知识经济时代人力资源管理的创新模式

在知识经济时代,发生在经济社会各个领域的竞争环境都出现了不同程度的变化,如何在新的环境中获得创造知识,对现代组织的发展起着重要的作用。而对现代组织而言,迎合知识时代的特征,将组织的各项资源进行有效的整合和优化,寻求积极的、可持续的创新模式,是企事业单位获得发展机会的关键所在。基于此,本文对知识经济时代人力资源管理的创新模式进行了研究,分析了知识经济对人力资源管理的新要求,讨论了对人力资源管理进行优化和创新的必要性,最后从多个不同的视角给出了知识经济时代人力资源管理的创新模式。     

浅谈财务管理在现代企业发展中的创新应用

面临知识经济时代的挑战，促使财务管理在现代企业中必须加以创新研究和发展。本文从三个方面粗浅论述了面对知识经济的挑战，企业需要更新财务观念，确立新型财务管理目标和模式，使管理会计的职能作用在现代企业新环境下更好的发挥。     

知识经济与企业财务再造

现在所谓财务管理，是指利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合管理工作。它的主要任务就是取得资金，寻找投资机会和充分利用资金以获得更多的利润。在知识经济时代，企业财务管理的环境发生了重要的变化。     

企业知识型员工管理初探

知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。     

服务质量与品牌（二）——加快服务业的发展

大质量慨念认为,过程决定结果．但结果才是目的。在服务质量管理中．也应强调结果导向。服务组织不但要重视与顾客接触的过程．更要重视组织内部活动的过程,建直起与组织结构为基础的服务质量管理体系。服务组织需要识别和确定本组织服务的主过程（价值创造过程）,勺此同时．也要重视服务的支持过程。     

电信企业人力资源管理策略探析

21世纪是知识经济时代,经济全球化、信息化、智能化的发展,使中国电信企业面临着机遇和挑战。电信企业的人力资源管理就是企业对人力资源进行计划、组织、利用、开发和调配的过程和方法。运用先进的管理理念,充分发挥人力资源的比较优势,是提高电信企业核心竞争力的关键。     

基于SCOP的供应链绩效评价指标体系构建

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业间的竞争日益加剧,顾客需求更加个性化,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低产品成本、提高服务质量的巨大压力和挑战.     

浅谈组织机构代码网络服务模式

社会信息化水平的提高，对组织机构代码的传统服务模式提出了巨大的挑战。为了进一步提高代码的服务质量、利用网络来完善组织机构代码的服务模式，是代码管理部门向社会提供的服务新举措。     

以人为本在管理实践中的运用和成效

知识经济时代,科技型企业管理面临着新的挑战。随着管理理论从传统管理向人本管理的发展,关注人的心理、研究人的性格、探讨人的精神世界,把人作为一种使组织在激烈竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来发掘和科学管理,被越来越多的企业管理者所接受和推崇。搞好人本管理的目的就在于如何发挥好、应用好特殊的生产要     

财会理论与实践创新的思考

知识经济的形成与发展对管理会计产生了很大的影响,使管理会计面临了更多的挑战,这就要求管理会计要不断创新,提高会计人员的综合能力。     

浅析知识经济对审计的影响

知识经济是建立在知识和信息基础上的经济,它与农业经济、工业经济不同,是当今世界上一种新型的、富有生命力的经济。在知识经济时代,知识的价值和作用超过了资本的价值和作用,知识生产力成为经济发展的首要和关键因素。知识经济的本质特征是知识创新,创新是知识经济的生命。知识经济时代的到来,对全球经济产生了深刻的影响,也带来了审计环境的重大变革,使审计面临一系列的挑战,对审计产生一系列的影响。     

现代企业文化发展的新趋势

在世纪之交，中国企业的构建面临着三个方面的挑战：一是规范的市场经济的挑战，二是国外大型跨国公司的挑战；三是知识经济的挑战。这一一大挑战，将使企业文化在许多方面呈现出新的发展趋势。第二在理念文化方面，被动士借鉴理念将会逐渐为、王动性创新理念所取代。第二，在管理文化方面，将由传统的管理向知识化管理转变。在人际交流的互动过程中，通过信息与知识共享，运用群体智慧进行创新，以赢得竞争优势。第二万就经营文化而言，「竞争合作型模式＊将会取代恶性竞争。通过团结合作创造价值，实现利益共享。第四，在服务文化方面，以…     

浅谈知识经济对审计工作的挑战

所谓知识经济,按1996年国际经济合作与发展组织（CED）《以知识为基础经济》报告的定义,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。知识经济时代的到来使世界各国、各民族、各行业都面临着崭新的课题。为了迎接知识经济的挑战,传统经济形态中的企业和组织必须进行观念、制度、技术、产品、市场、管理等方面的创新。而作为市场经济卫士的审计工作也受到前所未有的冲击和挑战,表现在：一、强调对预测的审计知识经济时代,产品寿命周期大大缩短,产品更新的速度越来越快。以计算机技术为例,从奔腾120至奔腾200不过两年时间,…     

知识经济对会计影响初探

伴随着计算机技术的运用,人类的信息获取和加工能力有了超常的进步,在这样的知识经济时代,知识的价值和作用超过了资本的价值和作用.知识经济时代的到来,对全球经济产生了深刻的影响,也带来了会计环境的重大变革,使会计面临一系列的挑战.本文对此做些探讨.     

知识经济时代人力资源管理的创新途径

文章论述了知识经济时代人力资源管理面临的挑战、知识经济时代人力资源管理的创新.     

价值驱动视角下制造企业服务创新能力的构建机制——基于艾默生网络能源(中国)的案例研究

服务创新能力是一种基于服务机会识别与开发的价值创造能力,也是制造企业应对动态市场环境,提升服务质量和服务效率,构建、提高与维持竞争优势的有效路径。现有服务创新能力的研究主要从企业内部运营与网络嵌入视角探讨服务产品和服务流程的创新,很少涉及制造企业的服务创新能力及其构建机制。本文从价值驱动视角,运用案例研究方法,通过对艾默生网络能源(中国)的案例分析,基于人力资本、关系资本和结构资本三个价值驱动要素探讨制造企业如何实现服务创新能力的构建。研究结果显示,在人力资本、关系资本和结构资本的共同驱动下,制造企业通过组织学习、网络嵌入和资源匹配构建其服务创新能力,且驱动因素在企业生命周期的不同阶段具有动态变化性。     

知识经济时代人力资源管理的创新途径

文章论述了知识经济时代人力资源管理面临的挑战、知识经济时代人力资源管理的创新.     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

知识经济中的企业创新管理

知识经济使产业和企业的划分发生了变化.知识企业和非知识企业中的组织管理,都必须把对知识和创新的管理放在极重要的地位.价值工程的本质是创新.价值工程的组织形式、价值工程活动和价值的方法论,是企业开展创新活动的最好和最有效的手段之一,应担当起企业走向知识经济时代进行创新管理的重任.     

教育管理系统需求分析的研究

当今社会是信息社会、知识经济时代,人是企业的根本,人本化管理是现代化管理的核心内容.企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训管理显得更为重要.通过一个先进的、完善的教育培训管理系统,使企业的培训工作系统化、规范化、自动化,从而达到提高企业培训管理效率的目的.培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势.