把工程质量作为开拓经营的突破口

我公司是被山西省建设厅授予“质量信得过单位”荣誉称号的企业。多年来,工程质量在省内一直名列前茅,施工任务连年饱满,经济效益逐年提高。主要原因是公司“把工程质量作为开拓经营的突破口”,提出“以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求发展”的经营方针;从强化质量意识、提高工作质量入手,狠抓质量工作,把质量工作贯穿在施工生产的全过程。 一、强化质量意识,树立正确的经营宗旨 质量是企业的生命、效益的源泉。公司领导在研究每年的工作时,坚持把质量工作安排     

适应市场形势转变企业经济增长方式的实践和体会

近年来,国家不断加大宏观调控力度,控制固定资产投资规格,施工队伍过剩与施工任务不足的矛盾日益尖锐,市场竞争激烈。面对如此艰难的外部环境,我公司坚持以市场为导向,以集约求发展,坚持优化结构、适度规模、技术进步和科学管理的效益型增长方式,走出了一条质量效益型企业发展道路,先后四次获得鲁班奖和“创鲁班工程特别荣誉奖”,并被评为“全国先进施工企业”、“全国质量效益型先进企业”、建筑业“全国百家利税大户”。一、坚持优化企业结构,创造规模经济效益建筑企业经营规模与经济效益密切相关,保持适度的经营规模,实现经济效益的持续增长,形成经济增长量与质的同步发展的格局,是国有大型施工企业加快发展的重要途径。我公司以市     

深化改革 强化管理 促进企业经营目标的实现

1992年我公司从深化企业改革入手,狠抓经营机制的转换,不断深化项目管理,推动了我公司“质量求信誉、管理求效益、改革求发展、服务求市场”企业方针目标的实施,在外部环境仍为困难的形势下,实现了企业经营目标。总结1992年工作,我们重点突出了以下三项工作。一、以项目法施工为重点,深化内部改革,转换企业经营机制。按照上级关于深化企业内部改革的部署,我公司紧紧抓住转换经营机制、增强企业活力这个     

依靠技术进步 促进施工水平提高企业综合效益

科学技术是第一生产力,是推动国民经济建设的强大动力。在施工企业中,它主要体现在推广新技术、新工艺、新材料、新机具的应用方面。近年来,我公司把依靠技术进步放在企业发展、增加技术储备、增强企业活力的重要位置。紧紧抓住这个根本不放,瞄准全国施工行业中新技术,捕捉先进的科技信息。从1991年以来,我公司在开发新技术方面立项22项,实施18项,推广应用“四新”共立项43项,实施35项,有8项获省技术进步奖和新产品奖,有10项通过省级鉴定。总投资210万元,创效益850万元,取得了显著的经济效益和社会效益。 一、几年来技术进步工作的回顾: 我公司是吉林省最大的全民一级施工企业,从国家“七·五”计划末,尤其是进入“八·五”计划以来,对科技投入,做了积极的     

以人为本以信为道以质量经营求发展

我公司在长期的实践中,坚持将质量管理融入企业生产经营的每一个环节,实施质量经营,使企业走上了以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求效益,以效益求发展的良性循环的道路。近年来,我公司先后在国内外市场承担了160多项大中型建设项目,工程合格率达     

引入激励机制 强化质量管理

我公司在深化企业内部改革,加快经营机制转变的过程中,把提高工程质量做为追求企业效益和社会效益的重要内容,逐级引入竞争、激励机制,逐步在企业各层次建立起以方针目标为中心、经济激励为手段、项目质量责任制为内容、工序控制为重点的管理体系,激发了领导、专业管理人员、工人在各自岗位上争创优质工程的积极性,推进了公司“质量求信誉、管理求效益、改革求发展、服务求市场”的企     

以质量求信誉 路子越走越宽

我公司1990年,在极其艰难困苦的经营环境中,经过一系列卓有成效的工作,荣获福州市“双文明先进企业”光荣称号,并跨入全省建设系统十家先进企业的行列。工程质量荣获全省十五家一、二级建筑施工企业质量年检第一名。我公司之所以能在竞争激烈、强手如林的建筑市场中占有一席之地,其基本经验之一就是始终坚持“以质量求生存,以质量求发展”的经营战略思想,走质量效益型道路。1991年以来,我们发动广大职工全方位、全过程大力地开展“质量、工期、效益年”活动,向质量要效益,向管理要效益,把提高质量纳入公司五年发展规划,结合实际情况,坚持抓了以     

坚持不懈抓管理 走质量效益型企业发展道路

施工企业怎样走出困境,并取得良好的经济效益?我公司电气安装工程公司把“从严治厂,以优取胜”作为企业的经营方针,坚持不懈地抓管理,依靠技术进步,树立企业信誉,提高企业素质。自1984年企业整顿以来,工程(产品)合格率保持100%。1987年获湖北省质量管理奖,1988年晋升国家二级企业,1990年被湖北省建筑协会授予优秀施工企业称号。他们的主要做法是:     

转换机制 开拓经营 促进企业经济快速发展

我公司在改革开放中,坚持以经济效益为中心,走“以改革求发展,以发展求效益”的企业之路,使企业经济效益保持了快速稳定的发展。1993年的企业总产值、利润指标,比十年前的1983年分别提高了5.5倍和5.9倍。1993年实现总产值3.4亿元、利税2903万元、利润1539万元,公司进入了历史上最快的发展时期。 一、转换机制,大胆改革,不断增强企业活力 坚持解放思想,更新观念。我们把解放思想作为推动改革和发展的动力,坚持思想上的解放和观念上的更新,把各级干部的思想统一到建设有中国特色的社会主义理论上来,统一到社会主义市场经济理论上来。通过不断解放思     

构筑质量经营的企业运行机制

中国二十冶金建设公司金属结构工程公司在长期的实践中,一直坚持“以人为本,诚实守信,科学管理,效益为先”的企业宗旨,将质量管理融入企业生产经营的每一个环节,实施质量经营,使企业走上了以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求效益,以效益求发展的良性循环。近年来,我公司在立足     

正确对待困难，共同渡过难关的八条对策

如何在艰苦的条件下求生存、求发展,如何在风险与机遇并存,困难与希望同在的处境中求机遇、求希望,这是摆在我们面前的主要课题。通过冷静地分析现状,我们认为必须采取以下对策。一、制定符合企业实际的经营战略制定正确的经营战略,可使企业经营目标和企业内、外部环境三者保持动态的平衡,以变应变,使企业的经营活动始终处于最佳状态,最终取得满意的经济效益。1.从企业的实际出发,公司确立了“立足昆明、辐射专州、面向国内,开拓国外,以提高经济效益和社会效益为中心,以提高工程质量和降低物质消耗为重点,坚持两个文明一起抓,深化企业改革,增强企业活力,强化企业管理,推进技术进步,提高队伍素质,促进生产发展”的经营战略思想。2.为了使经营战略思想具体化,取得预期的成果,公司还先后制定了包括三年质量工作规划,经理四年任期目标、五年技术发展规划和抓管理、上等级、全     

我公司走质量效益型发展道路的经验和体会

市场经济最突出的特点是竞争,我公司始终坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的方针,扎实做好技术监督工作,使企业取得了较好的质量成效和经济效益.     

强化科技意识是深化企业改革的关键

以科技为先导发展经济已成为当今世界的主旋律。对此必须强化科技意识,以科技的进步推动企业改革的深化和经济效益的提高。一、企业科技进步的现状及其对策党的十一届三中全会以来,人们对科学技术作用的认识上有了很大提高,确立了科学技术是第一生产力的思想,提出了经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须面向经济建设的方针,与此同时党中央又推出了一系列发展科技的政策措施,使企业在技术进步方面取得了重大成效。但从目前工业企业总体情况来看,大     

油田科研院所科技创新思考

科技创新是企业生命的源泉。目前，研究院仍然是以完成科研生产任务为核心，并没有走上以创新求发展的道路，更没有形成真正的科技创新主体，表现是：其一，开始重视技术进步和科技创新问题，但缺乏追求技术进步和科技创新的内在动力。其二，对科技创新的真正含义缺乏全面理解。把科技创新仅仅局限于科技本身的创新，片面突出了创新的技术色彩，而在如何围绕科技创新进行的体制创新、组织创新和管理创新方面力度不够。其三，知识产权意识淡漠。其四，分数科研人员思维趋同，循规蹈矩，尊崇书本和权威。其五，科技进步贡献率和科技成果转化率…     

加强煤质管理是提高运销经济效益的有效途径

加强煤质管理是提高运销经济效益的有效途径山西省煤炭运销总公司大同分公司吴国江，高彩霞近年来，煤炭市场出现了平衡中有失衡、转机中有危机的严竣形势。我公司审时度势，适时强化质量管理，走以质量求效益、求发展之路，取得了较好的经济效益。仅去年上半年就比１９９...     

科学完善的质量体系是企业发展的保证

淮阴水利建设集团有限公司成立之初，从领导到施工人员都极为重视施工质量，始终把“质量第一、信誉第一、服务第一”作为企业的经营理念，以质量求生存、求发展，并适时制定了各类规章制度。在80年代末，我公司承接了大运河刘老涧复线船闸工程，在施工中为了强化质量管理，在项目     

以改革为动力努力创建一流企业

近几年来,我公司通过人才战略、名牌战略、成本竞争战略、科技兴企战略等七大战略的实施工作,管理水平和经济效益都有了较大的提出。公司先后获得了全国质量效益型先进企业、全国优秀施工企业、全国五一劳动奖状和浙江省文明单位等荣誉称号。     

创优质树信誉强管理增效益

2001年9月,按照现代企业制度要求,改制成立中铁十一局集团电务工程有限公司以来,公司始终坚持“以质量创信誉,以信誉求发展”的方针,走科技兴业的质量效益型道路,干一项优一项,所承建的60多项工程均以“优良”交付使用。其中获国家优质工程奖3项,省部级优质工程奖7项,总公司优     

仪征『双环』--持续改进持续发展

我国加入世贸组织后，中国企业面临着全球范围内的竞争这一严峻挑战。以质量求生存，以质量求发展便成为了企业的当务之急。仪征双环活塞环有限公司一直以来都把质量效益作为自己的发展方向。公司先后从日本、德国、美国、英国引进了３００多台套先进生产设备，如日本NPR公司的钢环、钢带环成套生产线以及全套进口检测仪器，使中心理化室的装备水平达到了国家一类实验室标准，为生产出具有国际一流品质的活塞环提供了强有力的硬件支持。在产品质量的硬件支持实施得到保证的同时，公司还制定了“环环符合标准、满足用户要求、不断循环改进…     

创建名优工程必须支持科学的过程质量管理

加强企业的质量文化建设,坚持科学的过程质量管理,提升企业的核心竞争力,是我公司创建名优工程的主题思想。几年来,公司始终抓好全体员工的品牌意识,视质量为名优之母,视品牌为企业之魂。在施工现场广泛展开以创名优、讲诚信、求质量为主要内容的技术创新活动。紧紧围绕过程质量管理的制度建设、过程质量的现场管理和过程质量中的创新工作,使工程质量稳步提高,创建了一