基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理——论我国工程造价咨询公司的发展

本文通过我国造价咨询业现状的分析,并对全生命周期工程造价管理、工程造价CALS概念进行引入和解析,提出我国工程造价咨询企业的发展当定位在基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理上,并指出了全生命周期工程造价管理实现的关键。     

浅析全生命周期造价管理和全过程造价管理的对比与应用

我国现行的全过程工程造价管理方法和西方国家现行的全生命周期工程造价管理方法都具有各自的优势和不足,应吸取全生命周期工程造价管理方法的优点弥补全过程工程造价管理方法的不足,不断完善我国的建设项目工程造价管理方法.     

试论我国工程造价管理的发展

目前工程造价管理现状和市场经济不断发展的形势,都要求工程造价管理必须深化改革,向前推进.本文结合我国工程造价管理工作的现状及发展趋势,阐述了如何促进我国工程造价管理的发展对策.     

火电企业的项目工程造价管理研究

文章首先介绍了工程造价、工程造价管理的内容,其次阐述了我国火电企业工程造价管理的特点及不足,最后论述了我国火电企业项目工程造价管理的前期决策、工程设计、工程施工、竣工验收等各阶段的造价管理及措施。     

我国工程造价管理的现状与对策

随着我国经济发展水平的不断提高,建筑业得到了飞速发展,而同时市场竞争也日趋激烈,要想在激烈的市场竞争环境中生存,建筑企业开始日趋注重工程管理,尤其是工程造价管理。但是当前我国工程造价管理仍存在一些不足,无法满足市场经济发展需求。本文将立足于我国工程造价管理发展历程、现状,探究在工程造价管理中存在的问题,提出相应的解决对策,并结合案例分析优化工程造价管理对造价的影响,以为相关单位提供一些借鉴。     

工程造价管理的全过程控制

通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题,指出了工程造价管理全过程控制的重要性,提出了较合理的的工程造价控制方法,对加快我国工程造价的管理的发展和改革提出了见解。     

浅谈工程造价管理全过程控制的重要性

随着经济的发展,我国的建筑工程也得到了飞速的发展,这就对工程造价管理全过程的控制提出了更高的要求,本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的内容、存在问题,指出了工程造价管理全过程控制的重要性,提出了较合理的的工程造价控制方法,对加快我国工程造价的管理的发展和改革提出了见解。     

水利水电工程造价实施对企业经济效益的影响分析

论述了我国水利水电工程造价管理的现状,并详尽的分析了水利水电工程造价管理的具体实施和工程造价对企业经济效益的影响。     

降低工程造价的途径及工程造价管理措施

工程造价是整个工程建设的重要组成部分,对我国工程建设的发展具有重要的影响,通过工程造价管理可以有效地控制工程造价的问题,能够有效地降低工程的成本,提高工程建设的效率。因此,本文将对降低工程造价的途径及工程造价中后期管理进行分析和探讨,以此提高我国的经济建设,为我国工程建设的发展奠定良好的基础。     

工程造价的确定和控制方法研究

加强工程造价管理对提高投资效益有十分重要的作用,我国在此方面的潜力巨大,本文围绕工程造价管理核心问题,通过对工程造价的确定分析和对控制方法的探讨,为工程造价管理的研究提供详实的理论依据。     

二次经营中项目现场成本管理和控制探讨

二次经营是用一种科学管理的方式把控整个项目的进行,让整个项目的进行受到更精细的控制。二次经营的理念实则是用管理的方式让项目的运营变得便于控制、便于管理、便于预测的一种先进的管理方法。现场成本管理是二次经营中成本管理的一部分,本文说明二次经营中项目现场成本管理和控制的重要意义、实现的目标,并对管理和控制过程进行分析。     

试论我国工程造价管理存在的问题与改革方案

随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施不再是单单考虑工程质量问题了,在到达既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。本文列举了工程造价管理存在的问题并结合实际提出了相应的改革方案。     

浅析建筑工程造价的影响因素及优化措施

建筑企业进行建筑工程项目建设的最终目的是保证建筑工程项目质量的前提下实现经济效益的最大化。因此,对建筑工程项目的造价管理必须要给予高度的重视。工程造价控制是保证工程项目成本投入得到有效管理的最佳途径,其直接关系到建筑工程的质量和工程的经济利润。因此,必须要明确影响建筑工程造价的因素,并采取科学的优化措施进行工程造价的合理控制。论文首先阐述建筑工程造价管理的必要性,再分析影响建筑工程造价的因素,最后提出一些优化措施上的建议。     

建筑工程预算存在的现实问题及对策

建筑工程预算在项目工程中起到至关重要的作用。建筑工程预算的准确是项目工程顺利展开、如期按质完成以及工程竣工结算的重要保障。因此,笔者通过分析建筑工程预算管理中存在的现实问题,提出了应对策略,以期为施工企业在建筑工程预算管理方面提供借鉴意义,并推动我国建筑行业预算管理体系向统一化、科学化、动态化的方向发展,实现建筑工程造价的动态管理。     

基于人力资源管理的角度探析工程造价咨询企业的发展策略

人力资源管理是工程造价咨询企业内部管理的重要组成部分,人才优势是工程造价咨询企业发展壮大的关键。本文以重庆市工程造价咨询企业为例,在对当前工程造价咨询企业人力资源现状与本质特点对比分析的基础上,阐述了造价咨询企业人力资源管理的现状,并进一步提出了一系列提高造价咨询企业人力资源管理水平的建议。这些建议的实施将会促进工程造价咨询企业发展,显著提高工程造价咨询企业的核心竞争力。     

浅谈海外EPC石油工程进度计划管理

EPC工程项目进度计划管理是整个工程项目管理的基础和根本的出发点。工程项目进度管理是否科学、有效,直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标,对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。EPC工程项目进度计划管理在实际的工程建设中具有诸多优势。目前在海外石油工程建设方面普遍采用EPC模式,采用这种模式不仅可以有效的节省建设方的人力、物力,也在工期、协调管理、成本控制方面占有较大优势。本文将对海外石油工程建设的特点以及EPC工程进度控制方法进行一定的分析,进一步的探讨进度计划编制原则,更好的促进海外石油工程建设发展。     

建设项目投资区位评价方法研究

建设项目投资区位选择是建设项目投资决策的重要内容。但是,目前还没有一套完整的、科学的评价方法可供建设项目投资决策使用。从可供选择的不同的投资区位方案的费用比较和因素分析来对建设项目的投资区位进行评价是一种比较实际有效的方法。     

试论建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

试论建筑工程造价中的管理与控制

随着我国社会主义建设事业的劲猛发展,提高众多工程项目总承包及相关的施工管理水平,合理规范施工管理的行为,切实保证工程的质量和施工过程的安全,科学、合理的控制工程造价,建设工程项目管理已提上日程。与之相关连的建设工程项目施工的成本控制、建设工程项目的进度控制、建设工程项目的质量控制、建设工程的合同与合同管理已经成为项目管理的核心问题,需要摆在首位来严抓。     

论项目成本费用控制的一般原则

如何搞好国内企业项目的规划尤为重要。而搞好项目规划的第一步就是有效的进行成本费用控制。这就需要我们用科学的方法进行系统的分析和研究,从而有效实现成本控制,提高企业的运作水平。本文就是从如何搞好成本控制的基准点出发,探讨项目中成本费用管理与控制的一般原则。