企业ERP系统实施准备

ERP是一种管理思想,SAP作为一款优秀的:ERP软件,是将其思想具体实际化、实施化,是集信息技术与先进的管理思想于一身的一种工具,作者通过参与企业采用SAP软件实施的ERP建设项目,总结出来企业ERP系统建设中财务模块准备、实施阶段中需要注意的事项和问题.     

SAP－ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

随着现代科技的发展，信息化的程度越来越高，已在企业中发挥重要的作用。实施应用SAP－ERP系统管理软件有利于企业管理智能化、流程化，对提高经济效益也有很大的帮助。本文概述了SAP－ERP的含义及其在企业财务管理中的重要性，详细的分析了SAP－ERP系统下企业财务信息化的问题，并提出了相应的解决措施。     

SAP/PS系统在电力生产企业的应用

目前,使用SAP系统的电力生产企业已经达到上百家,通过实施项目模块(PS),将销售模块(SD)、物资模块(MM)、生产模块(PP)、财务管控模块(FI/CO)及人资模块(HR)等紧密的联系在一起,实现对企业项目全面管控的目的。SAP/PS主要功能包括项目结构创建、项目计划制定、项目预算控制、项目执行控制、项目生产采购、项目报表查询等。分别从项目管理的过程管理、成本管理、生产采购管理和人员管理等四个方面,着重分析了SAP/PS系统在电力生产企业项目管理中的作用。     

浅议SAP ERP系统在企业财务管理上的应用

本文从SAP ERP系统的财务会计和管理会计模块的分析研究,提出必须从企业业务流程、会计科目体系及会计岗位角色三方面进行优化,从而实现SAP ERP系统的财务会计和管理会计模块在企业财务管理上的应用。     

SAP在国内航运业应用中遇到的难题及对策浅析

SAP是先进的ERP软件,在航运业中应用时间长、范围广,对企业的财务管理起到了非常重要的作用,但其在国内的使用过程中也遇到一些难题。如何解决这些困难,不断完善SAP系统的功能,使其在管理中发挥更大的作用是目前亟须解决的问题。本文着重分析了SAP系统与业务系统衔接不畅、客户(供应商)主数据建设重码、用户界面操作复杂、人员培育困难等问题,并提出了相应的解决办法。     

技术创新与商业流程的结晶——访SAP中国研究院全球化研发总监李瑞成博士

SAP企业管理软件MySAP ERP2004/ MySAP ERP2005版本自问世以来,在全球范围得到了广泛应用,其中,人力资源管理模块具有功能性强,覆盖面广等特点,深受客户的好评。日前在上海张江高科技园区,本刊记者就SAP人力资源管理软件的相关问题,对SAP中国研究院全球化研发总监、SAP中国研究院管理层成员李瑞成博士进行了采访。     

QM在SAP R/3系统中的运行原理

SAP公司,在中国企业管理界来说绝对不会陌生,SAP可以说是ERP的代名词。SAP公司的R/3系统凭借其自身系统的完美性、极高的成功率,令无数企业爱不释手,但其不匪的身价却又使企业有可望而不可求之感。SAPR/3系统是由SD模块、FI模块、CO模块等组成的企业资源管理系统,且每一个模块都在系统中发挥极其重要的作用。     

实施SAP财务软件中会计核算的难点分析及对策

随着管理技术不断向前发展，SAP系统软件被越来越多的企业集团使用，并给企业带来更多管理上的先进方法，降低成本，创造更多的利润。财务核算职能也在SAP中发生了变化，企业在实施SAP财务软件过程中总结发现，如果要充分享受SAP集成化数据处理的便利，需要财务管理人员的角色由传统的注重财务数据处理的“计数专家”转变成企业战略管理者。如果财务人员无法从整体上把握新的会计软件，必然会造成资源的浪费、效率的降低。为此，本文从SAP财务软件系统实施过程中会计核算与传统会计核算差异分析，总结出SAP会计核算难点并提出解决对策，以期对后期实践工作有所借鉴和帮助。     

无线拣选系统优化设计

本文认为,订单拣选作业作为标准仓储中心花费最大的一项活动,是仓储运作效率管理的重要环节。为提高订单拣选作业效率,文章提出了无线移动式订单拣选系统,主要由计算机网络、信息处理和存储系统、移动式拣选台车、信息采集设备、订单打印设备等几个部分组成,并可在硬件以及订单处理模块、拣选指令模块、仓储数据处理模块、拣选方案优化模块等软件的支持下,极大地提高拣选效率和准确性,为企业仓储运作提供一体化的管理、操作平台,其发展前景十分广阔。     

浅析SAP系统的财务会计应用

SAP系统是大型的企业管理信息系统,企业资源整合和业务流程管理的集成化程度高。从财务会计的应用角度看,对财务会计核算,SAP系统具有较大的优势。本文首先简单介绍了SAP系统,重点分析了SAP系统对财务会计的意义,如提高会计工作效率;在不同会计准则之间,会计与税法政策之间对比便捷;提供了成本核算和获利能力分析的简易解决方案;系统的资金管理;灵活的账期处理。针对日常的财务会计处理,提出了SAP系统在功能上存在的问题和解决方法,最后总结了SAP系统的管理和财务上的优势以及发展趋势。     

SAP软件总账主数据处理方法探讨

SAP是全球最大的企业管理软件及协同化电子商务解决方案供应商,世界500强企业中的80%以上都在使用SAP的管理解决方案,并从中获益。SAP R/3 FI总账主数据包括的控制信息不但影响FI模块的业务处理,还会影响其他业务模块的业务处理。本文将从业务背景和系统操作两个角度进行详细说明。     

浅析SAP系统的财务会计应用

SAP系统是大型的企业管理信息系统,企业资源整合和业务流程管理的集成化程度高.从财务会计的应用角度看,对财务会计核算,SAP系统具有较大的优势.本文首先简单介绍了SAP系统,重点分析了SAP系统对财务会计的意义,如提高会计工作效率;在不同会计准则之间,会计与税法政策之间对比便捷;提供了成本核算和获利能力分析的简易解决方案;系统的资金管理;灵活的账期处理.针对日常的财务会计处理,提出了SAP系统在功能上存在的问题和解决方法,最后总结了SAP系统的管理和财务上的优势以及发展趋势.     

企业人力资源管理绩效考核模块的分析

为了满足现代企业的可持续发展需要，进行企业人力资源管理体系的健全是必要的，从而解决企业人力资源管理过程中的各个问题。在该文中，笔者就企业人力资源管理工作模块展开分析，从绩效考核概念、原则、目的等方面展开分析。     

SAP ERP系统在企业财务管理上的应用

SAP ERP是基于ERP信息系统建立的应用平台,基于ERP信息平台能实现企业资源的计划管理,实现资源优化配置。SAP ERP系统是以财务管理为核心,进行准确的市场预测的软件系统,SAP ERP能有效控制投资成本,应用广泛,但在我国企业财务管理应用中仍存在诸多问题,需要进一步完善和解决。鉴于此,本文针对相关问题提出了一些建议,对SAP ERP系统在企业财务管理上的应用问题进行了进一步的探析。     

基于过程的企业人才流失危机管理

人才流失会影响企业的日常运作,影响核心竞争力和可持续发展。过高的人才流失率就会造成人才流失危机。分析了企业人才流失危机管理的必要性,并从危机管理的过程出发,找出防止和解决人才流失危机的措施和方法。     

常州东风启动两化融合升级项目

6月9日，常州东风农机集团有限公司启动两化融合升级项目，正式实施目前世界排名领先的ERP软件SAP系统。SAP—ERP系统是世界上最完整的企业管理系统之一，它将国际先进的管理知识同国内实际相结合，充分满足了圈内企业追求管理变革的需求。SAP以信息技术为核心，不断推出适应企业管理需求和符合企业行业特点的业务解决方案，     

SAP系统运行对内审工作的影响及对策措施

SAP系统是德国SAP公司的企业管理软件。目前财富500强80％以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP系统上线之后在信息系统上的最大体现就是“三流合一”,即资金流、信息流、物流三者结合,资源共享。SAP系统运行对内审工作带来了很大的影响,不但要求每位内审人员要了解SAP系统各大模块业务流程及各环节的实际操作,而且也要求内审工作及时调整工作对象,改进审计方式和方法。现就SAP 单轨运行后,可能对内审工作的影响和应采取的措施分析如下。     

企业现代经理人

经理,是企业中的主管或各级主管即管理者。经理按照其管辖职能范围和所承担责任的大小,分为三个层次：（1）高层经理,即总经理、副总经理等;（2）低于副总经理而又高于中层经理的次高层经理,即总监、总经理助理等;（3）中层经理,即负责一个职能部门全面管理的负责人,如生产部经理、营销部经理等。经理必须具有五项特质资格：（1）思路与能力。主要指具有现代企业管理理念与方法,熟悉企业运作的业务流程,具有决策与指挥的能力、较强的组织协调能力、分析问题与解决     

上海三菱电梯成功运用SAP的R/3系统

SAP中国公司近日宣布,其与上海三菱电梯共同实施的SAP企业管理应用软件R/3系统开始正式运行。该系统已与上海三菱电梯的手工记帐并运行三个月,结果显示正常。上海三菱电梯是SAP中国公司的第一个在典型的中国业务环境下成功实施R/3系统的企业,SAP在项目的第一阶段为上海三菱电梯安装了财务会计、管理会计、成本中心会计、物料管理、销售与分销模块。除了这些模块以外,SAP还协助三菱电梯开发了特殊的基于表格驱动的BOM(物料单)配置器并将之成功地集成到标准的R/3系统中。在数据的转换过程中,大约搜集了32,000个物料主数据和6,500个客户主数据,并把这些数据经过校验后传送到R/3生产系统中,完成了迄今为止所有在中国的R/3项目中最大的数据准备和转换工作。     

SAP与传统会计方法对企业成本核算的不同探析

新时期,我国为了优化各企业的经营与管理活动,逐步地将由SAP公司研发的管理与解决方案软件引进了财务管理工作,从SAP的实际应用效果来看,其应用着实为各企业的财务管理工作提供了显著的帮助。但是,SAP的应用也呈现出了严重的问题,即此种先进的管理方法难以得到管理人员精准有效的认知与把握,进而导致其与传统的会计方法出现了极大冲突,阻碍了管理工作有效开展。本文便通过分析两种方法,着重探讨了二者在成本核算中应用的不同。