共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
内蒙古电力检修公司是内蒙古自治区首家集中检修公司,于１９９３年７月正式挂牌成立,负责蒙达发电有限责任公司、蒙华公司包头二电厂、海勃湾股份有限公司３家电厂的设备检修和维护,检修机组的总容量达１９４．５万千瓦,占蒙西电网的１／２。近年来,该公司紧紧围绕“安全、经济、高效、优质”这一方针,积极开展企业文化建设,努力培育企业精神,创造了一种适合检修作业特点的企业文化。确定目标导向,创造文化氛围企业文化的核心是企业基本的价值观念,企业必须用这种基本的观念去维系、动员、激发全体职工,从而形成企业文化的整体优势。检修职… 相似文献
2.
3.
4.
5.
严格规范电力股份制试点企业──谈海勃湾电力股份有限公司具体实践的体会尹雁岭海勃湾电力股份有限公司是一九九二年四月经内蒙古自治区人民政府批准成立的区内首家公有制为主体、主营发电生产的股份制电力企业。实行独立核算、自负盈亏。公司所属海勃湾电厂一期规模为２... 相似文献
6.
7.
8.
一支能打硬仗的检修队徐永国由２３３人组成的内蒙古电力检修公司机化检修队，承担着蒙华发电公司海渤湾电厂１０台机组的汽机，化学全部设备的维护、大小修，丰镇电厂２０万千瓦５号汽轮机的达标工作，及达拉特电厂准备上马机组的大小修和抢修任务。机化检修队是一支思想... 相似文献
9.
一个全新运营机制的电厂蔡景畅一年前，这里还是大漠荒原，仅仅１１．５个月的时间，一座现代化的股份制企业──海勃湾电力股份有限公司（海勃湾发电厂）就拔地而起，而且，第一台机组当年投产当年达标，第二台机组一投产就实现了达标，这在国内１０万千瓦机组建设、达标... 相似文献
10.
包头二电厂 文明单位建设定标准左海伦包头第二热电厂１９９３年进行了股份制改造，形成了蒙华热电股份公司、电力检修公司和多种经营公司，＂三位一体＂的崭新运营模式。＂不管机制如何转换，机构如何精减，人员如何调整，精神文明建设必须与物质文明建设一样，常抓不懈... 相似文献
11.
太原二电厂把提高检修管理水平作为保证发电设备健康运行、多创效益的生命线 ,在大修中实施全过程管理 ,提高了大修质量 ,确保了修后机组的稳定运行。今年 ,该厂的７号机组大修工程被山西省电力系统评为“全优工程”，总结他们的成功经验 ,主要有以下几点 :一、检修队伍公司化，大修管理合同化为适应“网厂分开、竞价上网”的需要 ,太原二电厂把汽机、电气、锅炉、热工４大检修车间分流到多经系统 ,成立了太原二电厂检修公司 ,形成了市场经济条件下新的运行机制。检修公司成立后 ,全体职工的压力感、责任感普遍增强 ,他们强化管理 ,苦练内功… 相似文献
12.
13.
干出来的劳模──记全国电力劳动模范刘忠贵左峻峰１９９４年４月２７口，内蒙古电力检修公司炉煤检修队本体二班班长刘忠贵同志荣获电力部和水电工委命名的“全国电力工业劳动模范”光荣称号。消息传来，大家都为他兴奋不已。职工们众口一辞他说：“刘忠贵这位劳动模范是... 相似文献
14.
15.
搞好模拟电力市场的经营管理 总被引：1，自引：0，他引：1
１９９８年 ,海勃湾发电厂开始了建立模拟电力市场的工作。从１９９９年底的考核结果看 ,海勃湾发电厂在这项工作中取得的成绩是比较突出的,但是 ,我们认真检查本厂的工作并和先进电厂比较后发现 ,我厂在模拟电力市场的经营管理工作上还存在一些问题。为能够适应模拟电力市场今后改革发展的要求 ,取得更好的效益,我们对搞好模拟电力市场的工作进行了总结和探讨。一、进一步提高对模拟电力市场的认识建立模拟电力市场 ,就是指在同一电网内的发供电企业 ,自己形成一个市场体系 ,在这个市场体系内按照市场的原则和操作规则进行运作。运作的规… 相似文献
16.
我区西部乌达、海勃湾、包头三个矿务局,在区内煤炭市场饱和,铁路外运紧张的新形势下,不断调整煤炭经济发展战略和产业结构,增强企业应变能力.一靠开放搞活的政策,二凭探索开拓的精神,开展以煤为主,多种经营,企业发展的路子越走越宽. 相似文献
17.
张彤 《中国电力企业管理》2002,(10):60
内蒙古蒙电华能热电股份有限公司(内蒙华电600862)是内蒙古自治区首家上市公司.截止2001年12月31日,内蒙华电帐面总资产41.59亿元,净资产37.18亿元.公司拥有包头第二热电厂(42.5万千瓦)、乌拉山发电厂(20万千瓦)、丰镇发电厂#1～#4机组(4×20万千瓦)三家直属企业总装机容量达142.5万千瓦;同时持有内蒙古海勃湾电力股份有限公司(2×10万千瓦)41.64%的股权,内蒙古丰泰发电有限公司(2×20万千瓦)45%的股权和内蒙古大唐托克托发电有限责任公司(2×60万千瓦)15%的股权,合计权益装机总容量186.8万千瓦. 相似文献
18.
股份制企业党建工作初探于忠堂海勃湾电力股份有限公司海勃湾发电厂是内蒙古自治区首家股份制电力企业，１９９２年７月组建。股份制经济的实践探索，给股份制企业党建工作提出了新的课题，带来了新的挑战。──党建工作如何在组织体系、人员配备、活动时间、工作内容和方... 相似文献
19.
包头二电厂实业公司积极开拓市场，及时调整经营策略，强化管理，努力探索多经二次创业的发展之路。去年该公司完成产值１多亿元，实现总收入８７７５万元，在内蒙古电力多经系统率先步入国家电力公司双文明单位行列。随着厂网分开、主副分离的改革日益迫近，电力多经企业内部普遍存在着机制不活、资金不足、设备陈旧、人多活少等问题，加之职工中不同程度地存在着“大锅饭”思想，这些问题严重困扰着企业的发展。为此，去年初实业公司领导审时度势，在全面审计广泛调研后，实字当头，制定了一系列积极可行的措施。一、以供热为龙头，发挥热… 相似文献
20.
近年来，随着对电力企业提高企业效率和效益的要求日益高涨，北京大唐发电所属发电厂均实行了减人增效的措施，采用了一厂三实体的形式。分析电力行业市场化竞争，针对电力检修公司的特点，笔者认为，在未来时期，电力检修公司将呈现五化趋势： 一、市场化趋势 电力企业市场化改革早已是箭在弦上，随着“厂网分开、竞价上网”改革的日益临近，市场机制的引进和建立，对机组的检修成本、检修进度和检修质量的要求会成为电力检修公司成败的关键，它决定了电力检修公司在未来市场化大战中能否生存。面临市场化的挑战，电力检修公司惟一… 相似文献