思想政治工作要面对压力增强活力

随着公司总体改革力度的加大,检修公司面临的困难和压力也随之增大。在这种情况下使职工安心、齐心投入生产经营,有效地完成各项任务,是党委的一项中心任务,也是当前思想政治工作的中心课题。为此,笔者试就检修公司在压力面前,应如何搞好思想政治工作谈点粗浅的看法。一、检修公司面临的压力去年下半年,检修公司面临的压力很大。主要有四个方面:(一)生产检修任务的压力。由于诸多原因,上半年我公司处于半窝工状态,从三季度开始,检修生产由淡季转向旺季,这对我们完成全年目标是一个极好机会。但是生产检修高度集中于四季度,对我们的人力、物力、组织管理又造成巨大压力。四季度工程主要集中于三大同步工程,即     

强化四种意识 全面落实“两创”战略

<正>2015年是全面深化改革的关键年,是推进依法治企的开局年。国网冀北公司发展进入承前启后的关键时期,内外部环境发生深刻变化,面临的挑战更大、机遇更多。国网冀北检修公司下一步将准确研判当前形势,精心把握阶段特征,找准推动检修公司发展的突破口和着力点,全面落实"创新强企、创利增效"发展战略,努力实现建设"两个先进"发展目标。强化改进作风意识,以同心促发展作风建设是实现"两个先进"目标工作的精神保障。冀北公司提出公司     

深化三大工程 推进工作创新 为公司实现全年生产经营和改革发展目标提供思想舆论保证——陈永志同志在武钢宣传思想工作会上的工作报告

同志们： 这次宣传思想工作会的主要任务是：贯彻公司工作会精神，总结上半年宣传思想工作，交流基层单位在推进“三大工程”方面的典型做法，部署下半年工作，动员公司宣传战线进一步明确形势与任务，再加压力，再上措施，为实现公司全年生产经营和改革发展目标提供思想舆论保证。     

党旗在我们心中飘扬

内蒙古电力检修公司是从原包头二电厂剥离出来的一支检修生力军 ,负责蒙达发电有限责任公司、蒙华公司包头二电厂和海勃湾发电股份公司三个股份制电厂的设备检修和维护任务 ,检修容量达１９４．５万千瓦 ,占蒙西电网的一半。检修公司点多、面广、战线长的特点 ,对党建工作提出了新的要求。内蒙古电力检修公司党委以努力建设一个好班子、带出一支好的党员队伍、建立一个好的工作机制、制定一套好的工作制度为目标，不断增强党的凝聚力和战斗力，有效地促进了公司的双文明建设。办好厂 ,必须先建好党。公司党委围绕企业深化改革的实际，把企业…     

转变思想观念 推进企业发展

张家口电力检修公司是从张家口发电公司主业剥离出来的一支检修队伍。刚成立时,面对体制和机构改革带来的巨大变化,职工思想比较动荡,部分职工还留恋过去的“铁饭碗”,普遍缺乏市场竞争意识,这种心态和精神面貌很难适应改革的需要。为及时扭转这种“机制已走入市场,而思想还没跟上”的局面,尽快在电力检修市场中站稳脚跟,公司在全体职工中,开展了“转变观念”大讨论活动。一、找准公司定位促进观念转变,是这次大讨论的突出特点。当前,国家电力企业正向市场经济转轨,未来检修市场的争夺将日趋激烈,张电检修公司面对严峻的现实,…     

安全行动全覆盖

正"安全是我们的生命线,是始终不能越过的红线!"3月29日,国网冀北检修公司总经理樊小伟在输电检修中心"专题安全日"活动中强调。面对严峻的安全生产形势,检修公司深刻认识做好安全工作的重要性和紧迫性,以"七个不发生、两个确保"为目标,以"夯基础、促提升、保安全、争一流"工作为主线,以"四大专项行动"为重点,全面增强安全生产综合能力,安全管理水平有序提升。     

内蒙古电力集中检修的新尝试──来自内蒙古电力检修公司的报告

内蒙古电力集中检修的新尝试──来自内蒙古电力检修公司的报告本刊记者侯裕保，郝来宝通讯员蔡景畅一、公司的基本情况内蒙古电力检修公司是１９９２年１１月经内蒙古电管局批准宣告成立的，１９９３年７月正式在包头第二热电厂挂牌，１９９３年底机关各科室、生产各检修...     

结合贯标 抓好春检

内蒙古电力检修公司是负责蒙西电网蒙电华能、蒙电、海勃湾三大股份制电厂的检修、维护任务的集中检修公司。目前,公司负责维护的机组容量已达１９４．５万千瓦,占蒙西电网总容量的近１／３,安全生产至关重要。年初,该公司结合内蒙古电力（集团）有限责任公司《关于加...     

广西大唐电力检修有限公司

正广西大唐电力检修有限公司(简称检修公司)于2015年7月28日在广西南宁市注册成立,隶属于中国大唐集团公司广西分公司,注册资金6000万元,员工近800人。公司坚持"满意服务,合作共赢"的服务理念,按照"主要承担广西分公司所属水电企业的检修维护任务,整合区域内检修资源,开发外部市场,统筹系统内外检修运维项目"的定位,抓实抓好检修工作,确保系统内机组安全可靠运行,并逐步打造成为大唐集团公司水电检修的专业公司。     

无人机检修特高压站,成绩棒棒的

正"1000千伏特高压廊坊站年检工作结束一个月来,设备运行状况良好,实现了零故障、零缺陷、零遗留问题。"国网冀北检修公司变电检修一班班长魏晓伟在廊坊站首检班组工作总结会上说。作为检修公司已投入运行的唯一一座特高压交流变电站,此次首检工作受到了公司上下全体员工的高度重视。在现场检修过程中,两架由检修公司无人机作业小组操控的天鹰3系列无人机大显神通,创新性地开展了高空作业监护、设备检查和清扫等工作,为高质量完成     

众人营造同心园

内蒙古电力检修公司承担着内蒙古包头二电厂、蒙达发电有限责任公司、海勃湾电厂三个股份制电厂的设备大、小修,维护和检修任务,检修容量为194.5万千瓦,占蒙西电网的一半。现有职工1541人。由公司负责检修的包头二电厂、海勃湾电厂达到并保持了华北局"三星级"企业标准。蒙达电厂1号至4号机组通过华北局基建达标复查后,正向一流企业迈进。　　企业面临着市场经济的挑战,职工面临着利益的调整。现代企业管理注重以人为本,人的工作做不好,企业不可能兴旺发达。提高职工的积极性,增强企业凝聚力,是电力检修公司精神文明建设的方向。几…     

全面贯彻十六大及中纪委三次全会精神 努力开创纪检监察工作新局面

新年伊始,我们在这里召开2004年纪检监察工作会,会议的主题是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十六大及中纪委三次全会精神,努力开创纪检监察工作新局面。会议的主要任务是:认真贯彻武钢集团纪委监察工作会及公司工作会精神,系统总结2003年公司纪检监察工作,部署2004年的主要工作。二○○三年工作回顾2003年是极不平凡的一年,在党的十六大和十六届三中全会精神指导下,在公司党委和行政领导下,公司上下,团结一心,振奋精神,克服了突如其来的"非典"疫情的影响,及资源紧张,运输及能源等费用上涨等诸多困难,开创了公司生产经营的新局面,公司主要生产技术经济指标创历史最好水平。在新形势下,公司纪检监察干部在公司     

推行“检修工作联络单”制度

宣钢检修公司在班组安全管理中突出以人为本的理念,结合检修自身实际,通过实行检修工作联络单制度,不断完善检修前预测机制,上好安全生产"责任锁",在公司上下营造出一种"我要安全,拒绝违章"的良好氛围。在该公司的每个班组,你都会看到一本检修工作联络单。在检修时,需要填写检修时间、地点、项目、安全负责人、检修人员及岗位联系人、岗位监护人和岗位验收人。联络单还在醒目位置印有温馨提示:同作业人员自然形成动态联保,相互间负联保责任;作业前确认劳保用品穿戴规范,并规范使用各类检修工     

适应市场需求 搞好目标管理 努力实现“2223”奋斗目标

开年以来,冷轧厂党委根据公司精神,结合本厂实际,采取"三突出"举措,在全厂党员职工中开展了以适应市场需求,搞好目标管理为主题的"2223"成本效益纵深行活动,取得了较好成效。一、突出形势任务的宣传教育,提高推行目标管理的认识开年以来,我厂生产遇到了三个明显的压力。首先是生产任务的压力,即我们必须用十一个月或者更少的时间,完成今年110万吨生产任务,要挤出一个月时间为五机架控制系统的改造创造条件。其次是受市场需求的影响,由规格薄、品种多、批量小的特点带来的生产组织难度大。第三是从去年12月份     

实施“三大工程”为武钢改革发展提供思想支持和舆论保证——陈永志同志在武钢宣传思想工作会上的工作报告

新春伊始，公司召开宣传思想工作会，会议的主要任务是．总结过去一年的工作，明确新一年的任务，动员公司宣传思想战线的同志们振奋精神，再加压力，再鼓干劲，再作创新，为实现公司全年生产经营目标，推进第三次创业，建成“四个一流”企业，提供思想支持和舆论保证。     

程序化检修是提高检修质量的重要途径

随着同网同价、竟价上网的国内电力市场的逐步形成,电力检修公司出路在哪里？就在于降低成本,提高检修质量。内蒙古电力检修公司在贯彻ISO9002标准过程中,引人国际电站程序化管理的模式,开展检修程序化控制管理,收到了控制检修质量的好效果。一、实行程序化检修的主要措施1997年10月,该公司开始推行ISO9002质量管理标准时,就按质量保证模式的要求,将国际通用的质量保证标准中控制生产现场操作的《过程控制》、《检验和试验》、《纠正和预防措施》和控制生产管理的《管理职责》、《管理评审》、《内审》、《培训》、《服务》等19…     

及早谋划 抢占市场——关于三年开放内部检修市场的思考

随着电力体制改革的逐步深化,电力检修业务发展迅速,已经成为电站服务产业链条中的重要组成部分。中电投集团公司提出三年开放内部检修市场及促进电站服务产业化。作为电力检修企业来说,如何提高市场竞争能力,拓展新的经济增长点,在改革中谋求生存和发展,以适应三年开放内部检修市场的需要,是个十分重要的课题。三年开放内部检修市场的重要性和必要性有利于检修公司向电站服务的产业化发展随着电力装机容量迅速发展和管理体制的创新,新建机组急需水平较高的专业化检修维护资源。通过市场优化配置资源的功能,可促进检修公司加快专业化、市场…     

陈国东:检修现场出劳模

正陈国东,国网冀北检修公司承德运维分部变电检修技术高级师。从2002年参加工作以来,他所获得的荣誉不胜枚举。北京超高压公司先进生产工作者、北京超高压公司优秀工程师,国网冀北检修公司先进生产工作者、安全生产先进个人,国网冀北电力有限公司变电精益化管理评价先进个人、国家电网公司变电(直流)精益化管理先进个人,14年间,陈国东的头衔一个比一个分量更重。今年公司两会,陈国东荣获国网冀北电力有     

在群众中开展“三真”“三交”“三感”活动

2011年,重庆市电力公司电网检修分公司(以下简称检修公司)在“三集五大”改革中应运而生。检修公司承担着重庆电网“大检修”的重要职责,全面负责重庆骨干电网输变电设备运检一体化管理、技术改造及应急抢修工作。三年来,检修公司始终秉持“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,通过不遗余力地开展“三真”、“三交”、“三感”系列主题活动,践行群众路线,推动了公司又好又快发展。公司成立之初面临诸多困难     

80后班组的“电网情缘”——记检修公司变电检修中心电气试验一班

正16个小伙子,两个"女汉子",18个矫健、朝气的检修青年,肩挑500千伏北京环网及"西电东送""北电南送"输电通道的安全责任。2015年的年根儿,在春节保电的紧张忙碌中,国网冀北检修公司变电检修中心电气试验一班的八零后们得知荣获了"国网工人先锋号"的消息,激动和喜悦之余,这群年轻人卯足了干劲儿,誓要力学笃行、竿头日进。精益生产攻坚克难年轻的他们,怀揣高度的专业精神和热情,"严守规程、数据可靠、判