台湾越夜越美丽

外地游客到台湾，最想去的是什么地方？一项最新的调查显示，不是阿里山，不是日月潭，不是台北故宫博物院，不是101大楼，而是夜市。     

这个世界会好起来吗？

想要挑战对手，改变格局，我们需要耐心而不是浮躁，需要新思维而不是蛮干，需要一步步脚踏实地而不是花拳绣腿，否则我们所追求的最终可能不是我们所愿的     

从六万元到七百亿元——记中国内地首富梁稳根的创业之路

不是李彦宏，不是黄光裕，更不是宗庆后……     

被诸天释放的归人

大忘杠，一个没有什么具体含义的有趣名字，与宋雨哲以前的著名乐队“木推瓜”一样，只是一个即兴色彩浓厚的命名。游牧民族民间音乐和诗歌，宗教，大地山河，构成大忘杠的强大磁场，然而好就好在，宋雨哲并不被任何一块磁石吸走：不是某一民族音乐的传承也不是某一宗教的传神，不是异域情调也不是乡愁味精，这也不是民谣，不是摇滚，不是fusion，不是world music，大忘杠这张《荒腔走板选段》的挑战在于：荒腔走板如何现代变奏。     

标准化原理之我见——重读泰勒的科学管理原理

“科学管理之父”泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法；协调，不是不和别人合作，不是个人主义；最高的产量，而不是有限的产量：实现每个人最高的效率，实现最大的富裕。”     

当“巨无霸”通用汽车也活不下去……

本刊对本文观点深以为然。对“好企业”而言，最致命的，往往不是规模，不是技术，不是人才，不是机制，也不是资金，而是寅吃卯粮的“过度发展”怪圈!而本期特稿稻盛和夫的观点，恰不谋而合地从理念和实践两层面对本文给予了佐证。中国企业不可不思!     

五菱基因

不是MPV，不是SUV，也不是微面，从五菱宏光大卖，进军轿车两年多后的微车大王，开始更为深刻地认识自己     

语丝

生活是用来经营的．不是用来计较的：感情是用来维系的．不是用来考验的；爱人是用来疼爱的，不是用来伤害的；金钱是用来享受的，不是用来衡量的：谎言是用来击破的．不是用来粉饰的：信任是用来沉淀的，不是用来挑战的。     

初入印度

姚佐平要把上汽通用印度公司办成一个什么样的公司？不是通用公司，不是上汽公司，也不是五菱公司，而是一个印度公司     

杀死奥凯的“凶手”

请上门的才是客人，自己找上门的不是。所以，我们不是日照钢铁的客人，既然不是客人，就做好了被人扫地出门的准备。     

“女领导”来了

当今全球成长最快、力度最猛的经济力量是什么？不是印度，不是中国，不是某个国家，而是一个群体一女性姐妹团。据世界银行的统计，     

苍白的招聘

火爆的现场，人头涌动的大厅，笑容与憔悴夹杂在人们的脸上。不要奇怪，这就是人才招聘市场。曾经听过李强老师的培训，他说北京人数最集中的地方不是故宫，不是天安门，而是人才市场。今天我才了解到这话的真实性，一点不假，盐城市最繁华的地方不是金鹰购物广场，也不是沃尔玛超市，而是人才市场。     

中信银行捅破文化的窗户纸中国私人银行元年

在国际化背景下，对于高端客户的争夺，竞争的核心不是技术，也不是技巧，而是文化。     

“可以”这条线

可以。不是好，也不是不好。而是好的最低档，不好的最高档。不是行，也不是不行，而是行的最低档，不行的最高档。总之是有些勉强，但也在尺度之上。在底线之上，接近于底线。这就是可以的本质。这个世界最常见的状态．就是它。在它之下，就是那道底线：不可以。     

别用肉眼看世界

孩子问我，邻居王叔的车为什么挂公安牌照呀？我说王叔是财政厅的处长。孩子还是不解地说，财政厅又不是公安厅，王叔又不是警察，为什么不是警察的人去开警车横冲直撞呢？     

中远能“远离”地产吗？

即使魏家福成功剥离地产业务，即使78家央企从此与地产划清界限，也只是让舆论获得浮沫般的满足。它既不是公司业绩之胜利，也不是央企形象之胜利，更不是中国地产业之胜利。     

企业文化是管理思路

企业文化是什么？是管理的最高境界，是管理科学，不是装饰品，更不是口号，不能作秀。     

王府井——一个新品牌的塑造

把王府井商业街作为一个品牌来认识，这本身就是一个很新的观念，因为它不是一家企业，也不是一个具体的商厦，而是一条商业街。这样的情况在全国都不是很多。     

茶后闲谈——为官之道

本人不是官，这里说的道不是道路，而是道义。     

上任

我是董事长，他（杨致远）是董事，我是他老板，他不是我老板，阿里巴巴并不是雅虎的中国分公司。