,对保险资金在大类资产上进行长期规划与分配的过程.本文介绍的寿险资金"战略资产配置三维方法论",是以偿付能力为核心风险偏好,在资本市场长期回报均值回归及Cornish-Fisher展开调整的跨周期宏观经济假设基础上,利用马科维茨模型对公司整体的资产组合进行优化,并以平衡多项业务指标要求的加权打分方式确定战略资产配置方案,然后再确定分账户资产配置,最后进行长期资产负债联动蒙特卡洛动态模拟.通过研究,本文认为应对寿险资金进行跨宏观经济周期的战略配置管理并将偿付能力充足率作为核心风险指标.