绿满“牛首山”——记南京纺织工贸集团成立十周年

91年6月8日，这是一个吉祥 的日子，更是难忘的日子。这天上午南京市体改委、工交部、纺织公司领导在这里宣布新班子，这就是南京纺织工贸开发总公司兼并座落在牛首山下的南京针织二厂成立的新班子和新公司——南京纺织工贸集团公司。 如今，工贸集团风风火火走过了风风雨雨十个年头。虽说不上干出了惊天动地的大事业，但完全可以说，做出了一篇默默无闻的大文章，以总经理沈光宇为19首的一班人，不断创新，探索前进，为南京纺织的发展积聚的精神和物质的财富是非常难能可贵的，是值得永远发扬光大的。 一、培养了一种企业精神——…     

以“现金流”为基点的创新模式再造

西北电建四公司组建已50年，是有近5000名职工的火电建设、民用市政建筑工程施工总承包一级企业，也曾创造过辉煌业绩，建成大中型纺织工业项目17个，新建扩建火电厂36座，总装机7532兆瓦，建成工民建项目200多项，荣获国家、省、部级荣誉50余项。20世纪90年代后期，由于种种主客观因素，公司逐渐暴露出思想观念、思维方式、管理模式和体制机制的不适应，与发达地区和先进单位的差距越来越大。国家实施西部大开发给建筑行业带来了发展机遇，也给公司的发展带来了机遇与挑战。迅速适应市场、适应西部大开发的要求，企业才能跨入发展的快车道…     

以企为“家”百业兴

<正>企业文化的永续发展离不开企业文化的传承与创新。一个企业要紧跟形势发展不断地为企业文化注入新内容,同时企业文化不因企业管理者的变化而中断或停止。河北省任县供电公司为确保企业文化的永续发展,不断探索,以优秀的企业文化凝聚人、以现代企业精神引导人,从构建广大员工的内心和谐入手,牢固树立发展依靠任电人、发展为了任电人、发展     

以“系统工程”为主线抓文化

<正>吉林省四平供电公司着重加强企业文化建设,建设具有行业特色的企业文化,使其更好地为经济社会发展服务。四平供电公司一直遵循着"建设适合自己、有利发展的企业文化"这一原则,每干一件事,每搞一次文化理念的宣传,都思考这样做是否有利于企业的持续健康发展,是否有利于员工的精神和物质需要,是否在搞形式主义,是否在实事求是地塑造具有供电企业特色的企业文化。为此,从公司自身实际出发,加大企业文化建设投资。品牌形象既是企业文化的载体,又是文化的力量,深深地熔铸在企业的品牌之中。四平供电公司领导清醒地认识到,品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的市场竞争,只有全力打造出企业的品牌,使企业具备更强的竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。为此以"系统工     

以“五统一”为核心的企业文化再造

国家电网公司提出建设和弘扬统一的企业文化,明确了企业文化"五统一"要求(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌).如何确保"五统一"要求落实到工作实践中,切实发挥保障和引领作用,国网山东电力聊城供电公司(以下简称聊城公司)开展了以"五统一"为核心的企业文化落地创新管理实践,为推进企业文化全面落地进行了有益探索.     

以“三大战役”为重点 全面提高企业素质

舞阳惠方集团公司是以舞阳机械厂为核心，集科、工、贸为一体的综合性国有企业，下设机械厂、联合收割机厂、铸造厂、弹簧厂、电器厂、汽修厂等六个分厂和健身器材公司、皮革化工原料公司、菇品公司等三个分公司，占地20万平方米，资产总额超亿元。多年来，我们发扬“团结拼搏、开拓奋进、抓住机遇、再攀高峰”的公司精神，坚持以市场为导向，积极实施外向带动战略，狠抓基础管理，使企业整体素质不断提高，成功和荣誉接磋而来。主导产品“双塔”牌4GL系列麦稻收割机和4L系列联合收割机荣获全国首届、二届“丰收杯”双优金奖，第一、二…     

以资产重组为主线 着重下好“两步棋”

当前在企业兼并中，出现了有的企业被优势企业兼并后变化不大，甚至是面貌依旧的状况。然而，原亏损企业安徽淮海机械厂被优势企业江西昌飞公司兼并后，在短短的八个月时间内，创出了成功的奇迹。其奥秘在于─—一年前，处于停产半停产状态、亏损达1700多万元的原安徽淮海机械厂，在被江西昌飞公司兼并进行资产重组的同时，从实际情况出发，“对症下药”，使该厂生产经营很快出现勃勃生机，去年仅用八个月的时间就扭亏为盈，驶入了“特快车道”。全年生产微型汽车3.5018万辆，产销率达问125%，消化了原来库存的产品，产值13.6412亿元，利税5…     

以“人才经营”实现“共同愿景”

江苏如东供电公司在创建学习型企业活动中，确立了“创造数一数二”的共同愿景。公司坚持以人为本，致力于人才队伍建设，为“创造数一数二”提供了坚强的人才保证。2003年，国家电网公司一流县级供电企业检查考核组对江苏12个“一流县级供电公司”进行考核验收，如东县供电公司获得最高分。同年，在全省电力系统技能比武活动中，公司员工参加市公司选拔赛获得奖牌数名列第一；在全县行风测评中连续二年荣获第一名。     

“麦科特摩托,以你为本”

广东惠州麦科特玛琪摩托车有限公司是麦科特集团摩托车有限公司控股的中外合资企业，自１９９２年创办以来，为企业文化的构建进行了一系列积极的探索。 经过长达４年之久的“管理以人为本，质量以严为纲；以质量创品牌，以品牌占市场”企业文化理念的集思广益和广泛深入研讨，该公司提出了“麦科特摩托，以你为本”这一企业文化口号。 对外来讲，“以你为本”的“你”是顾客。想顾客所想，是“以你为本”的思想精髓。从产品开发、质量把关、直到售前、售中、售后的全程服务观念，无不处处从用户角度着想。努力开发贴近市场的产品；生产中全…     

纺织交易网——为传统的纺织企业插上电子商务的翅膀

务活动是人类社会的重要活动之一。电 子商务是采用数字化电子方式进行商务数据交换和开发商务业务活动，即整个贸易活动或商品交易活动全面实现电子化。电子商务正在动摇和丰富着千百年来形成的传统商品交易方式，深刻彻底地改变着人们的思想观念，已成为新的经济增长点，利用lnternet进行网上交易已经成为许多企业创收的主要动力，企业的收入也需要通过开展电子商务活动来创造。商 1、 传统的纺织企业为什么要开展电子商务 简单地说，电子商务能够为传统的纺织企业带来四个字“开源节流”。开拓市场，在lntenet上展示商家和企业…     

加大改革创新力度构建现代纺织企业

州三毛纺织（集团）有限责任 公司，是全国最大的国有毛精纺综合企业之一。建于1972年，职工6022人。公司主导产品为精纺呢绒，生产规模4万锭，年产量610万米。同时，还拥有制条、绒线、服装、羊毛衫等配套生产能力。 1994年，我公司被列为国务院百户建立现代企业制度的试点单位。1995年，按照甘肃省人民政府和国家体改委批准的建立现代企业制度的实施方案试点。1998年，根据国家经贸委有关转机建制的文件精神，对企业改制进行了深化和完善。几年来，我们坚持市场化的改革取向，以机制转换为核心，主业提升为重点，坚持不断推进企业的…     

以“超越文化”为统领探索文化融合之路

山东能源集团是经山东省委、省政府批准．由六个矿业集团重组而成的省属国有独资公司．于2010年12月成立。2012年7月9日．集团公司成为山东第一家进入世界500强的国有企业。近年来，山东能源集团坚持企业重组、文化先行．突出抓了企业重组过程中文化融合的研究和实践．用统一的文化作为引领导航，有力推动了能源集团科学发展、跨越发展。     

信仰激励下的“同和”

在同和公司的车间里参观，你能感受到的是井然有序的生产秩序，工人们专业敬业的工作态度，最重要的，在这里，每一处细节都体现着管理者为“世界冠军”努力的信心和决心。     

“搞假”

中国人很少穿麻布衣服也与服装品种少、款式单调有关。实际上，大众对好的产品还是欢迎的。如著名麻纺企业“益鑫泰”出品的苎麻衬衫，以独特的麻织物风格、特殊的服用功能和精良的制作水平吸引了众多消费者，成为国内的名牌产品；再如“可利尔”亚麻凉席采用复精梳新工艺，品质出众，档次很高，一张席要卖到1000多元。     

冠宏打造功能性面料“航母”

2009年4月底，冠宏股份有限公司创立大会在福建省石狮市举行，“冠宏股份”的创立，使得冠宏（中国）有限公司整体改制顺利完成，也标志着一家制度完善、接轨国际、充满市场竞争力的纺织功能性面料企业就此诞生。冠宏公司改制成功，使得中国纺织企业在有序进入资本市场的征程中，又迈出了实质性的一步。     

以“明珠”文化为引领助推企业健康发展

冀中能源井矿集团正珠煤业公司位于山西省左权县境内,是2009年10月由井陉矿业集团和汾西瑞泰股份有限公司联合重组的国有股份制企业.自实施二次重组以来,正珠煤业积极对企业文化融合进行探索实践,坚持以井矿集团“和兴”文化与瑞泰公司“融”文化作支撑,将公司文化定位为“明珠”文化,这既体现了企业是由井矿、汾西两大国有企业管理,人才、技术等“珠”联璧合组成的股份制企业的特色,又体现了建设一颗璀璨“明珠”的发展愿景.     

以“三个代表”为指导 推进铁合金公司跨越式发展

"三个代表"是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,学习江泽民同志"三个代表"的重要思想,既感到十分亲切,又深受鼓舞和激励。回顾铁合金公司5年来的扭亏实践,深深感受到"三个代表"是企业党的建设的强大思想武器。展望未来,我们要更加自觉地按照"三个代表"的要求,在市场经济条件下,推进企业实现跨越式发展。一、铁合金公司5年扭亏的成绩是"三个代表"重要思想的体现铁合金公司从1978年建厂后作为铁合金生产基地为武钢的发展作出了重要贡献,80年代末年亏盈利达千万元以上。进入90年代后,由于受电价急剧上涨等主客观因素的影响,连年亏损,1995年亏损高达4649万元,到了资不抵债的境地。1996年改制为资产经营子公司后,新调整的     

以“诚”为本

一、以诚做人。随着市场经济大潮的惊涛拍岸，随着各种新观念、新思潮的风生水起，“君子不言利”的古训在一些企业干部的头脑中早已荡然无存，他们高呼着“党员也是人，干部也是人”的口号，八仙过海，各显神通，争当时代的“弄潮儿”，但却忘记了当年入党的誓词，忘记了一个企业干部应尽的职责。     

为“无染”而谋 “原液着色纺织技术创新”总结交流会在京举行

"中国绿色无染纺织创新联盟"是以国家纺织产品开发基地企业为主体,以促进纺织面料产业创新为主旨的创新组织形式,通过开展"纤维原液着色"等绿色环保关键技术的研究与推广,关注产品生命周期内对环境、能源和资源的影响,结合技术创新和时尚创意,指导产品开发,引导市场消费,倡导绿色生活。由中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心协同中国化纤工业协会、中国服装协会和中国家用纺织品行业协会,并联合江苏霞客环保色纺股份有限公司、恒田企业有限公司等20家企业发起成立的"中国绿色无染纺织创新联盟",于近日在北京成功举办了"原液着色纺织技术创新"总结交流会。     

“干群三同”为“三集五大”改革提供思想动力

本刊记者在《人本管理的乳山实践》一文中,对乳山公司近年来在其内部实行的"干群三同"的企业管理举措进行了详细的剖析,包括"干群三同"企业文化建设的背景、实践思路、推进过程以及实施效果。"干群三同"是乳山公司人本管理的核心,这一管理举措的应用,对提升乳山公司综合管理水平和能力、迎接"三集五大"改革、创建优秀企业打下了坚实的基础。本刊记者对乳山公司党委书记马廷学进行了专题约稿,以帮助读者更好地了解"干群三同"文化建设思路和管理理念在乳山公司的应用。