黑龙江省深化发展农村专业合作组织的必要性

农村专业合作组织是"用户所有、用户控制和用户受益的公司型企业".它在黑龙江省经历了由不规范到比较规范、由松散型到紧密型、由服务型到实体型的发展过程.它有利于提高组织化程度,增强农民谈判地位;可以有效降低交易费用;有利于增强抗风险能力,改善农业产业结构;有利于政府对农业的支持,提高农业竞争力.     

公立医疗机构政府采购关键环节研究

我国公立医疗机构的采购模式一般为政府采购,由受到社会监督的政府实施集中批量采购,有利于规模效应的形成,降低了采购的价格,节约了采购的财力、物力,在一定程度上体现了社会性和公益性,充分地保障人们群众的利益。然而,公立医疗机构政府采购的关键环节还存在很多方面的问题,本文将对这些问题进行分析,并对完善公立医疗机构政府采购的措施进行一定深度的探究,希望促进公立医疗机构采购制度的完善和发展,减少财政资金,保持公立医疗机构的公益性,提供更为完善的医疗服务,更好地服务于群众,同时,希望为进行政府采购的相关人员提供采购工作上的意见参考。     

企业防范财务风险的思考

随着我国经济体制改革的逐步深入,企业面临的内外部环境已经发生深刻变化,导致企业经营面临更大的市场风险,因此,企业经营管理只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法采及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展.本文通过对企业财务风险的分析,提出了有效地防范措施.     

银联数据商旅平台的架构与优势

据中国旅游产业分析报告预测，未来10年间，我国旅游业将保持年均10．4％的增长速度。到2020年，中国将成为世界第一人旅游目的地围和第四大客源输出国。旅游业正在成为国内增长最快的产业之一。伴随着互联网发展的国内在线旅游市场近几年更是以每年超过50％的速度加速增长，但我国在线旅游市场仍不到中国旅游业总营业额的10％，与美国高达30％的在线旅游份额相比显然偏小。随着国内旅游市场的蓬勃发展，商旅服务成为各大银行发展银行卡业务的一个增值点。而如何把握好在线旅游市场剧增的市场机会则成为各大银行拓展信用卡业务的重点之一。     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨，会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在新形势下，依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，为医院经营绩效发挥作用，及时调整、完善医院财务管理体制，做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

银联数据商旅平台的架构与优势

据中国旅游产业分析报告预测,未来10年间,我国旅游业将保持年均10.4%的增长速度.到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国.旅游业正在成为国内增长最快的产业之一.伴随着互联网发展的国内在线旅游市场近几年更是以每年超过50%的速度加速增长,但我国在线旅游市场仍不到中国旅游业总营业额的10%,与美国高达30%的在线旅游份额相比显然偏小.随着国内旅游市场的蓬勃发展,商旅服务成为各大银行发展银行卡业务的一个增值点.而如何把握好在线旅游市场剧增的市场机会则成为各大银行拓展信用卡业务的重点之.     

企业成本管理问题浅析

一、我国企业成本管理的现实分析 1，成本管理观念落后。 很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽视了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。许多企业仅仅局限于降低成本，却较少从效益角度来看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠节约方式，不能应用成本效益原则。大多数企业都有一个共同的现象，即依靠财务人员去管理成本。对成本没有做到预先控制和发生过程中的控制，不能以成本核算来代替成本管理。成本管理内容不全。许多企业只注意生产过程中的成本管理，忽视供应过程和销售过程的成本管理；只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理；只注意物质产品成本，忽视非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。在成本的具体核算中，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；注重生产成本的核算，忽视产品设计过程中的成本以及销售成本的核算。