资本委托经营制度中的利益整合机制

推行资本委托经营制度是国有企业改革的重要方向之一。在资本委托经营制度的构建过程中，平衡各主体和要素之间的利益关系，要确保资本委托经营制度运行绩效的重要前提。本文探讨资本委托经营制度中几种主要的利益整合机制。     

会计信息失真的原因及治理对策

一、会计信息失真的原因 1．企业产权制度不明晰。现行国有企业产权制度不明晰是企业会计信息失真的重要原因。我国国有企业经过多年的“放权让利”改革，在围绕落实企业的经济自主权方面取得了一定的成效，但并没有从根本上解决传统国有企业产权制度的弊端。首先，在单一公有制条件下，国有企业的财产所有权的主体是国家，亦即全体人民，但具体到每一个企业，产权主体实际上很不具体，人人所有，而人人都没有，这样国有企业的产权主体形成了事实上的缺位，国有企业没有真正的所有者，因而不能形成有效的内部约束机制。当企业领导人员的利益与国家利益不一致时，领导者的权力急剧膨胀，加上他们拥有极强的国有资产操纵和控制权，     

我国户籍制度改革的利益分配与重组研究——新时期全面深化改革的政治经济学思考

制度本质上是一种利益分配机制,制度改革是社会成员之间利益分配关系的调整。如果改革一方面会遭到既得利益者的反对,另一方面又需要依赖既得利益者自行削减其利益,制度改革就会出现"制度悖论"。我国户籍制度也是一种利益分配机制,现行的户籍制度改革已跨越"帕累托改进"阶段并进入了"存量利益"调整阶段。目前,改革过程中的利益冲突不但诱发了社会成员之间的博弈困境,而且引致了制度改革的"制度悖论"。因此,我国户籍制度改革就需要以保障农村户籍利益、实现基本公共服务均等化、取消城镇不合理的户籍利益、引导市场逻辑的差异化利益与规模性(地区性)的户籍利益为思路,全面协调并重组户籍利益;通过构建顶层约束机制、大城市的联动机制、公共服务供给的成本分摊机制以及其他一系列措施来确保户籍利益协调与重组的全面落实。     

建立健全企业内部控制制度的思路与对策

内部控制制度作为现代企业管理的重要手段,已经越来越受到企业管理层的重视,尤其在我国国有企业改革的探索和实践过程中,内部控制机制的建立显得特别重要。 那么如何建立健全企业的内部控制制度呢?     

上海电机厂有限公司的"内部审计"模式

强化企业的内部审计,建立完善的企业内部控制制度,已成为建立现代企业制度不可或缺的重要组成部分。据调查,目前不少企业由于没能在资产、资金、资源及整个运行体系中建立一套行之有效的内审机制,造成管理不科学,制度执行规范不严谨,资产减值的风险度很高,企业的经营成果得不到保障。因而使许多原本资产质量尚好的国有企业,因为管理上的“软肋”,经过几年折腾,失去竞争优势。上海电气集团上海电机厂有限公司(下简称SD公司),经过几年的探索和实践,创建了一套有效的“内审”模式。1SD公司内部审计组织体系SD公司是一家大型国有企业集团,是…     

国有纺织企业用工吸纳机制探析

<正> 随着经济改革的深入发展,农民工进入国有企业已成为一种必然的过程,因此研究国有企业同农民工的关系将是一个十分重要的课题。改革之前,国有企业的用工吸纳机制是同整个国家的资源分配和社会组织制度相一致的,或者说企业     

论国有企业经济管理中财务预算管理的必要性

随着经济的飞速发展,国有企业在经济增长中扮演的角色发生了翻天覆地的改变,各种新型企业形式的涌现给国有企业带来了前所未有的压力,国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战,国有企业改革迫在眉睫.不仅需要改革公司制度、资产管理制度等,而财务预算管理制度作为决定企业经济效益的制度也需要做出变革.财务预算管理制度的重要性不言而喻,是当前国有企业必须重点实行的变革.     

从高盛"欺诈门"看防范保险公司治理风险

文章就近期高盛"欺诈门"暴露出的金融机构治理机制缺陷进行了思考,通过利益相关者主义理论对保险公司治理结构问题进行了剖析,提出保险公司治理要实现利益相关者利益、加强制度建设、加强管理层监管、内控建设与外部监管并重等项措施.     

现代企业制度下完善企业内部控制的思考

现代企业制度是一种适合市场经济要求的,在产权结构、治理结构、决策机制、责任机制及制约机制等方面遵循科学规则、有效率的企业制度。它是以公司制为主体的、市场经济体制的基本成分。推进现代企业制度改革是中国发展经济与推动社会进步的需要,是国有大中型企业改革的方向。具体来说现代企业制度,是指伴随现代化过程形成并逐步发展完善的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是加速我国经济发展的必然选择。现代企业制度对经济的发展具有重大意义。     

中国国有企业改革的动力源机制

高度集中的社会主义计划经济体制时期国有企业只是政府“附属物”,企业缺乏发展活力,改革开放初期实施的放权让利改革是国有企业内在“放活”动力机制下的必然选择,而经济利益如何在国家与企业、员工之间合理分配成为改革过程中必须直面的难题.国有企业持续盈利、经营者与员工“创富”动力推动公司法人制度产生,但国有企业“创富”改革过程中重效率轻公平、社会责任有所缺失等问题在全社会引起较为强烈的反应.通过全过程、全方位的系统改革,以“促和谐”为新的动力,减少深水区改革的阻力与内耗,才能解决国有企业使命实现、公平与效率兼顾、企业与员工持续全面发展等事关和谐社会构建成败的现实问题.     

我国职业企业家行为的激励与约束问题

国有企业改革是经济体制改革的中心环节 ,与其它方面的改革相比 ,国有企业改革显得相对滞后 ,已经成为制约经济发展全局的一个重要因素。近几年来 ,我国国有企业在改革过程中暴露出越来越多的问题 :一方面 ,在国有企业大力推行现代企业制度的建立 ,使国有资产所有权与经营权适当分离 ,让有经营管理专长的人支配控制企业。另一方面 ,由于对国有企业经理人员的激励与约束机制尚不健全 ,导致了所有权约束软化。目前 ,在建立国有企业经营者激励约束等方面存在较多的问题 ,主要表现在以下几个方面 :一、激励与约束机制的主客体不明确1.委托代理链…     

利益相关者视角下开拓型制度创业机制研究

中国转型经济背景下,企业家通过开创一种从无到有的制度而形成的制度创业即被认为是开拓型制度创业,以阿里巴巴电商模式为典型代表的开拓型制度创业实践对于开拓型制度创业机制研究具有重要意义。以阿里巴巴为研究对象,从利益相关者视角出发,将阿里巴巴制度创业中利益相关者分为核心利益相关者、蛰伏利益相关者和边缘利益相关者3类。运用扎根理论方法,提炼出阿里巴巴制度创业面临来自利益相关者的制度创业约束、所使用的制度创业策略以及所获取的制度创业合法化,构建出阿里巴巴制度创业机制模型,最终提炼出开拓型制度创业一般机制模型。     

企业"抓大放小"政策探讨

"抓大放小"政策的提出是我国改革开放和国有企业多年改革实践的产物.国有企业"抓大放小"的过程是一个长期实践、不断深化认识的过程,在这一过程中因为涉及用人制度的改革,因此在某种意义上有时还是一个痛苦的过程.把握方向、加强引导、促进调整是落实企业"抓大放小"政策的有力保证.     

浅论养老保障模式创新的取向——从国家事业单位改革视角看

养老保障制度是社会保障制度的重要组成部分.根据国家事业单位改革要求,必须实现传统的养老保障制度到现代养老保障制度的转型,在这一转型时期里,要求以人为本实现养老保障制度的创新,就是要实行社会统筹与个人账户相结合;改革养老金计发办法,强化激励和约束机制;建立科学的养老金增长机制;建立健全企业年金制度和个人养老储蓄计划.     

关于健全国有企业内部审计制度的思考

国有企业业务经营大规模、复杂化、资产重组日益频繁、股权转让活跃及经营风险加大等改革和发展的时代特点,决定了健全国有企业内部审计制度的紧迫性和必要性。应建立现代企业制度;协调统一内部审计的相关规制,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式;改进内部审计方法,提高审计人员素质,不断提高审计质量等措施是当前及今后健全国有企业内部审计制度的重要对策。     

论利益分配制度公正的“顶层设计”

当前,我国收入差距过大的问题严重阻碍经济发展转型,让社会大众心理失衡,从而引发诸多社会矛盾。有效解决这一问题的前提是,改变现有不公正合理的制度安排,尽快制订和实施体现公平正义的利益分配和保障制度,建立起利益调节机制,使所有社会成员在经济发展的同时都能共享发展和改革的成果。而利益分配领域各种矛盾联系在一起,表面为经济问题,但其实质与政治问题和社会问题交错在一起。因此,这一问题的解决单靠地方和部门层面的探索很难有实质性进展,而更需权威部门的制度性"顶层设计"。     

浅谈"合同农业"的非正式履行机制

法律社会学的研究证明,法律只是影响人们行为的一种强制制度,同时非正式的制度也制约着社会主体的行为.本文探讨了"合同农业"的非正式履行机制--自我履行机制.它是以信誉为基础、以文化传统及习俗作为约束方式的非正式制度,在"合同农业"的顺利运行与发展中起着重要作用.     

法制——破解国企改革难题的根本途径——走出“现代企业制度”认识的误区

现代企业制度是公有制与市场经济结合的一种较好形式 ,也是国有企业制度变革的目标模式。于是 ,人们把解决国有企业的一切难题都寄希望于现代企业制度。其实 ,现代企业制度也只是一种企业制度 ,并不能解决诸如产权不清、政企不分等国有企业改革深层次的问题。国有企业改革的一些重大疑难问题的解决 ,还需要依据法制的健全和完善。     

基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革

绩效考核与薪酬管理是企业人事管理中的重要组成部份,在国有企业的人事改革过程中,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对国有企业的发展起到深远的影响.本文在分析国有企业现有薪酬制度存在问题的基础上,探讨了适合国有企业发展的,以绩效考核为中心的员工薪酬制度.     

从"股东至上"到"共同治理"

企业治理结构是一种契约制度,它通过一定的治理手段合理配置剩余索取权和控制权,以使企业内的不同利益主体形成有效的自我约束和相互制衡机制。不同国家以及同一国家在不同发展阶段的企业治理结构都是从特定的政治经济文化条件下不断演化来的。因此,探索企业治理的最优模式对于当前我国的企业改革不无益处。