谈企业应收账款的控制途径

应收账款是企业对外赊销商品、材料、提供劳务以及其他原因．应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项。目前．由于销售过程中买方市场的作用．许多企业为了扩大销售．纷纷采用赊销产品的促销方式．使应收账款日益增多．造成企业资金匮乏．甚至形成“三角债”而无法收回，因此，加强应收账款的管理已成为企业亟待解决的问题。要解决这一问题，     

应收账款管理的发展趋势

应收账款是企业因销售商品、产品、材料、提供劳务等业务，向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业拥有的在未来期间向对方收取货币资金或其他等价物的权利，是企业的债权。企业应收账款中难免有一部分无法收回，因此，会形成坏账损失。但是通过调查综合分析，有的企业应收账款逐渐形成呆死账的过程不仅仅是由于赊账销售产生的，而是企业在管理上存在这样或那样的漏洞，有的甚至在主观上存在失职渎职、违纪违规等问题，形成了大量呆坏账，这样不仅造成企业资金周转困难，而且也使企业的会计信息失真，甚至给企业造成了巨额潜亏和重大损失。因此，认真探讨研究应收账款管理的发展趋势，对于企业当前深化改革、减少企业资金占压、防止造成企业资金流失具有重要现实意义。     

浅议企业科学应对应收账款的“风险损失”

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一般来说，企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。但是，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。应收账款的增加带来了企业销售额的增加，同时也带来了坏账的机会成本的增加。因此，作为企业的管理者应如何协调这两者之间的矛盾呢？这就要求我们首先对应收账款进行分析评估。     

浅议企业应收账款的管理

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

浅析企业应收账款管理中的问题及对策

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

探析企业应收账款管理的有效方法

应收账款，是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是企业所拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。因此，在收回之前，它不但不会增值，反而要随时间的推移让企业付出一定的（利息）代价。形成应收账款的直接原因是赊销，商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险，加大了企业财务损失，甚至可能会危及企业的生存和发展。因此，企业加强应收账款的管理，避免或者减少损失，保证正常的生产经营活动，提高经济效益，显得十分必要。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。当前，许多企业的应收账款增长速度大于收入的增长速度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业资产质量，加大了企业的经营风险，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

试论新形势下企业应收账款的风险管理

应收账款是企业在销售产品、商品、提供劳务等过程中,向客户收取的款项和代垫的费用。在市场经济条件下,企业会因商业信用而发生不能收回的应收账款,给企业带来资金损失。作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文就对企业应收账款产生的原因及对策进行了必要的探讨。因此,强化应收账款风险管理,对应收账款的风险防范是企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

对应收账款管理控制的思考

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务而向购货单位或接受劳务单位应收取的款项。本文分析了应收账款存在的现状和正确认识应收账款对企业经营的影响。提出了应收账款存在的主要问题和加强应收账款管理控制的对策。     

浅谈施工企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。对于施工企业。就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款是两个单位之间的往来，必然隐藏着风险，存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性。因而必须加强对应收账款的管理，变风险为收益，变潜在的盈利为真实盈利。     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

论应收账款日常管理制度的建立

应收账款是企业对外销售商品、产品，提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位，接受劳务单位所占有的夺企业资金。企业只有在实现销售并取得货币资金。才能补偿企业生产经营中的各种耗费，取得企业资金的循环周转。加强对应收账款的管理，是企业流动资金管理的一项重要内容。并且直接影响到公司的获得利润和现金流量。所以对于企业来说加强应收账款的管理、建立应收账款日常管理制度显得尤为重要。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

目前我国企业中应收账,款已经占到流动资产的比重较大,应收账,款周转率较低,而且逾期一年以上的应收账,款占很大的比例,触目惊心,有的企业因管理上存在缺欠,应收账,款收不回来导致企业破产,因此企业必须加强应收账,款的管理,及时收回账,款。本文主要阐述了应收账。款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。     

目前企业利润操纵方法的浅析

(一)通过挂账处理进行利润操纵1．三年以上的应收账款长期挂账。三年以上的应收账款，收回的可能性极小，按规定应转入坏账准备并计入当期损益。但由于企业未按规定及时处理应收账款而导致企业利润虚增，冈此，对于由于“应收账款”科目而导致的利润操纵一定要引起特别的注意。     

浅谈强化应收账款管理的几点举措

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,开拓市场;但另一方面延迟了企业的现金收回时间,加剧了企业周转资金不足的困难增加帐款的催收费用,甚至遭受坏帐损失的风险.     

企业应收账款的管理

在企业中,如何利用会计核算的信息作用,是企业提高应收账款的管理水平,加速流动资金的周转速度,提高企业经济效益的重要手段.应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务及其他原因应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取而未收取的款项,合理的应收账款对于企业扩大经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用.     

浅议应收账款的内部控制

应收账款是指企业因对外销售货物，提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项，包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费等，它是企业流动资产的重要组成部分，其流动性强弱直接影响到企业的资金周转和经营业绩。应收账款已经成为企业管理的重要环节，因此，建立高效可行的应收账款内部控制制度对企业来说具有十分重要的意义。下面结合国有企业的现状，探析一下如何进一步加强并完善应收账款的内部控制制度。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项。是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产晶、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一般来说，企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。但是，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品。并产生应收账款。如何监粹与管理应收账款已经成为企业管理中不容回避的一项重大课题。     

加强制药企业应收帐款管理的对策

应收账款是企业在经营活动过程中，因赊销商品、产品、原材物料等而向客户收取的款项，是一种商业信用性质。应收账款是企业的流动资产，一般应在短期内收回，账期不超过一年。因此，本文拟从制药企业入手，结合自己多年实际工作的感受，从市场经营实际运作情况，对应收账款管理这方面进行一些分析，企业在更开放的市场竞争下，如何改进及加强应收账款的管理，提出一点意见和建议。这对于维护企业利益，完善企业的财务状况和提高企业的经济效益都具有重要意义。