浅析建设企业集团公司资金管理

随着市场经济的发展,建筑企业集团公司的规模也在扩大,一些跨区域建筑企业集团公司也应运而生,这就使得建筑企业集团的资金管理及控制尤为重要,对建筑企业集团公司的资金安全性提出了更高的要求,本文主要分析对于集团公司的资金管理存在问题及解决办法。     

集团公司资金管理的模式

资金是企业的血液,资金管理是企业管理的重点,也是内部控制的重要环节。目前,财政部已经发布了多个关于内部会计控制和货币资金控制的文件,对资金的管理与控制作出了细致严密的规定。同时,我国企业正处于逐步向“做大、做强、做优”的集团化模式发展的大环境,在集团化发展的重要进程中,资金的重要性又是尤为突出的。本文将依据相关条例,结合对几家大型集团公司资金控制的初步调查,对集团公司资金控制的有效模式予以再探讨。一、集团公司实行资金控制模式的前提实施资金管理控制的模式,前期的准备工作比较重要。一般情况下,集团公司的资金长…     

我国集团公司资金管理的现状概述与对策分析

企业的生存和发展必须以一定的资金存在和运动为前提。资金之于企业,就相当于血液之于人体随着我国国民经济的迅速发展,出现了越来越多的集团公司,集团公司的管理也就成为了越来越重要的问题,其中,资金的管理又是企业管理的重要环节。但是,我国的集团公司资金管理一直处于明显落后的状况,因此,更加需要深入研究。     

对我国城建企业集团资金管控的一些思考

资金是企业的血液,它关系到企业的生存与发展,是企业得以正常运转的有力保障。因此,如何加强与提升企业资金管理水平就成为了现代企业,特别是集团公司的一个重大课题。本文结合笔者在城建集团公司多年的工作经验,分析了当前我国城建集团公司在资金管理方面存在的主要问题,并针对这些问题提出了一些建议与对策,以试图探索出适合集团公司资金管理的有效办法。     

提高集团公司资金管理水平的探讨

根据现代集团公司管理理念,财务管理的核心是资金管理,集团公司对财务的管理,归根结底是对资金集中管理与控制。现阶段集团公司资金管理中存在诸多问题,本文就集团公司目前财务管理现状和改进建议作了一些粗浅探讨。     

集团公司资金集中管理模式初探

面对日益扩大的企业规模,日益扩展的业务范围及日趋多样化、复杂化的资金业务,资金管理已成为现代企业财务管理的核心问题。对于大型企业集团而言,集团公司资金集中管理及所属各级单位资金分散占用的矛盾已成为集团公司资金管理最突出的问题,影响集团公司整体效益的发挥。采用怎样的资金管理模式才是最适应企业发展需要的,这对于很多大型集团企业而言是亟待解决的问题。     

对集团公司资金统借统还管理及信息化平台建立的探讨

因为一些企业在融资上比较困难,从而产生了统借统还资金筹集模式,在该模式作用下,可以帮助企业有效处理信用度、经营规模等问题,在集团公司旗下财务公司或者资金中心统一调控、规划、使用、管理等环境下,给 企业经营发展提供充足资金支持,保证企业资金链稳定运行。基于此,本文就结合统借统还资金基本概述,重点分析集团公司资金统借统还管...     

集团公司资金管理的现存问题及对策探讨

资金管理是企业对资金的来源和使用进行提前规划并对使用过程进行监督和控制的管理活动，它贯穿于企业生产经营的全过程，在企业财务管理中具有十分重要的作用。集团公司规模大、管理层级多，资金的管控工作较为复杂，因此，必须强化风险管理和内部控制，才能保证企业的持续、稳定发展。本文针对目前我国集团公司在资金管理上存在的问题和不足进行了分析，并提出了相应的优化对策，旨在提高集团公司资金的使用效率和安全运营。     

基于核算中心的集团公司资金集中管理

当前我国集团公司在发展壮大的同时,也面临着更加大的资金风险,集团公司因资金链断裂而倒下的概率也增加了,为此需要联合集团内部企业进行统一资金管理。实行资金集中管理能够有效的使用企业的存量资金,能够对资金实行有效的计划管理,提高公司效益。本文首先探讨了当前集团公司资金管理存在的问题,论述了集团公司核算中心的设立要求与意义,最后分析了其实施方法与效果。     

集中化管理电子化监控关于集团公司资金管控的探讨

资金管控是集团公司加强内部控制的重要环节.企业的任何经济活动都伴随着资金流动,企业的各项风险最终都会反映到资金风险.就集团公司而言,他有着众多的下属企业,有着众多的二、三级法人单位,如果不加强集团的资金管理,就很难防止管理的漏洞和资金的风险.     

桂粤企业跨区域合作的深化研究——基于“西江经济带”建设的视角

随着世界经济全球化和区域经济一体化的深入发展,企业跨区域合作成为一种趋势.在“西江经济带”规划建设的利好形势下,桂粤两省区企业应广泛深入加强合作.桂粤企业可采取生产合作、技术合作、销售合作、投融资合作等多种模式进行联手,政府、企业、高等院校和社会经济组织应扮演好自己的角色,全力破解合作存在的问题和障碍.     

企业集团资金集中管理探讨

随着经济的发展,资金作为企业日常运作的基础,在企业发展过程中发挥着重要作用。本文通过详细分析企业集团资金管理的现状、必要性,重点对企业集团资金集中管理的条件和模式以及模式的选择进行阐述。为企业资金的管理提供参考依据。     

企业集团财务结算中心模式研究——以厦门国际航空港集团有限公司为例

近年来,企业集团不断加强对资金的管理,逐步建立起一套新型的资金管理模式。文章以厦门国际航空港集团有限公司为例,详细分析了企业集团运用财务结算中心模式的优势,并通过实证分析加以说明。     

企业实施技术标准战略研究

广西南宁市启动重要技术标准研究,实施技术标准战略以来,企业参与标准研制的成果丰硕,品牌兴企成效显著,技术标准体系建设得到有效夯实。为进一步推进企业实施技术标准战略工作,文章针对当前相当一部分企业仍存在对实施技术标准战略重要性认识不足、重视不够、人才相对匮乏、经费投入过少、标准体系不完善等问题,提出了发挥企业实施技术标准战略主体作用的对策。     

企业资金集中管理与财务核算的标准化问题分析

资金集中管理既是企业财务管理中的重点内容,也是财务管理的重要手段之一,资金集中管理对企业的长远发展具有重要意义。近年来,在社会经济快速发展的背景下,企业的发展速度不断加快。但是在企业的发展中,在资金集中管理以及财务核算当中仍存在一定问题,这就需要提出有效的解决对策,并对财务管理目标以及战略进行调整,从而推动企业稳定发展。论文主要分析了企业资金集中管理与财务核算的标准化问题。     

中小企业营运资金管理现状及对策研究

中小企业在促进我国经济快速发展的过程中发挥了越来越重要的作用,这已经为各界人士所公认。营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金在中小企业资产中占有相当大的比重,但是,中小企业在营运资金管理过程中存在着流动资金不足、融资困难以及运营低效等问题,所以提高营运资金的管理水平,解决企业在生产经营过程中的流动资金不足、营运资金低效运营以及融资难的问题已经成为了中小企业管理工作的重中之重。     

产品市场竞争、竞争地位与企业金融资产配置

实体经济"脱实向虚"的微观表现就是企业金融化,而产品市场竞争程度和企业所处的竞争地位无疑是影响企业金融化的一个重要因素。本文选取2007~2018年我国A股非金融类上市公司的经验数据为样本,实证检验了产品市场竞争程度和企业竞争地位对企业金融资产配置的影响。结论表明:产品市场竞争程度和企业竞争地位与企业金融资产配置均呈正相关关系,产品市场竞争的加剧和企业竞争地位的提升都会增加企业金融资产配置规模。进一步的分析还发现:企业竞争地位在产品市场竞争程度与企业金融资产配置的关系中起到了反向的交互作用,而且竞争地位高的企业更倾向于配置金融资产,市场套利动机是企业进行金融资产配置的主要动因。因此,应降低行业进入壁垒和行业集中度,加强对企业融资后资金去向的监管,缓解企业融资难融资贵困境,提高实体经济活动的投资回报率。     

信息不对称与中小企业融资困难分析

中小企业在我国经济建设中发挥着重要的作用,但由于中小企业与银行之间存在信息不对称而引发的逆向选择和道德风险,从而导致了其融资困难。本文认为,作为资金需求方的中小企业,应提高其融资管理水平,降低“道德风险”所产生的融资成本。而作为资金供给方的政府和金融机构,应研究制定中小企业融资制度,降低融资市场的“逆向选择”。     

创业板上市公司资本结构微观影响因素实证研究——基于首批28家上市公司面板数据

本文选取创业板市场首批28家上市公司2009-2012年面板数据,对创业板上市公司资本结构微观影响因素进行了实证分析,并给出了一些有针对性的建议,以期促进创业板上市公司健康、快速发展。     

财务管理信息化在煤炭企业中辅助决策作用研究

近两年以来,煤炭企业由于煤炭价格的大幅度下跌面临着严峻的经济衰退问题,财务管理作为企业管理的一个重要方面,在企业激烈的市场竞争中发挥重要的作用,通过财务管理信息化手段为企业各层管理者及时地提供准确的财务信息,对企业正确决策发挥着越来越重要作用[1]。