企业特殊员工的管理韬略

人分三六九等，各有各的禀性。任何一个企业的员工都不可能是“一个模子倒出来的”，任何一个企业的管理者都不可能回避一些特殊的员工。那么，面对企业的特殊员工，管理者应当如何“对症下药”，有效地提升企业人力资源的整体效应呢?     

浅谈新形势下如何加强企业的财务管理工作

当前金融危机席卷全球，各类型企业都受到不同程度的影响，企业管理人必须要有清醒的认识，才能保证企业稳步向前发展。本文就如何加强企业财务管理应对金融危机提出了几点看法。     

声音

虽然近两年来中央企业无论在销售收入还是利润等各方面都取得了长足发展，一批企业竞争力有了较大提高，但更要切实提高企业可持续发展能力。做大虽重要，做强更关键。     

浅议价值链管理与企业成本领先竞争优势

随着社会的发展，企业之间的竞争实质已经转换为企业价值链上的竞争，而竞争优势的获取直接影响着一个企业的兴衰成败。运用价值链管理来提升企业的成本领先竞争优势，同时加强产业链上各企业之间的合作与协调，对企业的价值提升和日后发展都有极大的促进作用。     

关于企业技术创新战略的思考

本文对企业实施技术创新战略所进行的分析研究，对于各类型企业的技术创新战略体系框架的构建都有一定的借鉴和参考意义，但由于作者从事的是小家电行业，因此本文特别对小家电行业的制造企业的借鉴意义尤为突出。     

中关村：小微科技企业融资难题有解

即便你是中关村企业浪潮中最不起眼的小微型科技企业，只要你诚信经营，在自身业务领域中有所建树，通过信用贷款、知识产权质押贷款等途径，都有希望成为各大银行青睐有加的座上宾     

北京企业获取政府自主创新资金支持指南——国家级、市级政府部门资助计划篇

多年以来，中央及地方各级政府都有政策支持和鼓励企业自主创新。本篇汇集了由工信部、科技部、财政部、发改委等国家级政府部门及北京市各政府部门设立，以在京企业或业务范围涉及北京的企业为支持对象的自主创新资金支持计划，为企业获取可能的资金支持提供线索。     

关于加强内部报刊交流工作的通知中施企协字[2007]15号

各关联协会，会员企业： 近年来，随着国民经济和工程建设行业的不断发展，各协会及企业的内部报刊，无论是发行种类还是发行数量和质量，都有了长足的发展。其形式多样、地域和行业特色浓郁、内容真实鲜活丰富的特点，已成为行业内外信息传递、行业内经验交流、党的路线方针政策和法律法规的宣传教育、企业和行业文化建设的重要阵地，对推动行业与企业的发展起到了不可或缺的作用。     

英雄何以泪洒巾——成长型企业引进人才谈

随着我国加入WTO，各类成长型企业都深切感受到各方面的压力，想尽办法采取各种手段增强自己的竞争力。大多数企业将高薪聘请高素质人才作为首选。然而人才到位后，相当一部分人并没有发挥应有的功效，难有建树，最后含泪作别。     

略论企业产权与管理关系

如何提高企业的效率?如何改善企业的经营业绩?这样的问题是企业管理者经常思考的问题。那么，该用什么样的办法去解决这个重大的问题?一种看法是抓好产权的调整，因为产权不调整好，便不会有健全的管理；另一种看法是抓好管理，因为管理上不去，任何形式的产权的企业，都不可能搞成功。应该说，这两种看法都有一定的道理，都能在一定的范围内证明立论的合理性。可是，这两种看法都各持一端，难免有所偏颇。     

乘用车企销量目标完成率分析

在刚刚过去的2010年，我国汽车市场再次以超出业界预期的高速度增长，而各乘用车企业却并非都超额完成销量目标。从盖世汽车网整理的乘联会数据看，各大合资车企基本都超额完成销量目标，而自主品牌大部分都未完成目标。     

高管和谐出路何在？

“不幸的家庭各有各的不幸，幸福的家庭都是一样的。”虽然企业中的老板和职业经理人因为种种原因导致分裂，但是还有为数不少的关系处理得颇为艺术。分析各种原因和做法，可以看到其中类似的规律，找到其中的相处之道。     

维护中央权威为国有企业改革创造良好的宏观环境

当前部分国有企业缺乏活力，除企业经营机制问题外．还有外部环境问题和历史遗留问题，例如企业过度负债，社会摊派过多，投资效益低下，泡沫经济产生，银行调控功能失灵．机构庞大社会不堪重负等等问题。当前经济生活中存在的各种问题都必须靠权威来解决，这个权威应该是中央政府的宏观调控体系和调控政策，各地区、各部门、各企业都应该服从这个权威。     

培育创新精神推动成熟企业二次成长

企业有其生存的周期，其生命周期各个阶段的发展都是以创新精神作为基础的。当企业发展为成熟企业时，由于各方面的原因，创造力开始丧失，企业也随之开始了衰退，这是成熟企业面临的最大威胁。企业的衰退与创新精神的衰退是同步的，因此，成熟企业必须重视创新精神的衰退，设法培养自己的创新精神，因为培育创新精神是遏制企业衰退的关键因素。创新精神推动成熟企业成长的作用机制表现在创新精神能依靠企业战略、文化渗透、组织结构变革、企业家推动四个维度发挥作用，遏制成熟企业走向衰退的趋势，实现成熟企业的二次成长。创新精神可以通过企业管理者和员工的共同努力进行培育，每一个成熟企业都应该找到适合自己的培育创新精神的方法。     

高新技术及其产品的优势评定

高新技术及其产品的优势评定张平一、问题的提出随着我国改革开放的不断深入，各企业开始重视知识产权在企业经营管理中的作用，借助知识产权的力量，使科研成果真正走向市场并占领市场。为此，各企业都千方百计地研究开发新产品，甚至不惜财力去购买高新技术。尽管不少企...     

社会责任与企业发展方向及境界

随着我国经济社会的快速发展，企业的社会责任越来越成为社会各方面关注的重点。正确认识企业的社会责任，是我国企业当前和今后都必须倍加重视的社会话题。     

执行——企业发展的根本

进入21世纪．企业发展的速度在加快、发展的质量在提高、发展的规模在扩大、生存和发展的寿命在延长．除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外，还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的技术和足够资金，但更为重要的是要具有实施战略的执行能力，因为企业的发展有30％靠企业的策划，70％靠企业各层管理者、实施者的执行。没有执行作保证，一切计划都是空谈。     

关于湖北省枣阳市民营企业融资情况的调查

中小企业融资难一直是一个困扰我们的难题，解决好中小企业融资的问题，不但企业能发展的更好，县域经济也会因此前进一大步。本文通过对枣阳市民营企业融资情况调查，提出解决中小企业融资难的建议，认为企业、银行、社会信用环境和政府各方面都有需要改进的地方。     

高能耗行业在转变经济增长方式过程中的风险

在经济增长方式的转变过程中，国家采取各项政策对经济进行调控，从而达到改变经济增长方式的目的。企业受国家政策调控的影响，根据各自的情况对其自身发展进行再规划？在国家的调控政策下，由于各企业生产要素投入量和生产要素投入结构的差异，所面临的风险也是有差异的。不同产业、不同类型的企业都存在着风险，只是风险的种类和大小不尽相同。     

老国企改革的艰难历程——以广东省机床厂为例

把托尔斯泰的话用在这里,就是—— 幸福的企业都是相似的;不幸的企业各有各的不幸。 以中国之大,各种企业遭遇的问题绝对是五花八门。 把所有的企业都解析清楚是不可能的;但具体解剖一家企业的不幸肯定是有意义的。