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我们注意到了爱立信长期、持续的发展。应该说.科技研发的雄厚实力创造了她的辉煌。但是.事实证明,任何一家能够取得像爱立信一样成就的企业,决不是靠“躲进小楼成一统”,“一心只读圣贤书”就能够实现的,必须靠更多的努力和勇敢的实践。 相似文献
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从IT服务到PC周边硬件,从网络产品到即将相遇的手机业务,联想和神州数码的兄弟之争愈演愈烈,而这恐怕仅仅是一个开始。 相似文献
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在手机成为人们生活必需品的今天,移动通信服务也通过手机这一终端产品逐步渗入我们的生活,并引领一股无需接触、突破时空限制的生活潮流。日常生活中,“理财”早已成为人们关注的焦点,但它又往往让人感到是—种耗时费力的苦差事。如今,有了突破时空限制的移动通信技术相助,“理财”无疑会变得更加高效和轻松。在通信行业竞争日趋激烈的背景下,某通信率先推出了电子理财锦囊服务,无论你身在何地,只要一机在手,就能享受到各种意想不到的理财服务。 相似文献
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2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元加5亿美元负债收购IBMPC业务,最终于2005年5月1日宣布完成收购。同年1月和9月,TCL则两度出手,分别以其彩电业务资产和5500万欧元收购了法国家电巨头汤姆逊的彩电、DYD业务和阿尔卡特手机业务。联想和TCL也成为当年国内外关注的焦点。并购之后,两家企业却呈现不同的业绩。2005年联想的业绩稳步上升,而TCL则亏损严重,股价一落千丈,从2004年最高的9块一路下跌,2005年最低跌至1.72元。 相似文献
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6月7日,明基和西门子同时对外宣布,明基集团将整体收购包括全球6000名雇员在内的所有西门子手机业务,这项交易预定于2005年9月30日完成。这是全球手机行业继TCL集团收购阿尔卡特手机业务之后的又一起“蛇吞象”事件。 相似文献
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“不同国家之间的文化冲击,是导致明基并购西门子手机业务失败的主要因素。”宏荨创始人施振荣这样评价明基的失败并购。 相似文献
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“手机增值服务”,这个依附着手机技术而活跃起来的具有丰富内涵的题材有着越来越大的潜力可挖,甚至是个需要在GDP中认真计算的朝阳产业,因此.它不仅仅是中外巨头手里的“王牌”,也成了中小投资者想要创业发财的首选“明日之星”。 相似文献
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联想出售手机“扑朔迷离”
从1月18日联想移动总裁刘志军的离职,到1月31日联想公告以1亿美元出售其手机业务,其中相隔仅2周不到时间,事情发展之快出乎意料。对此,业界纷纷猜测“是不是作为包袱的联想移动,终于被集团抛弃?”于是“联想移动遭弃”、“国产手机危机重重”等报道不断见诸于媒体,人们似乎察觉到,手机业务正退出联想集团的领地。 相似文献
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