用Call-Center方式实现烟草资金代理的设计思想

烟草行业实行专卖,资金量比较大,烟草公司结算资金的代收代付业务一直是各家商业银行激烈竞争的焦点.目前,烟草项目代理大多数是使用移动POS来处理烟草访销、配送结算等业务,虽然移动POS的无线数据通信功能可以实现随时随地支付和结算,是实现烟草流动售货的良好支付设备,但在移动POS的运用过程中,还是普遍存在投入较大、成本较高、运行不稳定、业务处理流程烦琐等问题,使用效果不是很理想.为此,有必要在烟草公司推行人工坐席服务(Call-Center),引进烟草管理MIS系统,实现烟草MIS系统与银行业务处理主机的实时联网访问,从而实现访销、配送过程的一体化,达到减少投支、节约运行成本、提高运行质量、简化业务操作流程的目的.     

烟草电子结算系统的设计

为了与烟草公司开展更深层次的合作,充分发挥银行与烟草公司的网络优势,改进烟草公司原有的配送模式,建设银行江苏省分行营业部在原城市综合网系统的基础上,开发了烟草电子结算系统,实现了银行与烟草公司的联网.该系统的使用方便了卷烟零售户与烟草公司,巩固了烟草公司这一重要客户,为我行进一步挖掘合作潜力提供了有力的技术支持.     

浅析烟草企业内部会计控制措施

烟草企业不断向着经营规模化、投资方向多元化、管理规范化的方向发展,也对企业的生产和经营管理提出了更高的要求.本文基于现代管理体制对烟草企业的发展要求,分析了烟草企业进行内部会计控制的必要性,并结合具体情况对烟草企业内部控制的现状进行了分析,针对其中的薄弱环节,提出了控制和完善措施.     

关于烟草农业可持续发展问题的思考

烟草农业未来的持续发展,主要存在卷烟工业发展新需求、国际市场竞争、资源环境、吸烟与健康等多重压力和严峻挑战。通过科技创新提高烟叶的安全性,缓解烟叶生产与资源环境的矛盾,拓宽烟草应用领域,将是烟草农业今后的发展方向。烟草农业可持续发展将更多地依靠科技进步来实现。     

烟草企业绩效评价管理初探

绩效评价制度是一种提升企业绩效的重要方式，它能实现企业的高效运转．提升企业在市场中的竞争力．业已成为企业进行现代化管理的模式之一。我国烟草企业由于属于特殊行业行为，具有国有垄断性质．如何在市场经济环境中将绩效评价应用于烟草企业是一个十分值得研究的课题，如何将二者实现良好的对接，进而提升烟草企业运转效率是烟草企业所需解决的问题。本文通过分析绩效评价模式在烟草企业运行现状以及存在问题．提出相应对策和政策建议。     

云南烟草产业定位和反思

从云南烟草产业现状出发,通过建模计量实证分析定位云南支柱产业是烟草产业之后,对烟草产业的未来发展和云南经济产业集群发展提出建议,以长远的目光来看云南烟草产业和产业集群的发展,体现了可持续发展的思想。     

对烟草商业企业定额预算管理体系构建研究

近年来,烟草商业企业已逐步发展成为了我国的经济支柱产业之一.但在日益严格控烟形势下,我国烟草商业企业的发展面临着一系列挑战,国家也更注重对烟草商业企业的管理,尤其是在其预算管理方面提出了更为严格的标准.因此本文从烟草商业企业的财务管理出发,分析了其预算定额管理的现状,并提出了完善预算定额管理体系的相应措施,以期促进烟草商业企业预算定额管理体系的构建.     

烟草商业企业精益财务管理探讨

对于烟草企业来说,由于时代发展所带来的经济压力以及内部管理等方面的要求,使得烟草商业企业的发展受到了一定的限制.精益财务管理制度是一种先进的财务管理理念,实践证明通过相关制度的引入确实能够给烟草商业企业带来很大的改变,尤其是财务制度、生产成本以及风险管理等方面.本文正是基于烟草企业精益财务管理的必要性入手分析,对财务管理的目标进行了研究,并且探讨了加强企业财务精益管理的措施,对于企业的发展有一定的帮助.     

关于烟草企业财务管理模式优化探究

随着我国企业的快速发展，财务管理工作在企业各项管理工作中占据着非常重要的作用，企业的财务管理工作在各项分类环节、各个领域中均有所延伸，且企业在发展中财务管理是否处于良好的状态，对企业起着决定性的作用。目前，我国的烟草企业在经济上有着较快的发展，因为长时间受到专卖体制保护以及计划经济的影响，烟草企业相对滞后的理念、较低的市场化程度，在经济管理手段与科技创新方面的能力缺乏。因此，烟草企业重视创新力度的改革、资产结构优化、财务管理模式优化等方面的工作，是烟草企业快速发展的必然趋势。本文就我国烟草企业财务管理模式进行简要分析，并全面探讨优化财务管理模式的策略，旨在促进烟草企业获得较为快速的发展。     

烟草商业企业如何做好发票管理

烟草行业是一个比较特殊的行业,随着我国改革开放的发展,尤其是加入WTO后,我国的烟草行业进入剧烈竞争的时期,和烟草生产企业相比,烟草商业企业更是如此。而发票管理是税收管理的重要环节,可以规范企业会计核算管理工作、提高企业财务信息的质量,对于企业的税收管理和国家财政收入具有重要的作用。因此,研究烟草商业企业中的发票管理具有巨大的理论意义和实际意义。     

烟草企业预算管理分析

全面预算管理工作的开展在烟草工业企业已经由来已久，从早期财务计划的编制到后期财务预算的编制．再到现在的全面预算管理。预算工作目前得到国家和烟草工业企业集团的高度重视．也得到了很好的贯彻执行，本文通过对预算管理控制工作现状进行分析并结合工业企业集团的管理要求发表自己的见解。     

对烟草工业企业成本控制若干问题研究

近些年来,我国经济形势开始迅速发展,人民生活水平和社会购买力都有了显著提高,烟草产业改革与发展全面深入,烟草工业市场化、国际化步伐不断加快。置身行业卷烟上水平的激烈竞争大潮中,如何实施有效的烟草工业企业成本控制是大多数财务管理者需要探究的一个课题。本文对烟草工业企业成本控制若干问题进行分析,并提出完善建议和对策。     

烟草商业企业全面预算管理控制研究

我国是世界上最大的烟草消费国,有3亿多的烟民。我国烟草公司长期以来处于国有垄断状态,有着很多国有企业常见的问题,经营效率不高,对成本的控制意识较薄弱。2009年开始,我国烟草公司推行全面预算管理,这对烟草商业企业的传统经营管理模式产生严重冲击。全面预算管理是通过预算来对企业内部的各个部门、各个单位的各种财务以及非财务的资源进行分配、控制和考核,更有效地组织协调企业的生产经营活动,并完成既定经营目标。作为一种现代化的管理和经营手段,全面预算管理具有显著的综合性特征,即需要企业内部各个部门的通力合作。本文从企业全面预算管理控制的角度,对烟草商业企业的经营管理提出一些有效的建议,提高其经营效率,降低经营成本。     

探析烟草商业企业动态化预算管理

面对紧缩的市场空间,烟草商业企业要想获取超额利润就必须降低销售、服务等成本,实现动态化的预算管理,及时掌握企业预算执行以及成本控制的状况.文章将透过当下烟草商业企业所处的经济环境,分析烟草商业企业实现动态化预算管理的现有条件,进而探讨如何完善其动态化预算管理.     

烟草企业内部控制创新新论

烟草企业是主要从事烟草生产与经营的企业,然而对烟草企业进行内部控制核心在于经营过程中的控制,从经营环节看主要包括烟草的收购、生产和销售,因此烟草企业内部控制的创新应该紧紧抓住货币资金、库存、全面预算、内部审计、经营五部分的控制内容。     

烟草商业企业内部审计问题相关思考

烟草商业企业是国有独资的垄断性企业,内部审计工作是保证其稳定运营、规范经营的基础性工作,也是响应国企改革的重要体现。然而部分烟草商业企业在内部审计工作实施过程中存在着一定问题,如内审工作独立性不够、审计范围相对有限、内审质量不高等,会影响内审工作实际效能,这对于烟草商业企业发展显然是不利的。基于此,本文对烟草商业企业内部审计问题进行了分析,并提出了一定建议,以供参考。     

基层烟草商业企业财务风险防控体系研究

目前,基层烟草商业企业自身的经营风险加大,财务管理方面面临很大的压力,基层烟草商业企业需要对财务风险做好及时的防范处理,规避可能出现的风险。本文对目前基层烟草商业企业的整体财务风险防控方面进行讨论,就财务风险防控情况进行分析并提出优化策略,希望能够为基层烟草商业企业的财务管控提供借鉴。     

浅议烟草企业的预算审计质量管理

当前,烟草行业重视预算审计的执行效果。一些烟草企业缺乏成熟的预算审计管理经验。为此,烟草企业的预算审计应实施预算审计质量管理,依据烟草企业的行业特点,按照审计项目的各阶段的审计重点,加强预算审计质量管理控制,这样才能发挥预算审计对烟草企业有效的监督与服务职能。因此,烟草行业的各企业应积极推广预算审计质量管理。本项研究在烟草企业的可持续发展中具有重要的现实意义。     

浅议烟草企业的预算审计质量管理

当前,烟草行业重视预算审计的执行效果。一些烟草企业缺乏成熟的预算审计管理经验。为此,烟草企业的预算审计应实施预算审计质量管理,依据烟草企业的行业特点,按照审计项目的各阶段的审计重点,加强预算审计质量管理控制,这样才能发挥预算审计对烟草企业有效的监督与服务职能。因此,烟草行业的各企业应积极推广预算审计质量管理。本项研究在烟草企业的可持续发展中具有重要的现实意义。     

烟草工业企业绩效考核体系设计分析

烟草工业企业建立健全绩效考核体系,对绩效考核的指标进行优化,建立起有效的激励机制,能够在很大程度上提升员工的工作热情,提升企业的运作效率,这对于烟草工业企业的经营发展具有积极的促进作用.本文主要从烟草工业企业绩效考核体系设计的原则入手,对烟草工业企业绩效考核体系的设计基准进行说明,还介绍和分析了烟草工业企业绩效考核体系的具体设计.