浅析人力资源开发的原则

现代社会发展特别是经济发展中,人力资源成了决定性因素,人力资源开发的作用也越显突出。作为人力资源开发的理论与实务结合的原则,是研究人力资源开发理论和进行实务操作应遵循的。本文试图从人力资源开发的环境原则、价值原则和投资原则等方面对人力资源开发的原则予以探析。     

企业管理者应当重视人力资源的全方位开发

本文论述了人力资源开发与人力资源管理的联系和区别,提出人力资源开发要由个方位开发转向全方位开发,并阐述了人力资源全方位开发的特点和重要意义。     

人力资源开发理论的五维审视

人力资源开发是一个由多个环节与要素所组成的系统。从经济学到社会学、管理学、文化学、人类学,既是人力资源开发的不同认识角度,也是人力资源开发演进的逻辑线索。从不同的学科、不同角度对人力资源开发进行多维审视,有助于理解与认识人力资源开发的实质,也有助于在实践上推进人力资源开发,提高人力资源开发的实效。     

人力资源开发与高等教育体制创新探析

自上世纪60年代人力资源的概念被人们认识以来,人力资源的作用就越来越受到重视人力资源的开发决定着一个国家的经济增长水平,关系到一个国家未来综合国力以及国际竞争实力的强弱,而教育是人力资源开发的根本途径,是人力资源开发的核心和关键将教育体制的创新与人力资源开发有机结合起来,则是我们面临的一个新的课题。本文阐述了人力资源开发与高等教育体制创新的意义、作用和途径、原则,分析了当前我国现阶段人力开发与教育体制创新的任务。     

西部地区教育发展与人力资源可持续开发研究

知识经济时代,人力资源已成为影响西部地区经济发展的重要因素。本文运用定量分析的方法研究了西部教育和人力资源的现状,并通过建立模型和定性分析的方法对教育发展、人力资源开发与经济发展的关系做了分析,得出教育与人力资源开发对经济发展具有巨大作用的结论,并指出教育是人力资源开发最重要的途径,最后提出了通过教育来实现西部地区人力资源可持续开发的相关对策。     

知识经济时代福建省人力资源开发战略及对策分析

在知识经济时代,如何建立适应时代要求的人力资源开发和管理制度,成为目前广泛关注和深入讨论的问题.文章根据知识经济时代人力资源开发的发展趋势,深入分析了福建省人力资源开发的现状、存在的主要问题和原因,并提出福建省人力资源开发的战略对策建议.     

推进人力资源的系统开发

当前,推进人力资源开发,时于经济社会发展具有重要意义.从系统观点看,从我国经济社会发展的实际出发,需要着眼于人力资源开发的全过程,关注人力资源开发的全方面,增强人力资源开发的系统性.为此,需要在提升主体性过程中推进人力资源开发,在改进管理模型中推进人力资源开发,在教育培训中推进人力资源开发,在文化建设中推进人力资源开发,在人才使用中推进人力资源开发,在市场化的进程中推进人力资源开发,在提升社会资本的过程中推进人力资源开发,在完善机制过程中推进人力资源开发.     

新形势下企业人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

河南中小物流企业人力资源战略开发指标分析

河南省中小物流企业的人力资源战略开发(以下简称人力资源战略开发)还处于最初级的阶段,需要进一步的提高。通过对中小物流企业人力资源战略开发(以下简称人力资源战略开发)过程的分析,可以从以下4个方面对人力资源战略开发进行指标的建立:人力资源战略开发的目标,人力资源开发计划,人力资源开发实施,人力资源开发的评估。     

知识经济时代企业人力资源开发的新思路

知识经济时代对企业人力资源开发提出了新的挑战,在知识经济时代,人力资本投资是人力资源开发的首要任务,倡导创新是人力资源开发的核心,人的全面发展是人力资源开发的根本。针对知识经济的特点,本提出了确立人本观念,实行能本管理,建立完整开发体系的人力资源开发新思路。     

石油企业人力资源开发管理刍议

人力资源开发管理是实践性很强的发展内容，为使石油企业在人力资源开发管理实践中产生更有效、更持久的影响，企业需要一个良好的理论基础来指导它的研究和实践。本文从人力资源开发的涵义入手，在借鉴国内外人力资源开发管理现有成果的基础上，基于石油企业人力资源开发管理存在的实际问题和难点障碍，有针对性地提出了相关创新策略。     

21世纪人力资源开发管理的新特点

随着我国加入世界贸易组织，对人力资源开发管理提出了新的要求，企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化：战略性人力资源开发管理迅速发展，人力资源管理部门的地位日益重要，企业人力资源开发管理工作界限日益模糊，人力资源开发管理在企业中担当的角色需要重新定位。     

人力资源开发管理机制探析

从人力资源开发管理的过程看,人力资源开发管理机制包括:人才评价机制、选人机制、引人机制、用人机制、育人机制、留人机制等六个方面,本文分别从这六个方面对人力资源开发管理机制进行了分析。     

反思人力资源开发

近二十年经济发展的现实表明,以提高人力资源素质为主要内容的传统人力资源开发战略仅仅关注了供给层面,是有问题的。人力资源开发应包括供给质量、需求和制度三个层面。这三个相互联系的层面要求政府的人力资源开发政策不仅要重视提升人力资源素质,也要重视积极地为人力资本发挥作用创造良好的物质条件和制度环境,将人力资源开发纳入发展战略框架予以考虑。     

农村人力资源开发的"造鞋"论

本分析了我国农村人力资源开发的现状，阐明了进行农村人力资源开发的重大意义。在此基础上，作对开发的途径进行了积极的探索，提出农村人力资源开发要采取义务教育、职业教育、成人教育、组织教育等多种形式，同时还要建立和健全农村的医疗卫生保健制度。     

人力资源开发与人力资源管理的关系初探

人力资源开发与人力资源管理对企业内部人力资源的合理应用有着重要的意义,并且在现代管理理念不断升级的影响下,人力资源开发与人力资源管理的工作方法,以及工作内容等方面也产生了巨大的变化。从人力资源开发与人力资源管理进行研究,希望通过笔者的努力找出二者之间的关系,促进企业人力资源应用的科学化、合理化。     

民航机场人力资源培训开发现状及发展策略分析

本文分析了民航机场的人力资源培训开发现状,从培训模式、培训资源建设、培训效果评估等方面提出了民航机场人力资源培训开发创新发展策略,以期为民航机场制定人力资源发展规划提供依据。     

信息经济时代的人力资源开发

信息经济时代 ,人力资源管理呈现出“以人为本”、知识型、跨文化和非层级制的特征。适应人力资源管理变化的要求 ,人力资源开发的原则与方法也发生了变化 ,特别是有效的激励成为人力资源开发的一个关键环节。在人力资源开发实践中 ,有效的激励系统由面向经营者、管理人员、知识技术型员工、普通员工和群体的不同的激励层面及其激励措施构成     

创新型企业人力资源开发与管理策略

人才是企业竞争的根本，人力资源的开发与管理更是创新型企业成败的关键。从定位、目标、手段等方面归纳了创新型企业人力资源的特征，分析了其开发与管理面临的制度、文化等问题，针对性地提出了加强创新型企业人力资源开发与管理的对策建议。     

甘肃民族地区畜牧业经济增长与人力资源制度创新研究

对经济增长和经济发展来说 ,人力资源占有特殊重要的地位 ,而人力资源发挥作用的决定性条件是相应的制度创新为保障。本文结合甘肃民族地区人力资源的现状 ,剖析了开发人力资源对甘肃民族地区畜牧业经济增长的重要性 ,提出了切实保障人力资源开发的制度创新 ,通过制度创新 ,开发人力资源 ,确保民族地区畜牧业经济增长建立在人力资源最优配置和利用的基础上