论两种不同农业产业化经营组织形式的选择

农业产业化经营作为一种组织和制度创新,其实质就在于借助一体化实现企业对市场的替代,目的在于节约交易费用。本文比较了在推进农业产业化进程中常用的两种不同的组织模式,即“公司 农户”与“公司 中介组织 农户”模式各自在节约交易费用时所起的作用,我们从比较中得出:为了节约交易费用,提高经济组织的效率,必须选择恰当的组织形式,从而为当前社会主义新农村建设和进一步提高农民收入注入新的活力。     

农村经济组织形态的演变与创新——山东省莱阳市农业产业化调查报告

农业产业化的进程也是一个农村经济组织演变和创新的过程。作者在对山东省莱阳市调研的基础上描述和分析了这一历史过程。在农业产业化之初 ,农村的主要经济组织形式是合作社和“龙头企业 +农户”。但是 ,这两种组织形式都存在着一些缺陷。前者主要是受制于资金不足和缺乏抵押性资产 ;后者主要是契约不能对当事人构成有效约束。为了克服这些缺陷 ,有必要引入组织中介 ,形成新的组织形式———“龙头企业+合作社 +农户”或“龙头企业 +大户 +农户”。这种组织变革在一定程度上弥补了原有制度缺陷 ,从而在实践中日益发展成为农业产业化的主要组织形态。但是 ,由于契约是不完全的 ,合作社和大户抵押性资产不足 ,这两种组织形式也面临着一些新问题 ,本文探索了组织改善和组织创新的路径。     

农业产业化发展趋向分析

农业产业化发展过程实质上就是农业劳动分工不断深化的过程,也是农业生产组织方式不断演进和创新的过程。通过对扬州市宝应荷藕产业等农业产业化发展的实证分析,可以看出基于专业化分工基础上的特色农业产业集群是近阶段农业产业化发展的重要趋向,发展特色农业产业集群要注意把握发挥特色优势、做强市场主体、完善服务体系、创立名优品牌和强化资源整合等五要素;农业产业化组织形式,近阶段纵向合作以“龙头企业＋合作社（中介机构、市场）＋农户”为主,“行业协会＋龙头企业（中介机构、合作社）＋农户”则是适应产业集群发展需要的新组织形式;农业产业化组织稳定运行在于建立尊重市场作用柔性适应机制,利用柔性契约、分成契约等形式可以有效增强契约的适应性和可执行性。     

一种新型的农业产业化组织形态

农业产业化实践中出现的“龙头企业＋营销型企业＋合作社（大户）＋农户”是一种新型的农业产业化组织形态。这种组织形态有利于节约内生交易费用,并使契约趋于稳定,有可能成为农业产业化组织演进的一种方向。     

奶业专业合作社的理论分析及问题探讨

文章基于契约经济学和交易费用经济学的角度对奶业专业合作社的组织制度选择进行了理论分析,认为在奶业产业化的发展过程中,奶业专业合作社的存在从理论分析上是合理的,在实践中也是可行的,但目前奶业专业合作社还存在着一些问题。对此,笔者理性地探讨了奶业专业合作社健康发展的新途径。     

农业产业化组织特性及其变迁动因——基于新制度经济学的视角

农业产业化组织发展至今经历各种不同的形式,本文主要运用了新制度经济学中中间层理论和契约理论分析了现有农业产业化组织的特性,运用相应的交易费用理论以及制度演化理论分析了农业产业化组织变迁的动因,最后在总结农业产业化组织特性及变迁动因现状的基础上提出研究的发展方向.     

我国“公司+农户”型产业化组织不稳定的原因及对策

“公司+农户”经营模式是近些年来我国农业产业化的组织形式之一,但当前存在着不稳定的隐患。本文从交易费用理论和组织成本的角度来解释这种组织存在隐患的原因,进而为其完善、稳定和发展提出了建议。     

农户与市场之间的契约联接方式研究——交易费用经济学理论框架的应用与完善

笔者利用交易费用经济学的理论框架,统一解释了农户与市场之间各种契约联接方式的形成原因.农民与市场之间的交易契约应根据资产专用性、不确定性和交易频率,分别采用商品契约、混合型契约和要素契约,并进行与之匹配的市场治理、双方或三方治理和统一治理.但交易费用经济学理论框架存在不足,不能解释在交易环境和交易特性大致相同的条件下,农户与市场之间出现了不同的契约联接方式.只有将市场主体的企业家才能纳入分析框架,上述问题才能得到合理解释.农户与市场之间的契约联接必须遵循经济规律,应该重视培养和激发市场主体特别是农民的企业家才能.     

农业产业化龙头企业的认定及其性质思考

农业产业化龙头企业是一种独立的企业形态，其存在依赖于分工合作收益和交易费用的节约。从企业性质上看，只有具备龙头企业契约产权特征的才是龙头企业，因此完全产权一体化的农业企业不是龙头企业。龙头企业是一种相对松散的具有一定市场特性的经济学意义上的企业组织。对龙头企业的扶持应该考虑从加强农户资源权利和增大龙头企业选择空间入手。     

基于不完全契约理论的农业准一体化经营组织分析

各类准一体化组织是我国农业产业化经营最主要的组织形式。准一体化组织兼具市场与企业的优势,能够节约交易费用和内部协调费用,并对各主体实施有效激励。但通过不完全契约联结的农业准一体化经营组织稳定性较差,需要通过组织的自我演进克服契约风险,增强组织稳定性。     

工商业资本进入农业的路径选择:一个分析框架

现有文献对工商业资本进入农业的路径选择存在着认识分歧.本文认为,理论分歧源于商品契约与要素契约之间经济绩效的考量.本文在一个制度经济分析框架下对工商业资本不同路径选择下的契约绩效进行分析比较.研究认为,工商业资本规模是其最优契约形式选择的主要依据.对于小规模工商业资本,进入农业的最优路径选择是通过商品契约建立"公司+农户"的产业组织形式;而对于资本规模较大,特别是以高科技农业项目为投资领域的工商业资本,则适宜通过土地、劳动力等要素契约实现纵向一体化经营.这一结论否定了当前农业产业化领域众多研究所持的商品契约优于要素契约的观点,也为国家制订激励和引导政策提供了依据.     

最优农业契约与中国农业产业化模式

本文在一个统一的关系契约分析框架下,比较了单期和多期条件下"农户+市场"、"龙头企业+农户"和"龙头企业+农场"三种主要的农业产业化模式及其衍生模式的生产效率,并分析了产权、声誉、抵押和风险态度对最优农业契约的影响。我们的分析表明,在单期条件下,由于契约不完全和敲竹杠效应,所有模式都无法实现最优效率;在多期条件下,如果贴现率足够低,"龙头企业+农户"和"龙头企业+农场"这两种模式都可以实现最优效率;如果市场价格波动比较大,则"龙头企业+农场"模式优于"龙头企业+农户"模式。我们还分析了农户的转售成本对契约效率的影响,并提供了支持本文结论的典型案例。     

"公司+农户"经济组织模式的违约行为与对策研究

"公司 农户"经营组织模式是农业产业化经营中最重要的组织模式之一,但其在实际运行中,双方主体均存在大量的违约现象.运用博弈论分析了"公司 农户"经营组织模式契约的形式,并重点对缔约环境及违约行为的原因进行了分析,提出了相应的解决办法.     

大力发展农业产业化经营

漳浦县农业产业化经营发展较早,1984年成立花果、水产、畜牧三个中心时就提出"产供销一条龙,农工商一体化,生产科技相结合"的思路.经过历届县委、县政府的共同努力特别是"九五"以来的快速发展,农业产业化经营出现了"订单(合同)农业"、"公司+农户"、"公司+基地+农户"、"公司+合作社+农户'、"合作社+农户"、"协会+农户"、"营销大户+基地+农户"等多种经营方式,取得了明显成效.但目前仍存在一些亟待解决的问题.一是龙头企业的实力和市场开拓能力不强.150家农业加工企业,省级仅2家,产值上5000万元仅9家,没有一家产值上亿元.     

新型农民合作经济组织:实现农业产业专业化分工的有效交易协调机制

专业化分工的程度与水平有赖于有效交易协调机制在解决因此而产生的交易费用中发挥重要作用。新型农民合作经济组织相较于传统体制下形成的社区型合作经济组织，非人格化的市场价格，“公司 农户”农业产业化经营组织，有利于降低农业产业专业化分工进程中的内生和外生交易费用，是一种有效的交易协调机制。在充分发挥其作用的同时，必须针对其发育初期中存在的问题。坚持有所创新。     

“公司+农户”型农业产业化组织模式契约治理的个案研究

"公司+农户"型农业产业化组织模式在实践过程中,经常面临履约率低、合作关系不稳定等问题。温氏集团通过选择恰当的契约治理工具,有效降低农业合作契约风险,获得持续发展,成为农业产业化经营的成功典型。这证明:合理安排"公司+农户"型契约治理模式,可实现公司和农户的双赢,进而维持合作的稳定性。     

"公司+农户"契约选择的影响因素研究:一个交易成本分析框架

笔者以"公司+农户"这一组织形式中的契约关系为研究对象,运用交易成本理论来探讨影响企业与农户对契约选择的因素,并构建模型对这些因素进行量化分析.通过分析我们认为,交易的不确定性、治理成本和双方的权力安排等对企业与农户间契约选择起决定性作用.由此获得的启示是,应建立契约的保障机制来降低交易中的不确定性,并通过建立长期的信誉与合作,使农户和企业保持利益上的协调一致.     

公司领办型农业合作社的形成机理及稳定发展——资产专用性角度的解析

文章通过比较"公司+农户"、"公司+中介组织(包括专业大户、专业协会、经纪人、合作社)+农户"和公司领办型合作社三种不同形式的农业产业化组织形式的优势和不足,从资产专用性角度分析论证了公司领办型合作社产生的必然性及这类合作社稳定发展的原因,提出公司拥有大量专用性资产是公司领办合作社的重要推动力,也是维持合作社稳定发展的重要因素。文章最后又提出了推动这类合作社发展的对策建议。     

企业"带动"农户的可能与限度

本文详细阐释了"带动"一词的起源、发展和可能的结果.在市场经济条件下,农业产业化组织实现更好"带动"功能的可能性是存在的,而且还有进一步深化的空间,但是,企业对于农户的"带动"最终是无法完满的,因为汪洋大海般的承包制小农依然是被遗忘的角色,他们既不能被龙头企业带动,也很难被专业合作社带动.本文指出,解决"带动"问题的未来方案应该不是建立一个统一的组织模式,而是发展出多种组织形式共生共荣的农业产业组织"体系".     

“公司＋农户”契约若干问题探讨

"公司+农户"是通过互惠合同实现龙头企业与农户之间的联结.本文对"公司+农户"契约模式的定义与类型、签约主体的动机与效应、契约不稳定性的原因以及契约违约风险的管理对策等方面进行了较为系统深入的综述.